Page 45 - ICP Internal Carbon Pricing
P. 45

43


                                                                                      Internal Carbon Pricing







            2. ขอบเขตการใช้งาน



                    ครอบคลุม Scope 1, 2 และ 3



            3. รูปแบบการใช้งาน ICP




                • ใช้รำคำเงำ (Shadow Price) เพื่อตัดสินใจกำรลงทุนในโครงกำรใหม่ๆ เช่น กำร
                   ตัดสินใจขยำยกำรลงทุนในโรงงำนใหม่หรือกำรเปลี่ยนเครื่องจักร หรืออุปกรณ์ที่

                   มีประสิทธิภำพสูงขึ้น
                • จัดตั้ง Low Carbo Fund เพื่อเก็บค่ำธรรมเนียมกำรปล่อยก๊ำซเรือนกระจก

                   ภำยในองค์กร (Internal Carbon Fee) และน�ำเงินจำกกองทุน เพื่อให้กับโรงงำน

                   ต่ำงๆ ทั่วโลกในกำรด�ำเนินโครงกำรลดก๊ำซเรือนกระจก ซึ่งในปี 2020 ยูนิลีเวอร์
                   ได้ลงทุนมำกกว่ำ 100 โครงกำร ในโครงกำรพลังงำน และโครงกำรลดกำรปล่อย

                   ก๊ำซเรือนกระจก ซึ่งมีมูลค่ำเงินลงทุนประมำณ 13 ล้ำนยูโร และช่วยลดกำร
                   ปล่อย CO  ประมำณ 2.7%
                              2


            4. ราคา ICP



                • Shadow price = 50 EUR/tCO e
                                                       2
                • Internal Carbon fee = 60 EUR/tCO e
                                                               2



            ที่มำของข้อมูล: https://www.unilever.com/


                    การประยุกต์ใช้  ICP  นั้น  ในเริ่มแรกแนะน�าว่าควรเลือกใช้รูปแบบเดียวและ

            ก�าหนดราคา ICP ค่าเดียวใช้ทั้งองค์กร เพื่อให้ทุกคนได้เรียนรู้แนวคิดและปรับตัวใน
            การใช้ ICP ต่อมาจึงพัฒนาต่อยอดใช้รูปแบบที่หลากหลายผสมผสานกัน เช่น ตัวอย่าง

            ของยูนิลีเวอร์ หรือมีการปรับราคา ICP ให้เหมาะสมตามบริบทขององค์กร ทั้งนี้หลัง

            จากเริ่มต้นและน�าไปประยุกต์ใช้แล้ว การจะต่อยอดหรือปรับราคา ICP นั้น ต้องมี
            กระบวนการติดตามรายงาน และประเมินผล เพื่อจะน�าข้อมูลและบทเรียนที่ได้รับจาก

            การประยุกต์ใช้จริงมาพิจารณาถึงปัญหาอุปสรรค ประสิทธิผล และวัตถุประสงค์ตามที่
            ได้วางไว้ เพื่อปรับปรุงกระบวนการและราคาให้เหมาะสมกับบริบทขององค์กรต่อไป
   40   41   42   43   44   45   46   47   48   49   50