Page 146 - รายงานผลการปฏิบัติงานคณะกรรมการการเลือกตั้ง ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565
P. 146

๒. ผลการปฏิบัติงานที่ส�าคัญตามแผนยุทธศาสตร์


                            แผนยุทธศาสตร์สำานักงานคณะกรรมการการเลือกตั้ง ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๘๐) จัดทำาขึ้น

                 จากการระดมความคิดเห็น และการบูรณาการแนวความคิดของผู้บริหาร พนักงาน และเจ้าหน้าที่สำานักงาน
                 คณะกรรมการการเลือกตั้ง  ประกอบนโยบายของคณะกรรมการการเลือกตั้ง  เพื่อให้ยุทธศาสตร์มีความครอบคลุม
                 และสามารถเป็นแนวทางในการปฏิบัติงานให้บรรลุเป้าหมายภารกิจองค์กร และมีความสอดคล้องกับยุทธศาสตร์ชาติ
                 (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๘๐) และแผนการปฏิรูปประเทศด้านการเมือง โดยคณะกรรมการการเลือกตั้งได้เห็นชอบ

                 แผนยุทธศาสตร์สำานักงานคณะกรรมการการเลือกตั้ง ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๘๐) แล้ว ประกอบด้วยสาระสำาคัญ
                 ดังนี้

                            ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ ๑  เร่งรัดการบูรณาการ การบริหารการจัดการเลือกตั้ง และการบริการดิจิทัล
                            ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ ๒  เสริมสร้างความเข้มแข็งของเครือข่ายประชาธิปไตยและส่งเสริมการพัฒนา
                                                 พรรคการเมือง
                            ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ ๓  สร้างเสริมความรู้ พลังศรัทธา และพลังร่วมวิถีการปกครองในระบอบ

                                                 ประชาธิปไตยอันมีพระมหากษัตริย์ทรงเป็นประมุข

                  ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ ๑


                    เร่งรัดการบูรณาการ การบริหารการจัดการเลือกตั้ง และการบริการดิจิทัล
                    ประกอบด้วย ๙ กลยุทธ์ ดังนี้


                             กลยุทธที่  ๑               กลยุทธที่  ๒               กลยุทธที่  ๓

                          เรงรัดเปลี่ยนแปลงกระบวนการเลือกตั้ง/  ยกระดับการเขาถึงกระบวนการเลือกตั้ง/  การถอดบทเร�ยนเพ�่อนำมา
                           ออกเสียงประชามติดวยเทคโนโลยี  การออกเสียงประชามติ        พัฒนากระบวนการเลือกตั้ง
                          ในยุคเทคโนโลยีที่เปลี่ยนอยางฉับพลัน   ใหชาญฉลาดทั้งระบบ
                           สามารถนำไปสูการแปลงรางใหเปน   (ตนน้ำ-ปลายน้ำ)
                            digital OECT smart OECT





                             กลยุทธที่  ๔               กลยุทธที่  ๕               กลยุทธที่  ๖

                          เรงรัดสรางนวัตกรรมทางการบร�หาร  พัฒนามาตรฐานขั้นตอน ระเบียบ  กระจายอำนาจใหสำนักงานคณะกรรมการ
                         เพ�่อรองรับการเปลี่ยนแปลงดานเทคโนโลยี  และประกาศตาง ๆ ใหมีความรวดเร็ว   การเลือกตั้งประจำจังหวัดมีความคลองตัว
                         ยุคเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงอยางฉับพลัน   ทันเหตุการณและมีผลในทางปฏิบัติ  ในการจัดสรรเง�นอุดหนุน กิจกรรม
                             (disruptive technology)                               ที่เกี่ยวของกับกระบวนการเลือกตั้ง
                           สามารถนำไปสูการ “แปลงราง”                              ตามนโยบายของคณะกรรมการ
                          ใหเปน digita l OECT/smart OECT                              การเลือกตั้ง



                            กลยุทธที่  ๗                กลยุทธที่  ๘               กลยุทธที่  ๙


                              พัฒนากระบวนการ          เรงรัดการพัฒนาเพ�่อยกระดับบุคลากร  สงเสร�มการสรางนวัตกรรม
                             ในการบังคับใชกฎหมาย    ของสำนักงานคณะกรรมการการเลือกตั้ง  และเทคโนโลยีสารสนเทศสมัยใหม
                           ใหมีประสิทธิภาพและเปนมาตรฐาน  รองรับการจัดการเลือกตั้ง
                                                         การออกเสียงประชามติ







                  118   รายงานผลการปฏิบัติงานคณะกรรมการการเลือกตั้ง ประจ�าปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕
   141   142   143   144   145   146   147   148   149   150   151