Page 6 - Bouygues-Thai Limited - SHARE Issue 17

Executive Interview

Shi Jie Kwan

Quantity Surveyor Director

Green Growth for

Sustainable Development

Q1 ในัฐานัะผ่้อำานัวยการฝ่ายสำารวจำป็ริมาณของบริษััท ค่ณคิด้อย่างไรกับ
Green Growth สำาหรับการพัฒนัาท่�ยั�งยืนั ควรพัฒนัาไหม?

Green Growth ไมิ่ได้เป็นการทดแทนการพัฒนาท่�ยั�งยืน จุดเน้นของ Green Growth เพื�อท่�ให้มิั�นใจว่าสิ�งท่�ส่งมิอบนั�นเป็นมิิติรติ่อ
สิ�งแวดล้อมิสามิารถืส่งมิอบศักยภาพทางเศรษฐกิจได้อย่างเติ็มิท่�บนพื�นฐานท่�ยั�งยืน ศักยภาพดังกล่าวรวมิถื่งการทำาให้อากาศและ
นำ�าสะอาดในขณะเด่ยวกันก็ลดการใช้พลังงาน เกิดการใช้ซำ�า และการนำาวัสดุท่�ใช้แล้วไปร่ไซเคิล
ด้วยความิก้าวหน้าอย่างมิากของเทคโนโลย่ มิ่การใช้เครื�องมิือแบบดิจิทัลมิากข่�น เช่น ลายเซ็นดิจิทัล สามิารถืลดปัญหาด้านการ
ส่งเอกสารให้เซ็นในแติ่ละข่�นติอน ซ่�งส่งผลให้ติ้นทุนด้านพลังงานและเวลาลดลง
การเลือกใช้วัสดุท่�ยั�งยืน เช่น การใช้วัสดุท่�ยั�งยืนหรือวัสดุร่ไซเคิลในการก่อสร้างสามิารถืลดการใช้พลังงานโดยรวมิและลดผลกระ
ทบติ่อสิ�งแวดล้อมิได้
ติัวอย่างหน่�งคือการลดปริมิาณซ่เมินติ์ท่�ใช้ในการก่อสร้างอาคาร คอนกร่ติท่�ผลิติจาก Portland Cements เป็นหน่�งในวัสดุก่อสร้าง
ท่�ใช้กันอย่างแพร่หลายทั�วโลก แติ่การผลิติและการขนส่งปูนซ่เมินติ์ Portland ก็มิ่ผลกระทบอย่างใหญ่หลวงติ่อสิ�งแวดล้อมิ การใช้
คอนกร่ติร่วมิกับปูนซ่เมินติ์ทดแทนท่�ทำาจากวัสดุร่ไซเคิลก็เป็นทางเลือกเป็นวิธ่หน่�งในการสนับสนุนการเติิบโติท่�เป็นมิิติรติ่อสิ�งแวดล้อมิ
แบบ Green Growth

Q2 ค่ณม่การจำัด้การเช้ิงกล้ย่ทธิ์ของการสำารวจำป็ริมาณ (Quantity Surveying) อย่างไร
ให้สอด้คล้้องกับการเติบโตส่เข่ยวแล้ะการพัฒนัาท่�ยั�งยืนัในัอนัาคต?
นโยบายการเติิบโติส่เข่ยว Green Growth เป็นส่วนสำาคัญของการปฏิิรูปโครงสร้างท่�จำาเป็นเพื�อส่งเสริมิการเติิบโติท่�แข็งแกร่ง
และยั�งยืนมิากข่�น สิ�งเหล่าน่�สามิารถืปลดล็อกกลไกการเติิบโติแบบใหมิ่ได้โดย:
• การเพิ�มผล้ผล้ิต โดยสร้างแรงจูงใจให้มิ่การใช้ทรัพยากรธรรมิชาติิอย่างมิ่ประสิทธิภาพมิากข่�น ลดของเส่ย และการใช้พลังงาน
• สำารวจำผ่้ม่ส่วนัได้้ส่วนัเส่ย/ตล้าด้ใหม่ๆ โดยเร่ยกร้องให้สินค้า เทคโนโลย่ บริการท่�ใช้ควรเป็นมิิติรติ่อสิ�งแวดล้อมิมิากข่�น และ
ยกเลิกการอุดหนุนวัสดุท่�เป็นอันติรายติ่อสิ�งแวดล้อมิ
• ล้ด้ความเส่�ยงจำากการสร้างความเส่ยหาย และผลกระทบติ่อสิ�งแวดล้อมิท่�ไมิ่อาจแก้ไขได้
เมิื�อพูดถื่งการออกแบบและการก่อสร้างอาคารส่เข่ยว ควรมิุ่งเน้นไปท่�การลดการใช้พลังงานและนำ�า การเลือกวัสดุท่�ยั�งยืน และให้
ความิสำาคัญกับผลกระทบท่�จะเกิดข่�น

Q3 ในัป็ัจำจำ่บันัแล้ะในัช้่วงวิกฤตการแพร่ระบาด้ของโควิด้-19 การทำาธิ่รกิจำม่การแข่งขันัส่งมากขึ�นั ค่ณคิด้ว่าม่
สิ�งแตกต่างอะไรบ้างท่�จำะช้่วยให้ธิ่รกิจำของเราเติบโตได้้อย่างยั�งยืนัมากขึ�นัแล้ะม่ป็ระสิทธิิภาพ?

พนักงานท่�มิ่ความิรู้ความิสามิารถืคือติัวขับเคลื�อนหลักสำาหรับธุรกิจท่�ยั�งยืน ในยุค New Normal น่� ควรส่งเสริมิให้แติ่ละ
ติำาแหน่งในองค์กรมิ่ความิยืดหยุ่นมิากข่�น การออกแบบกระบวนการจัดการภายในใหมิ่จะช่วยให้สอดคล้องกับไลฟ์สไติล์และรูป
แบบการทำางานในปัจจุบันมิากข่�น เพื�อพัฒนาการสื�อสารภายในองค์กรให้มิ่ประสิทธิภาพและเพื�อให้พนักงานได้รับข่าวสารองค์กร
ท่�ชัดเจนและถืูกติ้องในเวลาท่�เหมิาะสมิ การลงทุนในอุปกรณ์/เครื�องจักรหนักรุ่นใหมิ่ พร้อมิคุณสมิบัติิความิปลอดภัยขั�นสูงจะช่วย
ประหยัดเวลาท่�สูญเส่ยจากการบาดเจ็บจากการทำางานและอุบัติิเหติุร้ายแรงท่�หล่กเล่�ยงไมิ่ได้
บทเร่ยนท่�ชัดเจนของการแพร่ระบาดคือมิ่ความิจำาเป็นในการรวบรวมิทรัพยากรท่�เก่�ยวข้องให้มิากท่�สุดเท่าท่�จะเป็นไปได้เพื�อ
ค้นหาวิธ่จัดการกับความิท้าทายท่�สำาคัญ กุญแจสำาคัญในการทำางานร่วมิกันท่�ประสบความิสำาเร็จ คือจำาเป็นติ้องเสริมิความิ
แข็งแกร่งโดยการปรับปรุงระบบการให้รางวัลและเส้นทางการเลื�อนติำาแหน่ง เพื�อปลูกฝัังความิเป็นหุ้นส่วนกับผู้มิ่ส่วนได้ส่วนเส่ย
การจัดทำาแผนความิติ่อเนื�องและการวางแผนเรื�องของกระแสเงินสดโดยละเอ่ยด จะช่วยรักษาธุรกิจเดินไปได้อย่างติ่อเนื�อง
ในช่วงสถืานการณ์วิกฤติท่�คาดเดาไมิ่ได้ เพราะในสถืานการณ์ส่วนใหญ่เงินสดยังคงเป็นราชา
6