Page 18 - รายงานประจำปี 2566

วิสัยั่ทัศน์ เป้�ห้ม�ยั่ แลุ่ะวัฒนธร่ร่มองค์กัร่

Corporate Vision, Goal, and Culture

บมจ. คุ้มภััยโตเกียวมารีนประกันภััย (ประเทศไทย) ดำาเนิน Tokio Marine Safety Insurance (Thailand) PCL

ธุรกิจด้วยวิสัยทัศน์ ‘Foster a Sustainable Future’ (ร่วม conducts its business followed by ‘Foster a
กันสร้างอนาคตที่ยั่งยืน) ซึ่่่งเราได้กำาหนดวัฒนธรรมองค์กร Sustainable Future’ vision which the organization
สอดคล้องกับวิสัยทัศน์และเป้าหมายองค์กร has been defined the corporate culture needed to
be in line with the organization’s vision and goals.
วัฒนธรรมองค์กรเกิดข้�นจากพฤติกรรมหรือการปฏิิบัติ

ตนของคนในองค์กรวิธีการทำางานกระบวนการทำางานระบบ The corporate culture is what we shall shape
งานและกลยุทธ์ที่สั่งสมมาเป็นเวลานานนับปีไม่ใช่สิ�งที่จะ through our behavior and our way of work,
กำาหนดเป็นกฎเกณฑ์์ให้ปฏิิบัติตามกันได้ เพ่่อให้วัฒนธรรม process, system and strategy over years, rather

องค์กรนั�นสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรคณะผู้บริหาร than just follow as rule. To align with our company
ได้หารือถ่งคำาจำากัดความขององค์ประกอบต่างๆ ของ goal, the company has defined what should be the
วัฒนธรรม อาทิ มองไกลกว่าผลกำาไร รวมพลังส่งมอบ attributes, namely “Look beyond profit”, “Deliver
ผลลัพธ์ และเชื่อใจและเชื่อมั่นในบุคลากรของเรา ดังนั�น วิธี results through collaboration” and “Build trust and
การทำางาน กระบวนการทำางาน ระบบงาน และกลยุทธ์ต่างๆ empowerment. As a result, the way of working,

ต้องสอดคล้องกับองค์ประกอบทางวัฒนธรรมทั�ง 3 ประการ work processes, work systems, and strategies
must align with the following three attributes.

มองให้้ไกัลุ่กัว่�ผลุ่กัำ�ไร่
• ตระหนักถ่งวัตถุประสงค์การทำาธุรกิจเข้าใจความสำาคัญ
ของการดำารงอยู่ของเราในฐานะองค์กร

• สร้างอนาคตที่มั่นคงสำาหรับลูกค้าพันธมิตรทางธุรกิจสังคม
และพนักงานโดยรวม

Look beyond profit
• Realize our business purpose and understand
the meaning of our existence

• Build a sustainable future for all stakeholders
including customers, business partners, society
and colleagues.

18 | รายงานประจำาปี 2566 | ANNUAL REPORT 2023