Page 147 - รายงานผลการปฏิบัติงานคณะกรรมการการเลือกตั้งประจำปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๗
P. 147
ยุที่ธศาสืติร์ที่่� ๑ เร่งรัดพิัฒินาการเมืองบันฐานการเลือกติั�งสืุจริติ เที่่�ยงธรรม และชิอบัด้วยกฎหมาย
ประกอบด้้วุย จำนวุน ๑๑ โคัรงการ ๒๓ กิจกรรมีห้ลืัก สามีารถด้ำเนินการได้้เสร็จสิ�น จำนวุน ๑๐ โคัรงการ
๒๑ กิจกรรมีห้ลืัก แลืะยกไปด้ำเนินการในปีงบประมีาณ พ.ศ. ๒๕๖๘ จำนวุน ๓ โคัรงการ ๕ กิจกรรมีห้ลืัก
ที่ั�งนี� เบิกจ่ายงบประมีาณในการด้ำเนินโคัรงการ จำนวุน ๒๐,๔๗๗,๐๕๘.๒๑ บาที่ (ยี�สิบลื้านสี�แสนเจ็ด้ห้มีื�นเจ็ด้พัน
ห้้าสิบแปด้บาที่ยี�สิบเอ็ด้สตั้างคั์) คัิด้เป็นร้อยลืะ ๓๙.๘๘ ข้องวุงเงินอนุมีัตั้ิ โด้ยมีีผลืงาน ด้ังนี�
กลยุที่ธ์สืร้างนวัติกรรมที่างการบัริหาร
๑. โครงการปฏิิรูปโครงสืร้างการบัริหารงาน (ติ่อเนื�องจากปีงบัประมาณุ พิ.ศ. ๒๕๖๖)
กิจกรรมหลัก ถ่ายที่อดความรู้เพิื�อนำไปสืู่การพิัฒินาระบับับัริหารผลการปฏิิบััติิงานสืำหรับั
พินักงานและลูกจ้างประจำข้องสืำนักงานคณุะกรรมการการเลือกติั�ง (ระยะที่่� ๑)
วัติถุประสืงค์
• เพื�อเป็นการนำร่องระบบบริห้ารผลืการปฏิิบัตั้ิงานประจำปีให้้เห้มีาะสมี แลืะสามีารถนำไปใช้
เป็นเคัรื�องมีือในการบริห้ารแลืะพัฒินาที่รัพยากรบุคัคัลื รวุมีถ่งเพื�อให้้เกิด้การตั้ิด้ตั้ามีแลืะประเมีินผลืการนำระบบ
เคัรื�องมีือ แลืะห้ลืักเกณฑ์์ในการประเมีินผลืการปฏิิบัตั้ิงานให้มี่มีาใช้ได้้จริง
เป้าหมาย
• สำนักงานคัณะกรรมีการการเลืือกตั้ั�งมีีระบบบริห้ารผลืการปฏิิบัตั้ิงานให้มี่ สามีารถนำมีาใช้
กับผ้้บริห้ารระด้ับรองเลืข้าธิการลืงไปทีุ่กระด้ับ แลืะมีีการนำร่องในส่วุนกลืางร่วุมีกับกลืุ่มีภารกิจ แลืะสำนักงาน
คัณะกรรมีการการเลืือกตั้ั�งประจำจังห้วุัด้แลืะกรุงเที่พมีห้านคัรที่ี�เป็นตั้ัวุแที่นห้น่วุยงานที่ี�เห้มีาะสมี พร้อมีที่ั�งมีีตั้ัวุอย่าง
คั้่มีือ แลืะแนวุที่างการปฏิิบัตั้ิที่ี�เน้นการมีีส่วุนร่วุมีข้องผ้้ที่ี�เกี�ยวุข้้องที่ั�งในส่วุนกลืางแลืะส่วุนภ้มีิภาคั
ผลการดำเนินงาน
กลยุทธที่ ๑ กลยุทธที่ ๒ กลยุทธที่ ๓ กลยุทธที่ ๔ • จ้างที่ี�ปร่กษาจาก มี้ลืนิธิพัฒินาประสิที่ธิภาพในราชการ โด้ยสถาบันที่ี�ปร่กษา เพื�อพัฒินา
ขับเคลื่อนกระบวนการเลือกตั้ง พัฒนากระบวนการปองกัน ปรับลดขนาดกระบวน เรงรัดนวัตกรรม ประสิที่ธิภาพในราชการ (สปร.) ที่ำการศ่กษา วุิเคัราะห้์ เพื�อพัฒินาแลืะปรับปรุงระบบบริห้ารผลืการปฏิิบัตั้ิงาน
แบบบูรณาการ รวมทั้งกระจาย และจัดการการกระทำผิดเกี่ยวกับ (Lean Management) ประชาสัมพันธเชิงรุก
อำนาจใหหนวยงานในพื้นที่ การเลือกตั้ง รวมถึงการจัดการ ลดงาน กิจกรรม คาใชจาย สำห้รับพนักงานแลืะลื้กจ้างประจำข้องสำนักงานคัณะกรรมีการการเลืือกตั้ั�งให้้เป็นไปตั้ามีร้ปแบบระบบบริห้าร
แตละจังหวัดมีความคลองตัว ขอมูลขาวเท็จหรือกระแส ที่ไมจำเปนลงอยางตอเนื่อง ผลืการปฏิิบัตั้ิงานข้องภาคัรัฐ
และจัดสรรเงินอุดหนุนสนับสนุน ที่เปนภัยตอการพัฒนา มุงการดำเนินการ ผลสืัมฤที่ธิ�
ใหกระบวนการเลือกตั้ง ทางการเมือง ตามหลักความคุมคา •
มีประสิทธิภาพ (Value for Money) การนำระบบประเมีินผลืการปฏิิบัตั้ิงานร้ปแบบให้มี่มีาใช้ ผ้้บริห้าร พนักงาน แลืะลื้กจ้างประจำ
ข้องสำนักงานคัณะกรรมีการการเลืือกตั้ั�งสามีารถจัด้ที่ำแผนการปฏิิบัตั้ิงานการกำห้นด้เป้าห้มีายข้องงาน
รายสำนัก/ฝ่่าย/กลืุ่มีงาน แลืะรายบุคัคัลืที่ี�กำห้นด้ไมี่เกินร้อยลืะ ๙๕
กลยุทธที่ ๕ กลยุทธที่ ๖ กลยุทธที่ ๗ กลยุทธที่ ๘
สงเสริมการบริหารงาน เรงรัดกิจกรรม ปฏิรูปองคกรสมรรถนะสูง พัฒนาและสรางนวัตกรรม
ตามหลักธรรมาภิบาล การปฏิรูปการเมือง (HPO) จัดหรือมอบหมาย ในการจัดการเลือกตั้ง
ตามอำนาจหนาที่ ใหบุคลากรรับผิดชอบ ใหสุจริต เที่ยงธรรม
ของคณะกรรมการ ยุทธศาสตรประจำ และมีประสิทธิภาพ
การเลือกตั้ง ทุกสวนงาน
๑๑๗
รายงานผลการปฏิิบััติิงานคณะกรรมการการเลือกติั�ง ประจำำปีงบัประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๗
