Page 81 - รายงานการพัฒนาอย่างยั่งยืน ประจำปี 2563
P. 81
นอกจากนั้น ในปีที่ผ่านมาธนาคารออมสินได้ดำาเนินกิจกรรมที่สำาคัญอื่น ๆ เพื่อลดความเหลื่อมลำ้าทางสังคม ช่วยคนที่มีรายได้น้อย
ช่วยคนฐานราก ช่วยชุมชน ช่วยพ่อค้าแม่ค้ารายเล็ก ผู้ประกอบการเริ่มต้น ดังกิจกรรมต่อไปนี้
1 โครงการชุมชนประชารัฐสีชมพู (ชุมชนโฮมสเตย์ต้นแบบ) ปีที่ 4
สานต่อโครงการ ชุมชนประชารัฐสีชมพู ภายใต้แนวคิด
“GSB Smart Homestay โฮมสเตย์มีสไตล์" วัตถุประสงค์
ของโครงการเพื่อขยายฐานลูกค้าและพัฒนาศักยภาพให้แก่
ลูกค้ากลุ่มฐานราก ให้มีความรู้ / อาชีพเพื่อสร้างรายได้ โครงการชุมชนประชารัฐสีชมพู
(ชุมชนโฮมสเตย์ต้นแบบ) ปีที่ 4
ให้ผู้ประกอบการโฮมสเตย์ ทั้งในด้านสังคม สิ่งแวดล้อม
ทรัพยากรธรรมชาติ วัฒนธรรมและวิถีชุมชน นำาไปสู่การสร้าง
มูลค่าให้กับแหล่งท่องเที่ยวและผลิตภัณฑ์ในชุมชน ก่อให้เกิด
การสร้างงานและกระจายรายได้สู่คนในท้องถิ่นอย่างมั่นคง
และยั่งยืน ด้วยกระบวนการพัฒนา 6 ด้าน ได้แก่
1) ด้านการบริหารจัดการชุมชน การบริหารจัดการทางการเงิน
2) ด้านการนำาเสนออัตลักษณ์ชุมชน มนต์เสน่ห์ของโฮมสเตย์
3) ด้านความสะอาด ความปลอดภัย และสิ่งแวดล้อม
4) ด้านกิจกรรมการท่องเที่ยว
5) ด้านการตลาดและ Social media
6) ด้านการบริการอาหารและเครื่องดื่ม และการเพิ่มช่องทาง
การตลาดผ่านแพลตฟอร์มดิจิทัล Airbnb โดยมีผู้เข้าร่วม
โครงการทั้งสิน 169 แห่ง
2 หลักสูตรการเรียนอัศวินชุมชน
วัตถุประสงค์เพื่อให้เข้าใจบริบทการทำางาน และเรียนรู้
จากประสบการณ์จริง ถอดองค์ความรู้จากผู้ปฏิบัติจริงในชุมชน
เป็นปัจจัยความยั่งยืนขององค์กรชุมชนที่จะทำาให้พนักงาน ถอดองค์ความรู้หลักสูตร
การเรียนอัศวินชุมชน
ธนาคารออมสินมีความเข้าใจ สามารถนำาความรู้ไปช่วยใน
แต่ละบริบทในพื้นที่ ผ่านการเรียนรู้จากกลุ่มองค์กรการเงินที่มี
ศักยภาพ คัดเลือกเป็นต้นแบบในการถอดองค์ความรู้ด้านการ
บริหารจัดการในด้านการเงินและด้านการบริหารงานของกลุ่ม
จำานวน 5 แห่ง ได้แก่
1) สถาบันการเงินชุมชนบ้านเทอดไท จังหวัดเชียงราย
2) สถาบันการเงินชุมชนบ้านวังสรรพรส จังหวัดจันทบุรี
3) สถาบันการเงินประชาชนบ้านทานพอ จังหวัด
นครศรีธรรมราช
4) สถาบันการเงินชุมชนบ้านบางหมาก จังหวัดชุมพร
5) สถาบันการเงินชุมชนตลาดสดกันทรารมย์ จังหวัด
ศรีสะเกษ
รายงานการพัฒนาอย่างยั่งยืนประจำาปี 2563 77
