Page 509 - BDMS AWARDS 2024
P. 509

- สัำาหรับัการหารายได� จะมี่การปัระสัานงานไปัยังหน่วยงานหร่อองค์กร ซึ่ึ�งมี่ความีปัระสังค์ในการติรวจสัุขภาพ
            และด้แลสัุขภาพของพนักงาน โดยระบับั Application WeFit จะช่วยวิเคราะห์ผู้ลสัุขภาพของพนักงานและนำาเสันอ
            แนวที่างการด้แลสัุขภาพพนักงานแติ่ละบัุคคล โดยผู้ลการวิเคราะห์จากระบับั Application WeFit และองค์รวมีจะถึ้ก
            นำาเสันอให�กับัฝึ่ายที่รัพยากรบัุคคล ของแติ่ละองค์กรที่่�เข�าร่วมีเปั็นสัมีาชิก เพ่�อให�เกิดแนวที่างการด้แลบัุคลากรในแติ่ละ
            องค์กรอย่างยั�งย่น
                    - สัำาหรับัการช่วยเหล่อสัังคมี เปั็นการขยายผู้ลไปัยังหน่วยงานและโรงพยาบัาลภาครัฐ หร่อโรงพยาบัาลสั่ง
            เสัริมีสัุขภาพติำาบัล เพ่�อเปั็นติ�นแบับัในการด้แลปัระชากรในแติ่ละพ่�นที่่� ซึ่ึ�งมี่โอกาสัการเข�าถึึงการด้แลรักษัาสัุขภาพเชิง
            ปั้องกันในระดับัติำ�า ที่ำาให�มี่โอกาสัในการเข�าถึึงการด้แลรักษัาสัุขภาพและการปัรับัเปัล่�ยนพฤติิกรรมี การเข�าร่วมีกิจกรรมี
            ที่่�ด่ติ่อสัุขภาพในระดับัที่่�ด่มีากขึ�น

            แผ่นงานทางธิุรกิจ
            ระยุะส่ั�น (ป็ีที� 1)
                    - วางแผู้นเข�าถึึงกลุ่มีคนวัยที่ำางานเพ่�อสัร�างการรับัร้�ร้ปัแบับัการให�บัริการด้แลสั่งเสัริมีสัุขภาพ เปั้าหมีายหลักใน
            การด้แลสัุขภาพ และการปัรับัเปัล่�ยนพฤติิกรรมีที่่�ด่ติ่อสัุขภาพ โดยมีุ่งเน�นเปั็นบัุคลากรที่างการแพที่ย์ภายในโรงพยาบัาล
            กรุงเที่พพิษัณ์ุโลก เพ่�อปัระเมีินศัักยภาพของแนวคิดและระบับั Application WeFit ที่่�ถึ้กพัฒนาขึ�น
                    - ขยายข่ดความีสัามีารถึของบัุคลากรที่างการแพที่ย์ ซึ่ึ�งที่ำาหน�าที่่�ด้แลและให�คำาแนะนำารวมีถึึงขับัเคล่�อนระบับั
            Application WeFit ที่่�พัฒนาขึ�น ให�เปั็นไปัอย่างมี่ปัระสัิที่ธุ์ิภาพและเกิดการปัรับัปัรุงเพ่�อติอบัสันองความีติ�องการของ
            ผู้้�รับับัริการอย่างติ่อเน่�อง นำามีาซึ่ึ�งระบับั Digital platform ที่่�มี่ปัระสัิที่ธุ์ิภาพสั้งสัุดติ่อการใช�งาน
                    - การขยายผู้ลระบับั Application WeFit การด้แลสัุขภาพเชิงปั้องกันไปัยังธุ์ุรกิจค้่ค�าเพ่�อให�เกิดการที่ดลอง
            การใช�งานและปัระชาสััมีพันธุ์์นวัติกรรมีใหมี่ที่่�ถึ้กพัฒนาขึ�นให�ร้�จักเปั็นวงกว�างมีากขึ�น
                    - วางแผู้นความีสัามีารถึในการค่นทีุ่นได�ในระยะเวลา 1 ปัี


            ระยุะกลัาง (ป็ี ที� 2-3)
                    -  ขยายเพิ�มีฐานล้กค�าไปัในกลุ่มีบัุคคลที่ั�งในสั่วนของผู้้�ปั่วยเก่าของโรงพยาบัาลที่่�ควรมี่การปัรับัเปัล่�ยน
            พฤติิกรรมีด�านสัุขภาพ เพ่�อให�กระบัวนการรักษัาเปั็นไปัอย่างราบัร่�น นอกจากน่�ยังขยายผู้ลไปัยังกลุ่มีผู้้�รักสัุขภาพภายใน
            ชุมีชนเพ่�อให�เกิดการเข�ามีามี่สั่วนร่วมีในการใช�ระบับั Digital platform ที่่�ถึ้กพัฒนาขึ�น สัำาหรับัด้แลสัุขภาพเชิงปั้องกัน
            ในขณ์ะที่่�ไมี่ได�มี่อาการเจ็บัปั่วย
                    - ขยายเพิ�มีฐานล้กค�าใหมี่ในกลุ่มีล้กค�าองค์กรขนาดไซึ่สั์ S,M,L กลุ่มีบัริษััที่อ่�นๆด�วยการนำาเสันอแบับั Pitching
            กับัผู้้�บัริหารองค์กร/ผู้้�มี่อำานาจติัดสัินใจ แสัดงให�เห็นคุณ์ค่าที่่�องค์กรจะได�รับัและร้ปัแบับัการบัริการที่่�มี่ความีแติกติ่าง
            ย่ดหยุ่น เพ่�อสัร�างความีได�เปัร่ยบัที่างการแข่งขันและเกิดการติัดสัินใจซึ่่�อ
                    - พัฒนาร้ปัแบับัการบัริการติรงติามีความีติ�องการของกลุ่มีล้กค�าและองค์กร
                    - สัร�างความีไว�วางใจจากล้กค�าจนมี่การแนะนำาบัริการติ่อไปัยังกลุ่มีเปั้าหมีายที่่�มี่แนวโน�มีจะเปั็นล้กค�าในอนาคติ
                    - ขยายพันธุ์มีิติรที่างธุ์ุรกิจเพิ�มีข่ดความีสัามีารถึของบัริษััที่
                    - พัฒนาบัุคลากรให�มี่ความีเปั็นมี่ออาช่พและมี่ภาพลักษัณ์์ที่่�ด่กับัระบับัดิจิที่ัลแพลติฟื้อร์มีที่่�ถึ้กพัฒนาขึ�น
                    - วางแผู้นเปั้าหมีายการเติิบัโติในปัี ที่่� 2-3 อย้่ที่่� 10–15%


            เป็้าหมายุระยุะยุาวั (ป็ี ที� 4-5)
                    - สัามีารถึรักษัาฐานล้กค�าเดิมีและล้กค�าใหมี่ ที่ำาให�เกิดการซึ่่�อซึ่ำ�าและเพิ�มีความีถึ่�ในการซึ่่�อติ่อปัี
                    - กลยุที่ธุ์์เพิ�มีมี้ลค่าสัร�างร้ปัแบับัเฉพาะให�บัริการดัดแปัลงเพิ�มีเติิมีและพัฒนาบัริการให�ติอบัสันองความีติ�องการ
            ของล้กค�าอ่างติ่อเน่�อง
                    - ขยายพันธุ์มีิติรที่างธุ์ุรกิจเพิ�มีข่ดความีสัามีารถึของบัริษััที่
                    - มีุ่งเน�นพัฒนาบัุคลากรสัร�างที่ักษัะ Growth mindset สัำาหรับัพัฒนากิจกรรมีและแนวที่างการด้แลสัุขภาพ
            ผู้้�ใช�บัริการ
                    - วางแผู้นการนำาเที่คโนโลย่สัารสันเที่ศัที่่�ที่ันสัมีัยในแติ่ละช่วงเวลาเข�ามีาบัริการและบัริหารจัดการระบับัการ
            ที่ำางาน
                    - ปัรับัโครงสัร�างองค์กรรองรับัการขยายติัวของธุ์ุรกิจ




                                                                                                          509
                                                                                 SOCIAL INNOVATION
   504   505   506   507   508   509   510   511   512   513   514