Page 75 - รายงานประจำปี 2566
P. 75
3.2 ก�รจัดิที่ำ�บันำที่ึกข�อำติกลงคำว�มร่วมม้อำเพ้�อำยกระดิับก�รใช�ประโยชนำ์ที่่�ดิินำในำพ้�นำที่่� คำที่ช. ดิ�วยโมเดิลเศิรษฐกิจ BCG
สำคที่ช. ไดิ้ร่วมล่งนามในบันที่้กข้อติกล่งความร่วมม่อเพื่่�อยกระดิับการใช้ประโยชน์ที่่�ดิินในพื่่�นที่่� คที่ช. ดิ้วยโมเดิล่
เศรษฐกิจำ BCG ระห่ว่าง สำำานักงานคณะกรรมการนโยบายที่่�ดิินแห่่งชาติิ (สำคที่ช.) แล่ะ บริษัที่ ปูนซึ่ิเมนติ์ไที่ย จำำากัดิ (มห่าชน)
เพื่่�อสำ่งเสำริมแล่ะสำนับสำนุนการยกระดิับพื่่�นที่่� คที่ช. ดิ้วยโมเดิล่เศรษฐกิจำ BCG ให่้เป็นพื่่�นที่่�ติ้นแบบการใช้ประโยชน์ที่่�ดิินให่้เกิดิมูล่ค่า
สำูงสำุดิ ควบคู่ไปกับการพื่ัฒนาโมเดิล่เศรษฐกิจำ คที่ช. (NLB’s Business Model) ซึ่้�งครอบคลุ่มการเข้าถึ้งเที่คโนโล่ย่แล่ะแห่ล่่งเงินทีุ่น
รวมถึ้งการรวบรวมแล่ะถึ่ายที่อดิองค์ความรู้ เกิดิการพื่ัฒนาที่ักษะของประชาชนในพื่่�นที่่� คที่ช. โดิยความร่วมม่อครั�งน่� มุ่งห่วังที่่�จำะ
ยกระดิับความเป็นอยู่แล่ะสำ่งเสำริมเกษติรกรในพื่่�นที่่� คที่ช. จำากการปลู่กพื่่ชพื่ล่ังงาน อาที่ิ ห่ญ้าเนเปียร์ ไผ่ ยูคาล่ิปติัสำ ห่ร่อกระถึินเที่พื่า
เพื่่�อนำามาใช้เป็นเช่�อเพื่ล่ิงที่ดิแที่นแล่ะเป็นวัติถึุดิิบให่้กับบริษัที่ในธุรกิจำ SCG โดิยไดิ้ร่วมกันกำาห่นดิแผนงานแล่ะแนวที่างการดิำาเนินงาน
ในพื่่�นที่่�นำาร่อง จำังห่วัดิบุร่รัมย์ จำังห่วัดินครสำวรรค์ แล่ะห่ากเกิดิผล่สำำาเร็จำที่่�เป็นรูปธรรมจำะดิำาเนินการติ่อยอดิแล่ะขยายผล่ไปยังพื่่�นที่่�
คที่ช. ที่ั�วประเที่ศให่้สำอดิคล่้องกับบริบที่ของพื่่�นที่่�แล่ะความติ้องการของประชาชน เพื่่�อให่้ประชาชนที่่�ไดิ้รับสำิที่ธิที่ำากินแล่ะอยู่อาศัย
ในพื่่�นที่่� คที่ช. สำามารถึสำร้างรายไดิ้จำากการใช้ประโยชน์ที่่�ดิิน สำร้างความมั�นคงที่างเศรษฐกิจำ แล่ะความเป็นอยู่ที่่�ดิ่ข้�นของประชาชน
เป็นการใช้ประโยชน์จำากผ่นดิินให่้เกิดิมูล่ค่าสำูงสำุดิ
รายงานประจำำาปี 2566ำาปี 2566
รายงานประจำ
75
สำ สำำ�นัักง�นัคณะกรรมก�รนัโยบ�ยที่่�ดิินัแห่่งช�ติิำ�นำักง�นำคำณะกรรมก�รนำโยบ�ยที่่�ดิินำแห่่งช�ติิ 75
