Page 161 - รายงานผลการปฏิบัติงานคณะกรรมการการเลือกตั้ง ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565
P. 161
๕) เพื่อให้บุคลากรได้เรียนรู้เทคนิค หรือวิธีการหรือรูปแบบของการสื่อสารที่มีความทันสมัย
ตามบริบทของโลกที่มีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา
เป้าหมาย
๑) ตำาแหน่งประเภทอำานวยการ ระดับสูง (เป็นตำาแหน่งเฉพาะตัว) จำานวน ๒๔ คน
๒) ตำาแหน่งประเภทอำานวยการ ระดับต้น จำานวน ๑๓๒ คน
๓) ตำาแหน่งประเภทวิชาการ ระดับชำานาญการพิเศษ จำานวน ๒๕๕ คน
๔) ตำาแหน่งประเภทวิชาการ ระดับชำานาญการ จำานวน ๙๒๙ คน
๕) ตำาแหน่งประเภทวิชาการ ระดับปฏิบัติการ จำาวน ๓๖๒ คน
๖) ตำาแหน่งประเภทปฏิบัติงาน ระดับชำานาญงานพิเศษ จำานวน ๒๓ คน
๗) ตำาแหน่งประเภทปฏิบัติงาน ระดับชำานาญงาน จำานวน ๒๑ คน
๘) ตำาแหน่งประเภทปฏิบัติงาน ระดับปฏิบัติงาน จำานวน ๙๐ คน
๙) ตำาแหน่งลูกจ้างประจำา จำานวน ๑๙๕ คน
ผลการด�าเนินงาน
• ดำาเนินการจัดอบรม ระหว่างเดือนสิงหาคม - กันยายน ๒๕๖๔ จำานวน ๑๐ รุ่น ๆ ละ ๕ วัน
โดยมีผู้เข้ารับการอบรม รวมทั้งสิ้นจำานวน ๑,๙๘๖ คน ทั้งนี้ ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำาทักษะในรูปแบบ
ของกิจกรรมและเทคนิคด้านต่าง ๆ มาปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้จริง เพื่อพัฒนาศักยภาพของพนักงานด้านสื่อสาร
ภายในองค์กรให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ลดปัญหาอุปสรรค ข้อขัดแย้งในการทำางาน และส่งผลให้เกิดทัศนคติ
ที่ดีต่อการปฏิบัติงานมีความรัก ความสามัคคี ทั้งต่อเพื่อนร่วมงานและองค์กร
ภาพกิจกรรม
การอบรมหลักสูตรเพิ่มศักยภาพในการท�างานและการสื่อสารภายในองค์กร
รายงานผลการปฏิบัติงานคณะกรรมการการเลือกตั้ง ประจ�าปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕ 133
