Page 58 - รายงานประจำปี 2566
P. 58

บร่ิษัท คุ้มภัยั่โตเกั่ยั่วม�ร่ีนปร่ะกัันภัยั่ (ปร่ะเทศไทยั่) จำ�กััดั (มห้�ชี่น)

          หมายเหตุประกอบงบการเงิน
                 บริษัท คุ้มภัยโตเกียวมารีนประกันภัย (ประเทศไทย) จํากัด (มหาชน)
          สำาหรับปีสิ�นสุดวันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ. 2566
                 หมายเหตุประกอบงบการเงิน
                 สําหรับปีสิ�นสุดวันที� 31 ธันวาคม พ.ศ. 2566



                  5  การจัดการความเสี�ยงทางการเงินและประกันภัย


                 การบริหารความเสี�ยงเป็นส่วนหนึ�งของระบบการควบคุมภายในของการดําเนินธุรกิจของบริษัท เนื�องจากบริษัทเป็น
                 หนึ�งในสมาชิกของกลุ่มโตเกียวมารีน ("กลุ่มโตเกียวมารีน") บริษัทจึงคํานึงถึงปรัชญาการบริหารจัดการความเสี�ยงและ
                 กลยุทธ์ทางธุรกิจของกลุ่มโตเกียวมารีน เพื�อใช้ในการบริหารจัดการความเสี�ยงของบริษัท กรอบการบริหารความเสี�ยง
                 อยู่ภายใต้การกํากับดูแลของคณะกรรมการบริษัทที�ให้ความสําคัญต่อประสิทธิภาพของกระบวนการบริหารความเสี�ยง
                 ซึ�งเป็นส่วนหนึ�งของการดําเนินธุรกิจที�ดีในการดูแลทรัพย์สินและการลงทุนของบริษัทเพื�อปกป้องผลประโยชน์ของ
                 ผู้ถือกรมธรรม์และผู้ถือหุ้น


                 บริษัทบริหารจัดการและควบคุมกระบวนการบริหารจัดการความเสี�ยง ซึ�งมีแผนงานและการดําเนินงานให้เป็นไปตาม
                 แผนธุรกิจ 3 ปีโดยคํานึงถึงสภาพแวดล้อมของอุตสาหกรรมในประเทศไทย ความต้องการของตลาด ขนาดและ
                 ความสามารถของธุรกิจ ข้อตกลงร่วมกันของผู้บริหาร โอกาสและผลกระทบที�จะเกิดความเสี�ยง และต้นทุนค่าใช้จ่าย
                 ซึ�งเป็นไปตามหลักการกํากับดูแล การให้คําแนะนําและความต้องการในการบริหารความเสี�ยงในกระบวนการบริหาร
                 ความเสี�ยง


                 คณะกรรมการบริหารความเสี�ยงประกอบด้วยประธานและเจ้าหน้าที�บริหารอาวุโส ทําหน้าที�ในการช่วยคณะกรรมการ
                 บริษัทระบุชนิดและประเภทของความเสี�ยงที�แตกต่างและจัดความเสี�ยงดังกล่าวเป็นกลุ่มตามลักษณะความเสี�ยงที�
                 สัมพันธ์กัน ซึ�งรวมถึงการจัดการที�เหมาะสมสําหรับบริหารจัดการเหตุการณ์วิกฤติและแผนการดําเนินการธุรกิจต่อเนื�อง
                 คณะกรรมการบริหารความเสี�ยงมีหน้าที�ในการกําหนดนโยบายการบริหารความเสี�ยงที�เหมาะสมและแนวทางการ
                 ดําเนินการ ตลอดจนประเมินความเพียงพอและประสิทธิภาพในการบริหารความเสี�ยงของบริษัท เพื�อให้ความเห็นและ
                 ข้อเสนอแนะที�จําเป็นสําหรับการจัดการความเสี�ยงเหล่านั�น


                 ความเสี�ยงหลักของบริษัทประกอบด้วย


                 (ก)  ความเสี�ยงด้านการรับประกันภัย


                      ความเสี�ยงที�อาจเกิดขึ�นจากการไม่บรรลุตามเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ที�วางไว้ ขาดการวางแผนและการศึกษา
                      ที�เพียงพอ ความล่าช้าของการตอบสนองต่อการเปลี�ยนแปลงของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ ขาดการควบคุม
                      เครดิต การจัดการค่าสินไหมทดแทนและเงินสํารองที�ไม่เหมาะสม การพิจารณารับประกันภัยที�ไม่มีประสิทธิภาพ
                      และการเกิดเหตุการณ์ภัยพิบัติขนาดใหญ่ ความไม่แน่นอนอันเนื�องจากเหตุการณ์ที�เกิดขึ�น จํานวนเงินและ
                      ระยะเวลาของหนี�สินจากการประกันภัย อัตราการเสียชีวิต เจ็บป่วย และการคงอยู่ที�ต่างไปจากอดีต ตลอดจนการ
                      ไม่สามารถชําระค่าสินไหมทดแทนและความไม่มั�นคงในฐานะการเงินของบริษัทรับประกันภัยต่อ


                 (ข)  ความเสี�ยงด้านการลงทุน



                      ความเสี�ยงที�เกิดขึ�นจากการชะลอตัวทางเศรษฐกิจและเปลี�ยนแปลงอัตราดอกเบี�ยในตลาดทําให้รายได้จากการ
                      ลงทุนไม่เป็นไปตามเป้าหมายที�ตั�งไว้




                                                                                                   27


     58  |  รายงานประจำาปี 2566  |  ANNUAL REPORT 2023
   53   54   55   56   57   58   59   60   61   62   63