Page 117 - รายงานประจำปี 2561 - สถาบันบริหารจัดการธนาคารที่ดิน (องค์การมหาชน)
P. 117
117
รายงานประจำาปี 2561 / สถาบันบริหารจัดการธนาคารที่ดิน (องค์การมหาชน)
รายงานผลการปรับปรุงการควบคุม
โครงการ/กิจกรรม การปรับปรุงการควบคุม
(ครั้งที่ 4)
7. การพัฒนาทรัพยากรบุคคล 1. การจัดท�าแผนพัฒนารายบุคคล 1. สถาบันได้ทบทวนและปรับปรุงโครงสร้างองค์กรให้
(Individual Development Plan ครอบคลุมภารกิจงานและสอดคล้องกับการก�าหนด
วัตถุประสงค์ เพื่อให้การพัฒนา : IDP) มาตรฐานต�าแหน่งงาน โดยผ่านการพิจารณาจากคณะ
ทรัพยากรบุคคลเป็นไปอย่าง อนุกรรมการบริหารงานบุคคลและเสนอคณะกรรมการ
มีประสิทธิภาพ สอดคล้องกับ 2. จัดท�าระบบการติดตามความ สถาบันพิจารณาเห็นชอบแล้วในการประชุมครั้งที่ 6/2561
ต�าแหน่งงานและความต้องการของ คืบหน้าในการพัฒนาบุคลากรอย่าง เมื่อวันที่ 15 พฤษภาคม 2561
องค์กร ต่อเนื่อง
2. สถาบันได้ประกาศรับสมัครผู้ปฏิบัติงานเพื่อบรรจุ
ความเสี่ยงที่ยังมีอยู่/ผลกระทบ อัตราก�าลังเจ้าหน้าที่ตามต�าแหน่งและโครงสร้างของ
ผู้ปฏิบัติงานบางส่วนมีทักษะที่ องค์กร
จ�าเป็นต่อการปฏิบัติงานตามภารกิจ
ยังไม่เพียงพอ (ด้านการบริหาร 3. อยู่ระหว่างด�าเนินการยกร่างแผนพัฒนาความรู้ความ
จัดการที่ดิน) สามารถรายบุคคล (IDP) โดยเริ่มที่ผู้ปฏิบัติงานในระดับ
ผอ. กอง
ผลกระทบ หากไม่ด�าเนินการพัฒนา
ทรัพยากรบุคคลในกลุ่มดังกล่าว 4. การพัฒนาบุคลากรของสถาบัน ได้จัดอบรมภายใน
จะส่งผลต่อประสิทธิภาพใน และส่งผู้ปฏิบัติงานอบรมภายนอก รวม 17 หลักสูตร
การปฏิบัติงานขององค์กร
(กองทรัพยากรบุคคล)
