Page 50 - รายงานความยั่งยืน 2568
P. 50

CONTENT       SUSTAINABILITY AT TRUE    LIVING RIGHT   LIVING WELL    LIVING TOGETHER    APPENDIX         50

         GRI 2-29, 3-3, PA2, PA5, PA11

         ก�รับรัิหั�รัลัูกคั้�สำัมพันธ์











            เป้�หัมุ่�ยั่ปี 2568                                                                      ดำ�วัยการแข้�งข้ันที่างธ่รกิจที่่�ร่นแรงแลุ่ะที่ิศที่างการพััฒนาอย�างยั�งยืน การบัริหารควัามสัมพัันธ์กับัลุ่้กค�าเป็นกลุ่ย่ที่ธ์สำาคัญในการสร�างควัามไดำ�เปรียบัที่างการค�า องค์กรต�องไม�เพั่ยง
                                                                                                   ส�งมอบัสินค�าแลุ่ะบัริการที่่�ม่ค่ณภาพั ค่�มค�า ปลุ่อดำภัย แลุ่ะรวัดำเร็วั  แต�ยังต�องส�งมอบัประสบัการณ์ที่่�โดำดำเดำ�นแลุ่ะตอบัโจที่ย์ควัามต�องการข้องลุ่้กค�า เชี�น การพััฒนาผู้ลุ่ิตภัณฑ์์แลุ่ะบัริการ
                                                                                                   ดำิจิที่ัลุ่ เพัื�อสร�างควัามพัึงพัอใจแลุ่ะควัามภักดำ่ต�อแบัรนดำ์ ซ่้�งเป็นรากฐานในการสร�างควัามเชีื�อมั�นแลุ่ะนำาไปส้�การเติบัโตระยะยาวัข้ององค์กร
            97%


            คะแนนควัามพัึงพัอใจข้องลุ่้กค�าต�อการให�บัริการ CSAT                                     แนวท�งก�รับรัิหั�รัจัดก�รั


                                                                                                   หัล้่กก�รแล้ะว่ฒนำธุรรมุ่ก�รมุ่่หั่วใจ คือ “ล้้กค้�”                         โครงสร้�งก�รบริหั�รจ่ดก�ร
            ผล้ก�รดำ�เนำินำง�นำปี 2568
                                                                                                      บัริษัที่ฯ  บัริหารจัดำการดำ�านลุ่้กค�าสัมพัันธ์โดำยม่แนวัที่างที่่�รักษาฐานลุ่้กค�าเดำิม        บัริษัที่ฯ  จัดำตั�งหัน่วยีง�นด้�นธุรักิจลัูกคั้�บุคัคัลั  ด้�นกลัุ่มธุรักิจองคั์กรั  แลุ่ะ
                                                                                                   การสร�างควัามสัมพัันธ์ระยะยาวั ไปจนถึึงการเพัิ�มค่ณค�าให�กับัลุ่้กค�าในที่่กจ่ดำสัมผู้ัส     ด้�นปรัะสำบก�รัณ์ลัูกคั้�แลัะธุรักิจรัีเทลั เพัื�อร�วัมกันบัริหารจัดำการงานดำ�านการให�บัริการ
            98%                                                                                    เพัื�อสร�างควัามพัึงพัอใจส้งส่ดำแลุ่ะเสริมสร�างควัามภักดำ่ต�อแบัรนดำ์  ดำังน่�   ลุ่้กค�าแลุ่ะดำ�านลุ่้กค�าสัมพัันธ์ที่่�ม่�งเน�นการให�บัริการที่่�ศ้นย์บัริการลุ่้กค�าแลุ่ะคอลุ่เซ่็นเตอร์
                                                                                                                                                                                แบับัครบัวังจร โดำยการนำาเที่คโนโลุ่ย่ดำิจิที่ัลุ่แลุ่ะ AI ปรับัปร่งประสิที่ธิภาพั ให�บัริการที่่�
            คะแนนควัามพัึงพัอใจข้องลุ่้กค�าต�อการให�บัริการ                                                                                                                     รวัดำเร็วัแม�นยำาแลุ่ะสร�างประสบัการณ์ที่่�เหนือกวั�าตอบัสนองลุ่้กค�า โดำยม่การรายงาน
                                                                                                   •   สำรั้�งแบรันด์ที�รัับคัว�มเช้่�อใจ (Trusted Brand)  ม่�งมั�นสร�างแบัรนดำ์
            ประเมินผู้�านระบับั CSAT                                                                                                                                            ผู้ลุ่การดำำาเนินงานคณะกรรมการบัริหารอย�างสมำาเสมอ
                                                                                                      แลุ่ะสร�างองค์กรเป็นที่่�เชีื�อถึือแลุ่ะเชีื�อใจข้องที่่กคน  พัร�อมก�าวัส้�การเป็น
                                                                                                      Brand love โดำยดำำาเนินการตามคำามั�นสัญญาแลุ่ะพัันธกิจที่่�ม่ต�อลุ่้กค�า นักลุ่งที่่น
                                                                                                                                                                                กรัะบวนก�รับรัิหั�รัจัดก�รัด้�นลัูกคั้�สำัมพันธ์
                                                                                                      แลุ่ะผู้้�ม่ส�วันไดำ�ส�วันเส่ยที่่กกลุ่่�ม

                                                                                                   •   สำ่งมอบปรัะสำบก�รัณ์ลัูกคั้�เป็นหันึ�งเดียีว (Unmatched customer                                 06                  01
                                                                                                      experience)  เร�งรวัมระบับัให�เป็นหนึ�งเดำ่ยวัระหวั�างลุ่้กค�าที่ร้แลุ่ะดำ่แที่ค โดำยม่�งเน�น


                                                                                                      ให�การเปลุ่่�ยนผู้�านส้� Digital touchpoint เป็นไปอย�างไร�รอยต�อ พัร�อมที่ั�งรวัม                     	
                                                                                                                                                                                                       	

                                                                                                      แอปพัลุ่ิเคชีันที่ร้-ดำ่แที่คเข้�าดำ�วัยกัน แลุ่ะนำา AI มาใชี�กับัการบัริการลุ่้กค�า

                                                                                                   •   สำ่งเสำรัิมวัฒนธรัรัมที�มีหััวใจคัือลัูกคั้� (Customer-obsessed culture)
                                                                                                      ส�งเสริมวััฒนธรรมองค์กรหลุ่อมรวัมให�เป็นหนึ�งเดำ่ยวั  โดำยที่่กวัิถึ่ที่างจะม่�งส้�     05                                      02
                                                                                                                                                                                                             CRM                       
                                                                                                      การม่หัวัใจ คือ “ลุ่้กค�า”                                                                 ‰
                                       
                                                                                                                                                                                                 Š
                                                                                                                                                                                                            PROCESS                     
                                                                                                                                                                                              ‹  Œ
                                                                                                                                                                                                                                   Omnichannel



                                                                                                                                                                                                        04                  03
                                                                                                                                                                                                       ‰ –  •               
 “     
                                                                                                                                                                                                        –”    ”—˜”‰ –         Š
                                                                                                                                                                                                         ™                    ”   •

      กิจกรรมุ่ข้อบค่ณล้้กค้�
   45   46   47   48   49   50   51   52   53   54   55