Page 72 - 2022 Annual Report Digital Bridge
P. 72

การ้ปร้ับเปล่�ยนม่ตั�งแต่การ้ทัำาเวั็บไซีต์ใหม่              “เร่ง่ด้่วิน สำาคัญ
         สร้้างค์อนเทันต์ สื�อสาร้กับค์นหลากหลายมากข่ึ�น                 ถ้้าเห็็นเป้าห็มัายตรง่ก็ัน
         ไปจินถึึงการ้ปร้ับ Mindset ข่องบุค์ลากร้จิาก Service
         Provider เป็น Orchestrator หร้ือค์นทั่�ปร้ะสาน                  ยาก็แค่ไห็นก็็เป็นไปได้้”

         เพัื�อให้เกิดิการ้ข่ับเค์ลื�อน สมัยก่อนเป็นทั่�ร้ับรู้้โดิยทัั�วัไป
         วั่า DGA ให้บร้ิการ้แพัลตฟิอร้์มเร้ื�อง IT Service
         แต่เร้าต้องการ้จิะปร้ับเปล่�ยน DGA ให้เป็นหน่วัยงาน
         ข่ับเค์ลื�อน Digital Transformation ข่องภาค์ร้ัฐ


          ช่วยหน่วยงานรัฐ


          7,850 แห่ง



          ให้ทันยุคสมัย




                 จิากสายตาข่องปร้ะชาชน  มักเข่้าใจิไดิ้วั่า
         การ้ทัำางานข่องภาค์ร้ัฐนั�นช้า ข่าดิค์วัามน่าเชื�อถึือ
         แต่เพัื�อค์วัามเป็นธีร้ร้ม หนึ�งในเหตุผลทั่�ทัำาให้เป็นเช่นช่นช่นช

         นั�น ค์ือข่นาดิและจิำานวันข่องข่้อมูลทั่�มหาศาลกวั่าภาค์่าภาค์
         เอกชนเป็นอย่างมาก
                 เพัื�อแก้ไข่ปัญหาดิังกล่าวั จิึงไดิ้ม่การ้จิัดิลำาดิับาดิับาดิับาดิ
         หน่วัยงานออกเป็น 3 ร้ะดิับ ร้ะดิับแร้ก ค์ือ หน่วัยงาน ยงาน

         ทั่�พัร้้อมทั่�สุดิ พัยายามนำาหน่วัยงานน่�ให้เป็นทั่�ร้ับรู้้ และ และ
         จิะไดิ้ทัำางานเชื�อมโยงง่ายข่ึ�น ร้ะดิับทั่� 2 ค์ือ กลุ่มทั่� DGA  DGA
         เข่้าไปทัำางานดิ้วัย เช่น สำานักงานส่งเสร้ิมวัิสาหกิจิ กิจิ
         ข่นาดิกลางและข่นาดิย่อม หร้ือ สสวั. ทัำาเร้ื�องลงทัะเบ่ยน ยน

         SMEs เป็นการ้ทัำางานตามแผนพััฒนาร้ัฐบาลดิิจิิทััลข่ององ
         ปร้ะเทัศไทัย พั.ศ. 2566-2570 เพัื�อให้เกิดิการ้บูร้ณาการ้ณาการ้
         มากทั่�สุดิ กลุ่มสุดิทั้าย ค์ือ หน่วัยงานย่อยร้ะดิับเทัศบาล ศบาล
         ม่จิำานวันหลายพัันแห่ง ไดิ้ม่การ้ออกแบบแพัลตฟิอร้์มร้์มร้์มร้

         กลางไปสนับสนุน ทัำา KPIs ทัำามาตร้ฐานให้ทัุกหน่วัยงาน ยงาน
         เดิินตาม และเข่้าใจิไดิ้ง่าย


























        72         DGA ANNUAL REPORT 2022
   67   68   69   70   71   72   73   74   75   76   77