Page 12 - รายงานประจำปี 2561 - สถาบันบริหารจัดการธนาคารที่ดิน (องค์การมหาชน)
P. 12

12    บทสรุปสำาหรับผู้บริหาร









                   5. โครงการพัฒนาเศรษฐกิจฐานรากและชุมชนเข้มแข็ง
                       5.1 ด�าเนินโครงการขยายเขตระบบท่อส่งน�้า  ภายใต้โครงการอ่างเก็บน�้าห้วยแก้วพร้อมระบบส่งน�้า
         ต�าบลแม่แฝก อ�าเภอสันทราย จังหวัดเชียงใหม่

                       5.2 จัดท�าแผนแม่บทชุมชน ในพื้นที่น�าร่อง 5 ชุมชน
                       5.3 ด�าเนินโครงการอบรมการบริหารงานสหกรณ์การเกษตรโฉนดชุมชนและโครงการอบรมการจัดท�า
         บัญชีครัวเรือนและส่งเสริมการออมทรัพย์

                       5.4 ด�าเนินโครงการศึกษาดูงานของคณะกรรมการสหกรณ์การเกษตรโฉนดชุมชน
                       5.5 ด�าเนินโครงการศึกษาดูงานผลิตภัณฑ์แปรรูปผลผลิตล�าไย
                       5.6 รวบรวมข้อมูลเศรษฐกิจครัวเรือน และการใช้ประโยชน์ในที่ดินของเกษตรกรในพื้นที่โครงการน�าร่อง

         ธนาคารที่ดิน จังหวัดเชียงใหม่และล�าพูน
                       5.7 ด�าเนินโครงการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน

                       5.8 พัฒนาอาชีพการท�าปศุสัตว์และอาชีพการเกษตร
                       5.9 ด�าเนินงานตามภารกิจโครงสร้างของกองพัฒนาส่งเสริมศักยภาพชุมชนและที่ดิน



                   6. โครงการพัฒนาองค์ความรู้การให้บริการตลาดกลางที่ดิน
                       6.1 ด�าเนินการจัดการประชุมเสวนาระดมความคิดเห็นจาก เกษตรกร เครือข่ายพันธมิตร ผู้ประสงค์

         จะใช้ประโยชน์ในที่ดินรายบุคคลและนิติบุคคล เจ้าของที่ดินเอกชนรายเล็ก/รายใหญ่ หน่วยงานราชการที่เกี่ยวข้อง เป็นต้น
         เพื่อให้ได้มาซึ่งรูปแบบการให้บริการ การก�าหนดรายละเอียด ค่าธรรมเนียม เงื่อนไขแรงจูงใจต่าง ๆ ที่เป็นธรรมและมีประสิทธิภาพ
                       6.2 ด�าเนินการวิเคราะห์และสังเคราะห์ข้อมูล/ความคิดเห็นเพื่อจัดท�าระบบตลาดกลางที่ดิน

                       6.3 พัฒนาระบบสารสนเทศเพื่อเป็นเครื่องมือส�าหรับการด�าเนินงานของตลาดกลางที่ดิน นอกจากนี้ บจธ.
         ได้ด�าเนินการพัฒนาองค์ความรู้ตลาดกลางที่ดิน โดยได้ก�าหนดรูปแบบแนวทาง การให้บริการตลาดกลางที่ดินใน 4 รูปแบบ
         ได้แก่ 1) การเป็นตัวกลางประสานการใช้ประโยชน์ในที่ดินอย่างเหมาะสม 2) การให้เช่าซื้อที่ดิน 3) การให้สินเชื่อเพื่อการเช่า

         ที่ดิน 4) การเป็นตัวกลางในการเช่า หรือ เช่าช่วง โดยแต่ละรูปแบบมี เงื่อนไข กฎเกณฑ์ อัตรา ค่าเช่า ค่าธรรมเนียมตามที่ บจธ.
         ก�าหนด



                   7. โครงการประชาสัมพันธ์และสร้างความรับรู้ความเข้าใจแก่ประชาชน
                      บจธ. ได้ด�าเนินการประชาสัมพันธ์เพื่อสร้างความรับรู้ความเข้าใจแก่ประชาชนเกี่ยวกับการด�าเนินโครงการต่างๆ

         ตามภารกิจของ บจธ. เพื่อสร้างการรับรู้ก่อให้เกิดทัศนคติที่ดีและเกิดการยอมรับ อันจะส่งผลให้เกิดความร่วมมือจากทุกๆ ฝ่าย
         โดยมีการประชาสัมพันธ์ผ่านสื่อช่องทางต่างๆ เช่น สื่อหนังสือพิมพ์ สื่อวิทยุ สื่อโทรทัศน์ สื่อสารสนเทศออนไลน์ และช่องทาง
         อื่น ๆ เช่น จัดนิทรรศการ ออกบูธ ผลิตสิ่งพิมพ์ต่างๆ เป็นต้น รวมทั้งสิ้นจ�านวน 478 ครั้ง




                   8. การพัฒนาบุคลากร
                      ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 บจธ. มีบุคลากรจ�านวนทั้งสิ้น 65 อัตรา ซึ่งประกอบไปด้วยผู้บริหาร เจ้าหน้าที่
         และลูกจ้าง โดยบุคลากรของ บจธ. มีพื้นฐานความรู้ การศึกษา และประสบการณ์การท�างานที่แตกต่างกันจากทั้งสายงาน
         ข้าราชการ ลูกจ้าง เจ้าหน้าที่องค์การมหาชน และลูกจ้างบริษัทเอกชน ซึ่งความหลากหลายของบุคลากรทั้งด้านอายุลักษณะ

         ทั่วไป และประสบการณ์ท�างานนั้น ส่งผลให้ต้องจัดให้มีแผนการพัฒนาบุคลากรที่มีการเสริมสร้างทั้งในด้านทักษะ และคุณธรรม
         จริยธรรมในการปฏิบัติงาน ทั้งนี้ บจธ. ได้ด�าเนินการจัดฝึกอบรม เพื่อให้บุคลากรมีทักษะ ความรู้ ความสามารถในการ
   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17