Page 38 - รายงานประจำปี 2561 - สถาบันบริหารจัดการธนาคารที่ดิน (องค์การมหาชน)
P. 38
38 ส่วนที่ 1 สถาบันบริหารการจัดการธนาคารที่ดิน (องค์การมหาชน)
ยุทธศาสตร์การดำาเนินงานของ บจธ.
สถาบันบริหารจัดการธนาคารที่ดิน (องค์การมหาชน) หรือ บจธ. ได้จัดท�างบประมาณรายจ่ายประจ�าปีงบประมาณ
พ.ศ. 2561 ตามกระบวนการของส�านักงบประมาณ และได้รับการจัดสรรงบประมาณรายจ่ายประจ�าปีงบประมาณ พ.ศ. 2561
ตามพระราชบัญญัติงบประมาณรายจ่ายประจ�าปี โดยในปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 ได้รับการจัดสรรงบประมาณ จ�านวน
42,350,400 บาท ประกอบกับที่ประชุมคณะกรรมการ บจธ. ได้เห็นชอบร่างแผนยุทธศาสตร์สถาบันบริหารจัดการธนาคารที่ดิน
(องค์การมหาชน) พ.ศ. 2561 – 2562 โดยให้ปรับแก้ไขรายละเอียดตามที่คณะกรรมการได้มีข้อสังเกตและข้อเสนอแนะ ในการ
ประชุมคณะกรรมการ บจธ. ครั้งที่ 2/2561 เมื่อวันอังคารที่ 13 กุมภาพันธ์ 2561
เพื่อให้การด�าเนินงานของ บจธ. เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล จึงได้ก�าหนดทิศทางการด�าเนินงาน
ภายในระยะเวลา 2 ปี (พ.ศ. 2561 – 2562) เพื่อเป็นกรอบทิศทางในภาพกว้างและเร่งรัด การด�าเนินงานให้ส�าเร็จตามเป้าหมาย
โดยมีความเหมาะสมและสอดคล้องกับแผนพัฒนาเศรษฐกิจแห่งชาติ แผนบริหารราชการแผ่นดิน นโยบาย ข้อสั่งการของรัฐบาล
แนวทางการด�าเนินงานของคณะกรรมการนโยบายที่ดินแห่งชาติ แผนยุทธศาสตร์กระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม
และนโยบายของผู้บริหาร สถาบันบริหารจัดการธนาคารที่ดิน (องค์การมหาชน) เพื่อให้เกิดความเชื่อมโยงกันในการด�าเนินงาน
ในทุกระดับ อันจะน�าไปสู่การบรรลุเป้าหมายที่ส�าคัญของ บจธ. คือ “การสร้างความเป็นธรรมและลดความเหลื่อมล�้าในสังคม
โดยใช้การบริหารจัดการที่ดินเป็นกลไกในการขับเคลื่อน”
ทั้งนี้ สถาบันบริหารจัดการธนาคารที่ดิน (องค์การมหาชน) ได้ก�าหนดแผนยุทธศาสตร์ในการด�าเนินงานประจ�า
ปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 – 2562 ประกอบด้วย 4 ยุทธศาสตร์ คือ
ยุทธศาสตร์ที่ 1
1 สื่อสารและผลักดันให้ภาครัฐและสังคมได้ตระหนักถึงเหตุผลความจ�าเป็น
ในการมีธนาคารที่ดิน เพื่อแก้ไขปัญหาที่ดินของชาติ
ยุทธศาสตร์ที่ 2
2 สร้างนวัตกรรมเกี่ยวกับการบริหารจัดการที่ดินและการใช้ประโยชน์ในที่ดิน
อย่างเต็มศักยภาพ
ยุทธศาสตร์ที่ 3
3 เชื่อมโยง แลกเปลี่ยน และใช้ประโยชน์ข้อมูลในการบริหารจัดการที่ดิน
อย่างมีประสิทธิภาพ
ยุทธศาสตร์ที่ 4
4 พัฒนาระบบบริหารจัดการองค์กร ทรัพยากรบุคคล อย่างมีประสิทธิภาพ
และมีธรรมาภิบาล
