Page 42 - รายงานประจำปี 2561 - สถาบันบริหารจัดการธนาคารที่ดิน (องค์การมหาชน)
P. 42
42 ส่วนที่ 1 สถาบันบริหารการจัดการธนาคารที่ดิน (องค์การมหาชน)
4 ยุทธศาสตร์ที่ 4
พัฒนาระบบบริหารจัดการองค์กร ทรัพยากรบุคคล อย่างมีประสิทธิภาพ
และมีธรรมาภิบาล
เป ้าประสงค์ ตัวชี้วัดเป ้าประสงค์ กลยุทธ์
4.1 มีบุคลากรที่มีคุณภาพ บุคลากรร้อยละ 80 ได้รับการอบรม (1) ใช้ IT เป็นเครื่องมือในการพัฒนาคนและระบบ
ที่ตรงกับสายงานวิชาชีพของตน (2) เน้นกระบวนการพัฒนาบุคลากรที่มีประสิทธิภาพ
อย่างน้อย 1 เรื่อง สูง
4.2 มีระบบการบริหารจัดการ 1) มีระบบบริหารจัดการองค์กรที่มี (1) จัดให้มีระบบบริหารจัดการองค์กรที่มีประสิทธิภาพ
ที่ดี มีประสิทธิภาพ และ ประสิทธิภาพ (2) จัดท�าคู่มือปฏิบัติงาน
มีธรรมาภิบาล 2) มีการเบิกจ่ายงบประมาณ (3) แก้ไขเพิ่มเติม กฎ ระเบียบ ข้อบังคับ ในการปฏิบัติงาน
ร้อยละ 96 ให้สอดคล้องกับการปฏิบัติงานตามภารกิจขององค์กร
3) มีแผนส่งเสริมธรรมาภิบาลใน (4) ผู้ปฏิบัติงานได้รับการฝึกอบรมตามแผนและ
องค์กร หลักสูตรที่เกี่ยวกับการส่งเสริมธรรมาภิบาล
4.3 เป็นองค์กรที่มีความเข้มแข็ง มีระบบก�ากับกิจการภายใน (1) เน้นวางแผน ติดตาม ประเมินผลเป็นทีม
และยั่งยืน (ผ่านตัวชี้วัดภาคบังคับ 6 ด้าน (2) ปรับปรุงกระบวนการและบุคลากรในการให้บริการ
ของ ก.พ.ร) เพื่อสร้างความพึงพอใจ ในการใช้บริการของกลุ่ม
เป ้าหมาย (customer friendly)
4.4 มีวัฒนธรรมองค์กรที่ดี มีแผนพัฒนาวัฒนธรรมองค์กร (1) พัฒนาสภาวะการท�างานในองค์กรร่วมกัน
อบอุ่น ช่วยเหลือเกื้อกูลกัน (2) สร้างเสริมขวัญก�าลังใจให้บุคลากร
