Page 84 - BDMS AWARDS 2024
P. 84
5. กรณ์่ห�องผู้้�ปั่วยใน รพ.เติ็มี สัามีารถึหาห�องว่างเพ่�อสั่งติ่อ รพ.ในเคร่อ ได�รวดเร็ว จาก 32 นาที่่ เปั็น 3 วินาที่่/ครั�ง
ที่ำาให�ผู้้�ปั่วยได�รับัการด้แลเหมีาะสัมีและไมี่สั้ญเสั่ยรายได�ออกนอกเคร่อ
6. หน่วยงานวิศัวกรรมีสัามีารถึด้ห�องว่างในโปัรแกรมีเพ่�อบัริหารจัดการ Maintenance ได� ลดเวลาการโที่รสัอบัถึามี
จาก 5 นาที่่ เปั็น 3 วินาที่่/ครั�ง
ติารางเปัร่ยบัเที่่ยบัเวลาการที่ำางาน ก่อนและหลัง การใช�โปัรแกรมี ติามีข�อมี้ลข�อ 1 ถึึง 6
จากตาราง หลัังจากใชำ�โป็รแกรม ทำาให�พันักงานใชำ�เวัลัาทำางานจาก 24,254 วัินาที/วััน เหลัือ 561 วัินาที/วััน
หรือ จาก 6.74 ชำั�วัโมง/วััน เหลัือ 0.16 ชำั�วัโมง/วััน ลัดลัง 97.7 %
หรือใชำ�เวัลัาลัดลังถ่ง 6.58 ชำั�วัโมง/วััน หรือลัดลัง 2,401 ชำั�วัโมง/ป็ี/1 รพั. หรือ 26,421 ชำั�วัโมง/ ป็ี / 11 รพั.
เพ่�อใช�เวลาที่่�ลดลง เพัื�อส่ร�างค์ุณค์่าในการดูแลัผู่�ป็่วัยุ และยังสัามีารถึใช�ในการบัริหารอัติรากำาลัง เช่น แมี่บั�าน
7. เพิ�มีปัระสัิที่ธุ์ิภาพการบัริหารอัติรากำาลังของแผู้นกแมี่บั�าน ใช�เปั็น Center Pool จุดเด่ยว ลดค่าใช�จ่ายจ�าง Out
source ได� จากที่่�มี่แมี่บั�านปัระจำาแติ่ละหอผู้้�ปั่วย สัามีารถึปัรับัเปั็นการมีอบัหมีายติามีภาระงานที่่�มี่ในแติ่ละช่วงเวลา
ที่่�สั่งมีาที่่�โปัรแกรมี ROOM KEEPER set ระบับั Maid center pool ที่ำาให�ลด FTE แมี่บั�านลง มีากกว่า 30% คิดเปั็น
รายจ่าย ลัดลังเท่ากับ 1,208,880 บาท/ป็ี ซึ่ึ�งขึ�นอย้่กับับัริบัที่ของแติ่ละ รพ.
8. ลดการสั้ญเสั่ยผู้้�ปั่วยโดยเฉพาะผู้้�ปั่วย ICU ที่่�ไมี่มี่ห�องรองรับัติ�องสั่งติ่อไปั รพ.นอกเคร่อ เฉล่�ย 2 ราย/เด่อน คิดเปั็น
มี้ลค่า 3,600,000 บัาที่/ปัี /1 รพ. หากคิดที่ั�ง 11 รพ. เที่่ากับัลัดการสู่ญเส่ียุรายุได� 39,600,000 บาท/ป็ี
9. เพิ�มีโอกาสัรับั Refer in ทำาให�รายุได�ส่่วัน Refer in เพัิ�มขี่�นจาก 97.3 ลั�านบาท/ป็ี เป็็น 138.9 ลั�านบาท/ป็ี เพัิ�มขี่�น
42.8%
84 2024 BEST PRACTICE INNOVATION PROJECTS
