Page 128 - ถอดบทเรียนน้ำมันดิบรั่วไหล บริเวณจุดขนถ่ายกลางทะเลและหากแม่รำพึงจังหวัดระยอง ปี 2565

!!!!!!อย างไรก็ตามการบริหารจัดการในภาวะฉุกเฉินทุกครั้งจะมีข อจำกัดที่ส งผลให

การทำงานอาจเกิดอุปสรรคและการปฏิบัติงานไม เป นไปตามแผนต องมีการปรับแก ไข

ป ญหาเฉพาะหน าเพื่อให เกิดความปลอดภัยกับทุกคน ในครั้งนี้ก็เช นกัน ยังพบมี

ข อจำกัดในการปฏิบัติงานอยู บ างดังนี้
!!!!!!1. ระบบการสั่งการที่ไม ชัดเจน

!!!!!!เนื่องจากการเกิดสถานการณ ทางโรงงานยังไม ได ประกาศแผนที่ชัดเจนทำให การ

สั่งการระบบ ICS ไม สามารถออกแบบได อย างเป นรูปธรรมในช วงระยะแรก รวมถึง

การประสานงานสั่งการยังคงใช ระบบเดิม ทำให โรงพยาบาลได รับคำสั่งหรือร องขอ
มาจากหลายช องทางทำให เกิดการสับสนของข อมูล รวมถึงการประกาศร องขอความ

ช วยเหลือ โดยปรับแก ไขเสนอให โรงงานประสานงานผ านระบบ ICS และทางโรงพยาบาล

มีการแจ งหน วยงานที่เกี่ยวข องเพื่อเตรียมรับสถานการณ ก อนการร องขอจริง

!!!!!!2. การเกิดเหตุซ้ำซ อนของน้ำมันดิบรั่ว
!!!!!!ป ญหาน้ำมันดิบรั่วซ้ำซ อน ทำให การจัดการเป นระยะยาวนานมากขึ้น ส งผลต อ

การบริหารทรัพยากรที่ต องใช มากขึ้น อัตรากำลังที่อาจเหนื่อยล าจากภารกิจที่ยาวนานขึ้น

จึงได ปรับแนวทางการหมุนเวียนอัตรากำลัง และเฝ าติดตามมวลน้ำมันดิบที่จะลอยมา

ชายฝ งที่ต องมีการเก็บกู
!!!!!!3. อัตรากำลังที่ขาดแคลน

!!!!!!เนื่องจากพื้นที่เกิดเหตุเป นพื้นที่กว างและมีการเคลื่อนย ายของมวลก อนน้ำมันดิบ

ทำให การประจำพื้นที่การรักษาต องปรับตัว ยืดหยุ น และใช อัตรากำลังมากในการกระจาย

ลงพื้นที่ให ทั่วถึง ส งผลต อการหมุนเวียนเจ าหน าที่ในจุด Treatment zone และ ALS,
BLS ตามจุดต าง ๆ แต ด วยความร วมมือทุกภาคส วนทำให การบริหารอัตรากำลังสามารถ

รวมภาครัฐ เอกชน และมูลนิธิอาสา เป นอัตรากำลังรวม ส งผลให การจัดเวร บริหาร ALS,

{116}