Page 78 - รายงานความยั่งยืน 2568

การบัริหารจัดำการห�วังโซ่�อ่ปที่านอย�างรับัผู้ิดำชีอบั CONTENT SUSTAINABILITY AT TRUE LIVING RIGHT LIVING WELL LIVING TOGETHER APPENDIX 78

ก�รบริหั�รจ่ดก�รประเด็นำส�ระสำ�ค่ญ ผิลัก�รัดำ�เนินง�น ปี 2568

บัริษัที่ฯ นำาผู้ลุ่การประเมินประเดำ็นสาระสำาคัญ (Materiality Assessment) มา ข้องบัริษัที่ฯ เพัื�อสนับัสน่นห�วังโซ่�อ่ปที่านที่่�โปร�งใสแลุ่ะม่จริยธรรม โดำยม่การตรวัจสอบั บัริษัที่ฯ ม่ควัามก�าวัหน�าในการบั้รณาการหลุ่ักการดำ�าน ESG แลุ่ะการบัริหารจัดำการ
บั้รณาการส้�การกำาหนดำนโยบัาย เป้าหมาย แลุ่ะกระบัวันการบัริหารจัดำการห�วังโซ่�อ่ปที่าน ข้�อม้ลุ่ค้�ค�าแลุ่ะระบั่ในหลุ่ักธรรมาภิบัาลุ่ค้�ค�าที่างธ่รกิจ (Business Partner Code of ห�วังโซ่�อ่ปที่านอย�างรับัผู้ิดำชีอบั โดำยข้ยายการบัังคับัใชี�หลุ่ักธรรมาภิบัาลุ่ค้�ค�าที่างธ่รกิจ
โดำยครอบัคลุ่่ม Conduct) พััฒนาระบับัติดำตามแลุ่ะประเมินผู้ลุ่ดำ�วัยเที่คโนโลุ่ย่ดำิจิที่ัลุ่ เพัิ�มควัามโปร�งใส ลุ่ดำควัามเส่�ยง
• การระบั่ควัามเส่�ยงแลุ่ะโอกาสดำ�าน ESG ในห�วังโซ่�อ่ปที่าน ดำ�านสิ�งแวัดำลุ่�อมแลุ่ะสังคม แลุ่ะสนับัสน่นการลุ่ดำการปลุ่�อยก๊าซ่เรือนกระจกในห�วังโซ่�อ่ปที่าน
• การกำาหนดำมาตรการควับัค่มแลุ่ะลุ่ดำผู้ลุ่กระที่บั เกณฑ์์ก�รค่ดเล้ือกค้�ค้� (Scope 3) เพัื�อม่�งส้�เป้าหมาย Net Zero อย�างต�อเนื�อง
• การติดำตามผู้ลุ่การดำำาเนินงานผู้�านตัวัชีี�วััดำที่่�ชีัดำเจน
• การที่บัที่วันแลุ่ะปรับัปร่งอย�างต�อเนื�องตามหลุ่ัก PDCA (Plan–Do– Check–Act) บัริษัที่ฯ นำาประเดำ็นดำ�าน ESG เข้�ามาเป็นส�วันหนึ�งในกระบัวันการคัดำเลุ่ือกพัันธมิตรที่าง ผู้ลุ่การประเมินตนเองข้องค้�ค�าในดำ�านสิ�งแวัดำลุ่�อม สังคม แลุ่ะธรรมาภิบัาลุ่ (ESG)
ธ่รกิจแลุ่ะบัริษัที่ค้�ค�าใหม�ก�อนที่่�จะม่การจัดำซ่ื�อจัดำจ�าง โดำยใชี�รัะบบก�รัปรัะเมินตนเอง ไดำ�ดำำาเนินการผู้�านระบับัออนไลุ่น์ ตามเกณฑ์์ที่่�กำาหนดำ นอกจากน่� ค้�ค�าที่่กรายไดำ� ลุ่งนาม
การดำำาเนินงานดำ�านห�วังโซ่�อ่ปที่านอย�างยั�งยืนข้องบัริษัที่ฯ ม่ส�วันชี�วัยสร�างผู้ลุ่กระ (Online Self-Assessment) ควับัค้�กับัก�รัตรัวจสำอบขี้อมูลัคัู่คั้�เพัื�อระบั่วั�าม่ บัริษัที่ รับัที่ราบัแลุ่ะยอมรับั Business Partner Code of Conduct ข้องบัริษัที่ฯ
ที่บัเชีิงบัวักต�อระบับัเศรษฐกิจโดำยรวัม ที่ั�งในดำ�านการกระจายรายไดำ� การสนับัสน่น ม่การตรวัจสอบัค้�ค�าแลุ่ะบัริหารจัดำการควัามเส่�ยงข้องการปฏิิบััติตามหลุ่ักธรรมาภิบัาลุ่
ผู้้�ประกอบัการในประเที่ศ แลุ่ะการยกระดำับัข้ีดำควัามสามารถึข้องค้�ค�า โดำยเฉพัาะกลุ่่�ม ค้�ค�าที่างธ่รกิจข้องค้�ค�า (Supplier Due Diligence) แลุ่ะก�รัปรัะเมินตนเองขีองคัู่คั้� 100% 100%
วัิสาหกิจข้นาดำกลุ่างแลุ่ะข้นาดำย�อม (SMEs) ท�งธุรักิจ (Business Partner Self-Assessment) ซ่้�งครอบัคลุ่่มประเดำ็นดำ�านสิ�งแวัดำลุ่�อม
ค้�ค้�ผ��นำก�รประเมุ่ินำตินำเอง ค้�ค้�ได้ร่บ (Business Partner Code of
สังคม แลุ่ะธรรมภิบัาลุ่ รวัมถึึงการระบั่แลุ่ะบัริหารจัดำการควัามเส่�ยงเฉพัาะประเภที่
แนำวท�งก�รจ่ดซิื�อจ่ดจ้�ง ควัามเส่�ยงในกลุ่่�มอ่ตสาหกรรม แลุ่ะควัามเส่�ยงในค่ณภาพัสินค�า ระบบ Online Self Assessment Conduct แล้ะล้งนำ�มุ่ร่บทร�บ

1. บัริษัที่ฯ ให�ควัามสำาคัญกับัก�รัสำนับสำนุนก�รัจัดซื่่�อจัดจ้�งจ�กคัู่คั้�ในปรัะเทศ 2568 100% 2568 100%
นอกจากน่� ในการเข้�าเป็นค้�ค�าข้องบัริษัที่ฯ ค้�ค�าที่างธ่รกิจต�องยีินยีอมปฏิิบัติต�มหัลััก
โดยีเฉพ�ะ SMEs ซ่้�งม่บัที่บัาที่สำาคัญต�อการกระจายรายไดำ� การเสริมสร�างควัาม
ธรัรัม�ภิิบ�ลัคัู่คั้�ท�งธุรักิจ (Business Partner Code of Conduct) เพัื�อเป็น 2567 100% 2567 100%
เข้�มแข้็งข้องเศรษฐกิจภายในประเที่ศแลุ่ะการยกระดำับัข้ีดำควัามสามารถึในการแข้�งข้ัน
การกำากับัดำ้แลุ่ให�ค้�ค�าม่การดำำาเนินธ่รกิจอย�างม่ควัามรับัผู้ิดำชีอบัแลุ่ะตามแนวัที่าง ESG
ข้องผู้้�ประกอบัการไที่ยในระยะยาวั 2566 100% 2566 100%
โดำยในปี พั.ศ. 2568 ม่บัริษัที่ค้�ค�าลุ่งนามรับัที่ราบั หลุ่ักธรรมาภิบัาลุ่สำาหรับัค้�ค�าที่างธ่รกิจ
2. ในการดำำาเนินงาน บัริษัที่ฯ พัิจารณาการจัดำซ่ื�อจัดำจ�างที่่�ส�งเสริมเศรษฐกิจภายใน
ครบัที่่กราย 100 เปอร์เซ่็นต์ 0 50 100 0 50 100
ประเที่ศควับัค้�กับัการรักษาม�ตรัฐ์�นด้�นคัุณภิ�พ คัว�มคัุ้มคั่� แลัะคัว�มยีั�งยีืน
เพัื�อให�เกิดำควัามสมดำ่ลุ่ระหวั�างประสิที่ธิภาพัที่างธ่รกิจแลุ่ะการสร�างค่ณค�าที่าง
เศรษฐกิจแลุ่ะสังคมอย�างยั�งยืน ก�รระบ่กล้่�มุ่ค้�ค้�หัล้่กแล้ะค้�ค้�ท่�มุ่่คว�มุ่เส่�ยั่ง ในปี 2568 บัริษัที่ฯ ม่ค้�ค�าที่่�ไดำ�รับัการประเมินรวัมที่ั�งสิ�น 1,384 ราย ผู้�านกระบัวันการ
ประเมินที่ั�งในร้ปแบับั Desk Assessment แลุ่ะ On-site Assessment ครบัที่่กราย (100%)
3. ในปี 2568 บัริษัที่ฯ ม่สัดำส�วันการจัดำซ่ื�อจัดำจ�างจากค้�ค�าในประเที่ศคิดำเป็นประมาณ 98%
ค้�ค�าที่่�ผู้�านเกณฑ์์ในการคัดำเลุ่ือกค้�ค�าใหม�ที่ั�งหมดำจะเข้�าส้�กระบัวันการเพัื�อระบั่กลุ่่�มค้�ค�า โดำยม่จำานวันค้�ค�าที่่�ม่ควัามเส่�ยงส้ง ดำังน่�
ข้องม้ลุ่ค�าการจัดำซ่ื�อจัดำจ�างที่ั�งหมดำ สะที่�อนถึึงควัามม่�งมั�นในการสนับัสน่นเศรษฐกิจ
หลุ่ัก (Significant Tier 1 Suppliers) แลุ่ะค้�ค�าหลุ่ักที่่�ม่ควัามเส่�ยงส้ง (Significant Tier 1
ในประเที่ศควับัค้�กับัการดำำาเนินธ่รกิจอย�างม่ควัามรับัผู้ิดำชีอบัแลุ่ะยั�งยืน
High Risk Suppliers) โดำยกำาหนดำเกณฑ์์ในการคัดำเลุ่ือก 4 เกณฑ์์ คือ • คัู่คั้�รัะดับ Tier-1 ที�เป็นคัู่คั้�สำำ�คััญ จำานวัน 44 ราย (รวัมค้�ค�าสำาคัญระดำับั Tier-1
ที่่�ม่ควัามเส่�ยงส้ง จำานวัน 5 ราย)
แนำวปฏิิบ่ติิด้�นำแร�ธุ�ติ่จ�กพัื�นำท่�จ่ดแยั่้ง (Conflict Mineral) 1. ส�งมอบัสินค�าแลุ่ะบัริการที่่�ม่ม้ลุ่ค�าส้งผู้�านการวัิเคราะห์ Spending Analysis • คัู่คั้�สำำ�คััญที�ไม่ใช้่ Tier-1 จำานวัน 3 ราย (รวัมค้�ค�าสำาคัญที่่�ไม�ใชี� Tier-1 ที่่�ม่

2. ส�งมอบัสินค�าแลุ่ะบัริการหลุ่ักให�บัริษัที่ฯ ควัามเส่�ยงส้ง จำานวัน 0 ราย)
บัริษัที่ฯ กำาหนดำให�ค้�ค�าจัดำหาวััตถึ่ดำิบัจากแหลุ่�งที่่�เชีื�อถึือไดำ� แลุ่ะดำำาเนินการจัดำซ่ื�ออย�าง
3. ส�งมอบัสินค�าแลุ่ะบัริการที่่�ม่ค้�แข้�งน�อยรายให�บัริษัที่ฯ
ม่ควัามรับัผู้ิดำชีอบั โดำยต�องไม�เก่�ยวัข้�องกับัแหลุ่�งผู้ลุ่ิตที่่�ม่การลุ่ะเมิดำสิที่ธิมน่ษยชีน หรือ
ค้�ค�าสำาคัญคิดำเป็น 85% ข้องม้ลุ่ค�าการจัดำซ่ื�อจัดำจ�างที่ั�งหมดำ ครอบัคลุ่่ม 5 หมวัดำหม้�
อย้�ภายใต�มาตรการควัำาบัาตรที่างการค�า ครอบัคลุ่่มแร�ธาต่ 4 ชีนิดำ ไดำ�แก� ดำ่บั่ก (Sn) 4. ค้�ค�าที่่�ม่ควัามเส่�ยงส้งถึือเป็นค้�ค�าหลุ่ัก
สินค�าแลุ่ะบัริการหลุ่ัก ซ่้�งไดำ�รับัการตรวัจสอบัแลุ่ะยืนยันโดำยหน�วัยงานบั่คคลุ่ที่่�สาม
แที่นที่าลุ่ัม (Ta) ที่ังสเตน (W) แลุ่ะที่องคำา (Au) ตามแนวปฏิิบัติด้�น Conflict Minerals