Page 50 - รายงานการพัฒนาอย่างยั่งยืน ประจำปี 2563
P. 50
การยกระดับธนาคารออมสินสู่การเป็นธนาคารเพื่อสังคม
เต็มรูปแบบ
ในปี 2563 ธนาคารออมสิน ได้แสดงความมุ่งมั่นอย่างชัดเจนในการเป็น “ธนาคารเพื่อสังคม” หรือ Social Bank อย่าง
เต็มรูปแบบ เพื่อให้ธนาคารเข้ามามีบทบาทสำาคัญ ในการ “ลดความเหลื่อมลำ้าและสร้างความเป็นธรรมในสังคม” ทำาให้ประชาชน
ที่เป็นลูกค้ากลุ่มหลักของธนาคารเข้าถึงบริการทางการเงิน ลดภาระ ยกระดับรายได้และความเป็นอยู่ให้ดีขึ้น เพื่อให้หลุดพ้น
จากความยากจน และสร้างสังคมที่เป็นสุข
ปัจจุบันลูกหนี้กลุ่มนอนแบงก์ ทั้งระบบมีมากถึง 25.38 ล้านราย คิดเป็นมูลหนี้รวม 481,000 ล้านบาท
แบ่งเป็นสินเชื่อบุคคลและบัตรกดเงินสด 48%, บัตรเครดิต 31% สินเชื่อจำานำาทะเบียนรถยนต์ 21%
การวางตำาแหน่งการเป็น “ธนาคารเพื่อสังคม” นั้นจะเปิดโอกาสให้ลูกค้าจากทุกที่เข้ามา รีไฟแนนซ์หนี้
กับธนาคารได้ เพื่อช่วยลดภาระลูกหนี้ผู้ที่มีรายได้น้อยให้เข้าถึงสินเชื่อที่ดอกเบี้ยถูกลง
การแสดงความมุ่งมั่นในการเป็น Social Bank ของธนาคารออมสินครั้งนี้ถือเป็นการรุกเข้าสู่ธุรกิจนอนแบงก์ (Non-Bank)
หรือ “ผู้ให้บริการการเงิน ไม่ใช่ธนาคารพาณิชย์” ซึ่งสินเชื่อนอนแบงก์ถือเป็นสินเชื่อในระบบที่เป็นที่พึ่งยามยากของคนระดับฐานราก
ถึงคนชั้นกลาง ทั้งสินเชื่อบุคคล บัตรกดเงินสด บัตรเครดิต สินเชื่อจำานำาทะเบียนรถ เป็นต้น
ธนาคารออมสิน
ได้กำาหนดเป้าหมายการเป็นแหล่งเงินทุนที่ให้สินเชื่อนอนแบงก์ (Non-Bank)
ในอัตราดอกเบี้ยที่ตำ่ากว่าดอกเบี้ยในตลาด 8-10% ต่อปี
โดยดอกเบี้ยในปัจจุบันของตลาดอยู่ที่ 24-28% ต่อปี
กลุ่มลูกค้า 3 กลุ่มหลัก คือ
1. ผู้มีรายได้น้อย 2. ผู้ประกอบการ 3. องค์กรชุมชน
อาชีพอิสระ รายย่อย (พ่อค้าแม่ค้า)
46 ธนาคารออมสิน ธนาคารเพื่อสังคม
