Page 218 - ครบรอบ 18 ปี สำนักงาน คปภ.
P. 218

216





































           นายหน้าประกันภัย :                                      ปัจจัยแห่งความยั่งยืน :
           ฟันเฟืองสำาคัญของอุตสาหกรรมประกันภัยไทย                 พลังของผู้นำาและความร่วมมือ



            ปัจจุบันกว่า 60% ของเบี้ยประกันวินาศภัยในประเทศไทย มาจาก   ความยั่งยืนไม่เกิดขึ้นโดยบังเอิญ แต่เกิดจาก “ความตั้งใจ
        ช่องทางของ “ระบบนายหน้าประกันภัย” ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงบทบาท   และความมุ่งมั่น” องค์กรที่ก้าวสู่ความยั่งยืนได้ ต้องมีปัจจัยส�าคัญ
        ส�าคัญของวิชาชีพนี้ในฐานะ “ฟันเฟืองหลัก” ของการเชื่อมโยงระหว่าง   หลายประการร่วมกัน ได้แก่
        ผู้เอาประกันภัยและบริษัทประกันภัย นายหน้าประกันภัยไม่ได้เป็นเพียง
                                                                         ่
        “ผู้ขายกรมธรรม์” แต่คือ “ที่ปรึกษา” และ “ผู้ดูแลผลประโยชน์ของลูกค้า”     1. ความมุ่งมันของผู้น�าองค์กร
        ในทุกขั้นตอน ตั้งแต่การเลือกความคุ้มครองที่เหมาะสม การบริหาร   ผู้น�าต้องเป็นแบบอย่างแห่งความโปร่งใส มีวิสัยทัศน์ระยะยาว
        ความเสี่ยง ไปจนถึงการดูแลลูกค้าในยามเกิดเหตุภัย ดังนั้นการพัฒนา   และพร้อมจะปรับเปลี่ยนเพื่อตอบรับโลกยุคใหม่
        นายหน้าให้มีคุณภาพ มีมาตรฐาน และมีจรรยาบรรณที่เข้มแข็ง จึงเป็น
        จุดเริ่มต้นของ “ความยั่งยืนในอุตสาหกรรม” อย่างแท้จริง   2. การแสวงหาโอกาสทางธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบ
                                                                    ความยั่งยืนไม่ได้ปิดกั้นการเติบโต แต่เปิดทางให้เติบโตอย่างมี
                                                                จริยธรรมและสร้างผลดีต่อสังคม
             ่
        ความยังยืนคือการสร้างสมดุลระหว่างผลก�าไรและคุณค่า
                                                                                                    ่
                                                                3. การพัฒนาคุณภาพสินค้าและบริการอย่างต่อเนือง
            การพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน หมายถึงการด�าเนินธุรกิจโดยค�านึงถึง     โดยใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรม เพื่อให้ประชาชนเข้าถึงความคุ้มครอง
        “ผลกระทบในทุกมิติ” ไม่ว่าจะเป็นต่อสิ่งแวดล้อม ต่อผู้บริโภค ต่อชุมชน   ได้ง่ายและรวดเร็ว
        หรือแม้แต่ต่อเศรษฐกิจโดยรวมของประเทศ องค์กรที่ยั่งยืนไม่ได้มุ่งเพียง
        การเติบโตทางรายได้ แต่ต้องสร้าง “คุณค่า (Value)” ที่ส่งต่อให้สังคม   4. การบริหารความเสียงอย่างรอบคอบ
                                                                                ่
        ซึ่งในมิติของอุตสาหกรรมประกันภัย นั่นหมายถึง                ทั้งในมิติขององค์กรเอง และในบทบาทที่ต้องช่วยลูกค้าจัดการ
                                                                ความเสี่ยงชีวิตและทรัพย์สิน
              การส่งเสริมการประกันภัยที่เป็นธรรมและเข้าถึงได้
              การให้ข้อมูลที่ถูกต้อง โปร่งใส และเข้าใจง่าย     5. การสร้างพันธมิตรทางธุรกิจ (Partnership for Progress)
              การยกระดับความรู้ด้านการเงิน  และการบริหารความเสี่ยงแก่   เพราะการร่วมมือกันอย่างแท้จริง จะช่วยให้เกิดการแลกเปลี่ยน
              ประชาชน                                           องค์ความรู้ การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน และการยกระดับมาตรฐาน
              และการมีระบบก�ากับดูแลที่มีธรรมาภิบาลและต่อต้านการทุจริต   ของทั้งอุตสาหกรรม
              อย่างจริงจัง

            เพราะ “ความเชื่อมั่น” คือรากฐานของอุตสาหกรรมประกันภัย และ
        “ธรรมาภิบาล” คือเครื่องมือที่จะท�าให้ความเชื่อมั่นนั้นมั่นคงยิ่งขึ้น




        ครบรอบ 18 ปี
        สำ�นักง�นคณะกรรมก�รกำ�กับและส่งเสริม ก�รประกอบธุรกิจประกันภัย (คปภ.)
   213   214   215   216   217   218   219   220   221   222   223