Page 18 - THAILAND PRIVILEGE ANNUAL REPORT 2025
P. 18

วัตัถุประสงค์เชิงยุทั่ธศาสตัร์ทั่่� 2 (SO2) สร�างประสบัการณ์์ทั่่�ด่และเพัิ�มความผู้้กพัันล้กค�าในแตั่ละ Segment
                 มุ่งเน้นการจ้ด้ที่ำการสำรวจ วิจ้ย เพื่้�อุที่ำความเข้าใจความต้อุงการและเส่ยงตอุบ้ร้บ้ต่อุผลิตภ้ณ์ฑ์์อุย่างต่อุเน้�อุง รวมถ่งที่ำความเข้าใจ
            ถ่งปีระเด้็นที่่�เปี็นปีัจจ้ยสำค้ญในการต้ด้สินใจซื้้�อุขอุงสมาชิิกแต่ละกลุ่ม เพื่้�อุที่บ้ที่วนสิที่ธิปีระโยชิน์และคุณ์สมบ้้ติหล้กขอุงบ้้ตรให้ตรงก้บ้
            ความต้อุงการขอุงตลาด้หร้อุกลุ่มเปี้าหมายมากยิ�งข่�น พื่ร้อุมอุอุกแบ้บ้สิที่ธิปีระโยชิน์ที่่�เปี็น “Unique / Exclusive / Money can’t
            buy experience” เพื่้�อุสร้าง Positioning ที่่�แตกต่างและเหน้อุกว่าคู่แข่ง และการจ้ด้กิจกรรมสมาชิิกส้มพื่้นธ์เสริมสร้างความผูกพื่้นและ
            ปีระที่้บ้ใจ นำไปีสู่การต่อุอุายุและ Upgrade บ้้ตรสมาชิิก โด้ยกิจกรรมที่่�จ้ด้ข่�นจะมุ่งเน้นการตอุบ้ความต้อุงการขอุงสมาชิิก พื่ร้อุมไปีก้บ้
            การส่งเสริมนโยบ้ายขอุงการที่่อุงเที่่�ยวแห่งปีระเที่ศไที่ย เพื่้�อุเปี็นหน่�งในการข้บ้เคล้�อุนเศรษฐกิจ
                 ตััวช่�วัดและเป้าหมาย
                 •  ความพื่่งพื่อุใจโด้ยรวมขอุงสมาชิิกบ้้ตร
                 •  อุ้ตราการต่อุบ้้ตรสมาชิิก (Retention Rate)


                 วัตัถุประสงค์เชิงยุทั่ธศาสตัร์ทั่่� 3 (SO3) บัริหารจัดการองค์กรและการดำเนินงานส้่ความเป็นเลิศและยั�งยืน
                 การพื่้ฒนาการด้ำเนินงานจ้ด้การอุงค์กรเปี็นสิ�งที่่�ควรจะเกิด้ควบ้คู่ไปีก้บ้แผนการพื่้ฒนาธุรกิจ เพื่ราะทีุ่ก ๆ อุงค์ปีระกอุบ้ขอุงอุงค์กร
            ต้อุงม่การข้บ้เคล้�อุนไปีในที่ิศที่างเด้่ยวก้น ซื้่�งบุ้คลากรเปี็นหน่�งในปีัจจ้ยหล้กในการข้บ้เคล้�อุนอุงค์กรที่่�สำค้ญที่่�สุด้ มุ่งเน้นการด้ำเนินงาน
            การพื่้ฒนาที่ร้พื่ยากรบุ้คคล การพื่้ฒนาที่้กษะต่าง ๆ ให้สอุด้คล้อุงก้บ้ที่ิศที่างอุงค์กร การสร้างค่านิยมและว้ฒนธรรมด้้านการ Customer
            Service: มุ่งเน้นการดู้แลลูกค้าและส่งมอุบ้บ้ริการคุณ์ภาพื่สูง เพื่้�อุสร้างปีระสบ้การณ์์ที่่�ด้่ Data Driven: การข้บ้เคล้�อุนอุงค์กรด้้วยข้อุมูล
            และ Growth Mindset: การที่ำงานเชิิงรุกการเสริมสร้างความม้�งคงที่างการเงินผ่านการลงทีุ่น การม่แผนการจ้ด้การการลงทีุ่น
            การบ้ริหารกระแสเงินสด้จากรายร้บ้ รายจ่าย และภาระหน่� การสร้างความย้�งย้นผ่านการดู้แลผู้ม่ส่วนได้้ส่วนเส่ยและด้ำเนินงานตามกรอุบ้
            ขอุง ESG เพื่้�อุเปี็นแนวที่างให้อุงค์กรม่การปีระกอุบ้ธุรกิจตามหล้กความย้�งย้น ลด้ความเส่�ยงที่างด้้านการส่งผลกระที่บ้ต่อุสิ�งแวด้ล้อุม
            ต่อุส้งคมและต่อุบ้รรษ้ที่ภิบ้าล และการนำเที่คโนโลย่ด้ิจิที่้ลเข้ามาชิ่วยในการเพื่ิ�มปีระสิที่ธิภาพื่ขอุงกระบ้วนการการปีฏิิบ้้ติงานขอุงอุงค์กร
            ให้ม่ปีระสิที่ธิภาพื่มากยิ�งข่�น
                 ตััวช่�วัดและเป้าหมาย
                 •  ร้อุยละความสำเร็จขอุงพื่้ฒนาสมรรถนะขอุงบุ้คลากร
                 •  ร้อุยละความสำเร็จขอุงการปีร้บ้ปีรุงกระบ้วนการตามแผน


                 เป้าหมายองค์กร
                 ในปีี 2568 วิส้ยที่้ศน์ขอุงบ้ริษ้ที่ค้อุ “World Class Residency Program and Distinguished Privileges for Friends of
            Thailand” ผู้มอุบ้สิที่ธิการพื่ำน้กและสิที่ธิพื่ิเศษเหน้อุระด้้บ้แก่บุ้คคลสำค้ญขอุงปีระเที่ศไที่ย ซื้่�งถูกกำหนด้เปี็นต้วชิ่�ว้ด้ในการว้ด้ผล
            การด้ำเนินงาน โด้ยบ้ริษ้ที่ย้งคงม่ความมุ่งม้�นในการเติบ้โต และก้าวไปีสู่ระด้้บ้โลก ซื้่�งต้อุงม่การวางแผนเตร่ยมความพื่ร้อุม และผล้กด้้น
            ศ้กยภาพื่ขอุงบ้ริษ้ที่ฯ ในหลาย ๆ ด้้าน เพื่้�อุให้บ้รรลุตามจุด้มุ่งหมายที่่�ได้้วางไว้



                                เป้าหมาย                                         ปี 2568



                       เปี้าหมายด้้านยอุด้ขาย (ไม่รวมภาษ่)                    2,560.80 ล้านบ้าที่



                        เปี้าหมายด้้านยอุด้ขาย (รวมภาษ่)                      3,000.50 ล้านบ้าที่


                          เปี้าหมายด้้านจำนวนสมาชิิก                             3,606 ราย















            16
   13   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23