Page 109 - การส่งเสริมการจ้างงานคนพิการผ่านกลไกการมีส่วนร่วมทางสังคม

การสรุปแนวทางการธํารงรักษาหร�อ 106
บทที่ 7

การนําไปขยายผลเพ�่อการปรับปรุงพัฒนา

บทที่ 7

การสรุปแนวทางการธํารง

รักษาหร�อการนําไปขยายผล

เพ�่อการปรับปรุงพัฒนา

เพื่อใหโครงการดานการจางงานคนพิการที่ไดกำลังพัฒนา และสังคมกำลังใหความสนใจ

อยางตอเนื่อง ยังคงสามารถพัฒนาไดตอไป แนวทางการธำรงรักษา และการนำไปขยายผล

เพื่อการปรับปรุงพัฒนา มีมุมมองขอเสนอของแตละดานดังนี้

7.1 มุมมององคกรคนพิการ

สนับสนุนใหมีจัดกระบวนการเตรียมความพรอมเยาวชนพิการ ซึ่งปจจุบันไดมี

หนวยงานที่สามารถดำเนินงานพัฒนาทักษะใหคนพิการไดมีความพรอมในการทำงานรวมกับ

สถานประกอบการ การจางงานระหวางเรียน ทำใหคนพิการมีความมั่นใจเมื่อเขาสูระบบทำงานจริง

การจางงานคนพิการ ควรมีกระบวนการประเมินระดับความสามารถคนพิการ

ที่ชัดเจน มีการมอบหมายและติดตามงาน และประเมินผลที่เปนขั้นตอน เชน กระบวนการ

การจางงานแบบ Job Coach

สรางมุมมองใหสถานประกอบการ มีความเขาใจขอจำกัดของความพิการของ

แตละประเภท เพื่อนำไปสูการทำงานรวมกันดวยความเขาใจ แตหากยังไมสามารถจางงานคนพิการได

นายจางสามารถขยายโอกาสการจางงานไปยังรูปแบบอื่น ๆ โดยมีเปาหมายใหครอบครัวมีรายได

เพื่อนำไปเลี้ยงดูคนพิการ เนื่องจากคนพิการบางประเภทมีความจำเปนที่เนนทำงานในชุมชนมากกวาในองคกร

มีทีมทำงานที่เปนสวนสนับสนุน เพื่อใหสังคมเขาใจความแตกตาง ใหโอกาส

ชวยใหนายจางเรียนรู (เขาใจยอมรับ ใหโอกาส) พัฒนาเยาวชนพิการที่มีความสามารถทำงาน

สงผลลัพธใหองคกรไดจริง

การเขาถึงระบบ External Support จากองคกรที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะ

เชน เทคโนโลยีสนับสนุนคนตาบอด