Page 111 - การส่งเสริมการจ้างงานคนพิการผ่านกลไกการมีส่วนร่วมทางสังคม
P. 111
การสรุปแนวทางการธํารงรักษาหร�อ 108
บทที่ 7
การนําไปขยายผลเพ�่อการปรับปรุงพัฒนา
7.4 การขยายผลโครงการ
จากการดำเนินโครงการไดนำไปขยายผลดังนี้
1. จัดหลักสูตรฝกอบรมผูบริหาร ภาคีเครือขายคนพิการทางการเห็น
จากโครงการดังกลาวขยายผลไปสูกิจกรรมพัฒนาผูบริหารหนวยงานองคกรภาคีเครือขาย
คนพิการทางการเห็น ที่ตองการสงเสริมและพัฒนาคุณลักษณะอันพึงประสงคของผูบริหาร โดยมี
ผูบริหารเขารวมจำนวน 26 คน มีประเด็นแลกเปลี่ยนดังนี้
1. 1 Leadership Style ในการบริหารองคกร เปนการสำรวจตนเอง เกี่ยวกับความถนัด
ความชอบ และลักษณะการแสดงออก เพื่อทำความเขาใจสไตลของตนเอง และเพื่อนรวมงาน
เพื่อนำไปสูการทำงานรวมกันดวยความเขาใจ
สะทอน "ภาษาพฤติกรรม" ผาน D I S C ....คุณเปนคนแบบไหน?
DISC คือ ลักษณะบุคลิกภาพที่สามารถสังกตไดหรือคาดการณ
ไดจาก ความชอบ ความถนัด แนวโนมพฤติกรรมโดยธรรมชาติ และการแสดงออกที่สัมพันธกัน
DISC ไมใชการจําแนกวาลักษณะที่ดีหรือไมดี ไมใชการวัดระดับสติปญญา ไมใชการวัดระดับทักษะความสามารถ
เนนงาน คิดดวยเหตุผล
(รูรอบครอบจักรวาล) C D
รักสันโดษ ขรึม Compliance Dominance เด็ดขาด กลาตัดสินใจ
ถี่ถวน รอบคอบ แมนยํา (บินเดี่ยวไมรอใคร) เนนเปาหมาย
เนนหลักการและเหตุผล มั่นใจ ตรงไปตรงมา
เปนระบบ เคารพระเบียบ ชอบความทาทาย
กลัวความผิดพลาด ชอบการแขงขัน
ยึดถือความสมบูรณแบบ ลงมือรวดเร็ว
ชางสังเกต ชัดเจน กลาเผชิญหนา
วางแผนลวงหนา ริเริ่มสิ่งใหม ปรับเปลี่ยน
ไมอดทน
ชอบความคุนเคย ลงรายละเอียด ชอบความใหม ใชจินตนาการ
สุภาพ ขี้เกรงใจ ชอบเขาสังคม
ถนอมนํ้าใจ เห็นอกเห็นใจ ชางพูดชางคุย
กาวใจของทีม มีพลังเยอะ
หลีกเสี่ยงความขัดแยง กลาแสดงออก ชอบเปนจุดสนใจ
เนนรับฟง วาตามกัน สรางความสนุกสนาน มีอารมณขัน
อนุรักษนิยม เจาไอเดีย สรางแรงบันดาลใจ
ใหการสนับสนุนชวยเหลือ มองโลกในแงบวก
(บินดวยกันไปไดไกล) S I
มั่นคง นิ่ง สุขุม ระมัดระวัง Steadiness Influence ไมคอยละเอียดรอบคอบ
ตอบเมื่อถูกถาม (ฝนไกลสุดขอบฟา)
เนนคน ใสใจความรูสึก
ภาพที่ 59 ลักษณะของบุคลิกภาพ 4 กลุม
