Page 5 - การส่งเสริมการจ้างงานคนพิการผ่านกลไกการมีส่วนร่วมทางสังคม

สารบัญ

เรื่อง หนา
บทที่ 1 การวิเคราะหสภาพการณกอนดำเนินการ 6
1.1 จำนวนคนพิการที่ไดรับการจางงานตามกฏหมาย 7
1.2 กรณีศึกษา แนวปฏิบัติการจางงานของสถานประกอบการตนแบบ 10
1.3 กรณีตัวอยางของหนวยงานที่มีบทบาทสำคัญในการเตรียมความพรอม 15
1.4 ความทาทายในการจางงานคนพิการ 20

บทที่ 2 การมีสวนรวมและการยอมรับของกลุมเปาหมาย 22
2.1 แนวคิดเรื่อง สมรรถนะ (Competency) 23
2.2 แนวคิดเรื่อง การใหคำปรึกษาชุมชน (Community Counseling) 24
2.3 การบูรณาการแนวคิดเพื่อการมีสวนรวม 31

บทที่ 3 การออกแบบพัฒนาแนวคิดที่ทำใหเกิดกระบวนการการเปลี่ยนแปลง 34
3.1 การออกแบบขั้นตอนการดำเนินกิจกรรม 35
3.2 การกำหนดเนื้อหาหลักสูตรภาคทฤษฎี 38
3.3 การกำหนดเนื้อหาหลักสูตรภาคปฏิบัติ 42
3.4 แนวทางการประเมินผล 42

บทที่ 4 ความรูหรือความเชี่ยวชาญที่ใชในการทำใหเกิดการเปลี่ยนแปลง 48
4.1 กระบวนการกลุม 48
4.2 ความรูเรื่องความพิการคนพิการ 49
4.3 สิทธิคนพิการและสถานประกอบการ 53
4.4 หลักการจางงานคนพิการ 58
4.5 การทำงานกับเยาวชนพิการ 62
4.6 มุมมองจิตวิทยาเชิงบวก 65
4.7 แนวคิดการสนับสนุนชวยเหลืออยางเปนธรรมชาติ 68

บทที่ 5 การคาดการณสิ่งที่จะตามมาหลังจากการเปลี่ยนแปลงไดเกิดขึ้น 74
5.1 การคาดการณสิ่งที่เกิดขึ้นหลังจากการออกแบบโครงการจากคณะทำงาน 75
5.2 การคาดการณสิ่งที่เกิดขึ้นหลังจากการออกแบบโครงการจากผูเขารวมกระบวนการ 76

บทที่ 6 การประเมินผลลัพธโดยการติดตามการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น 78
6.1 ประเมินผลจากการเขารวมอบรม 79
6.2 ประเมินผลจากการลงศึกษาพื้นที่ 5 องคกร 84

บทที่ 7 การสรุปแนวทางการธำรงรักษาหรือการนำไปขยายผลหรือการปรับปรุงพัฒนา 106
7.1 มุมมององคกรคนพิการ 106
7.2 มุมมองของสถานประกอบการ 107
7.3 มุมมองของหนวยงานภาครัฐ 107
7.4 การขยายผลโครงการ 108

อางอิง 116