Page 7 - การส่งเสริมการจ้างงานคนพิการผ่านกลไกการมีส่วนร่วมทางสังคม
P. 7

สารบัญภาพ





                ภาพ                                                                                          หนา


                ภาพที่ 40  การแลกเปลี่ยนมุมมองเพื่อใหองคกรเขาใจคนพิการ                                     69
                ภาพที่ 41  ศักยภาพคนพิการเกิดจากการเรียนรูและใหโอกาส                                        71
                ภาพที่ 42  ขอมูลสรุปเรื่อง Natural Support                                                   72
                ภาพที่ 43  การรวมสรางการมีสวนรวมเพื่อนำไปสูการกอใหเกิดความเขาใจ                       74
                ภาพที่ 44  การทำความเขาใจผานกระบวนการเรียนรู เพื่อนำไปสูเปาหมายคือ “คนพิการตองมีงานทำ”  76
                ภาพที่ 45  บรรยากาศการเขารวมกิจกรรม                                                         82
                ภาพที่ 46  ภาพเปรียบเทียบคะแนนกอนหลังเขาอบรม                                                84

                ภาพที่ 47  กิจกรรมบอรดเกมเปนกิจกรรมหลักที่แตละองคกรใหความสนใจ                            84
                ภาพที่ 48  บรรยากาศรวมกิจกรรมขององคกรคนพิการทางสติปญญา                                     86
                ภาพที่ 49  บรรยากาศการเขารวมกิจกรรม                                                         87
                ภาพที่ 50  บรรยากาศการลงพื้นที่บริษัทจางงานคนพิการ                                           90
                ภาพที่ 51  บทบาทขององคกรตนแบบในการพัฒนาศักยภาพคนพิการ                                       92
                ภาพที่ 52  บรรยากาศการเขารวมกิจกรรม                                                         93
                ภาพที่ 53  บรรยากาศการเขารวมกิจกรรมการลงพื้นที่                                             96
                ภาพที่ 54  ทักษะที่พึงประสงคของเยาวชนพิการ                                                   99
                ภาพที่ 55  ภาพบรรยากาศการเขารวมกิจกรรม                                                     101
                ภาพที่ 56  ภาพบรรยากาศการเขารวมกิจกรรม                                                     103
                ภาพที่ 57  ภาพบรรยากาศการเขารวมกิจกรรม                                                     104
                ภาพที่ 58  การสนับสนุนจากหนวยงานตาง ๆ ที่ทําใหเกิดการขับเคลื่อนการจางงานคนพิการ          107
                ภาพที่ 59  ลักษณะของบุคลิกภาพ 4 กลุม                                                        108
                ภาพที่ 60  บรรยากาศการทำกิจกรรม โครงการพัฒนาผูบริหารหนวยงานองคกรภาคีเครือขายคนพิการทางการเห็น  109

                ภาพที่ 61  บรรยากาศการใชบอรดเกมในการจัดการเรียนรู ในวิชาจิตวิทยาวาดวยความพิการ          110
                ภาพที่ 62  รายละเอียดเรื่องบอรดเกม (การสนับสนุนชวยเหลืออยางเปนธรรมชาติ)                  111
                ภาพที่ 63  บทความวิชาการเรื่อง ความทาทายการจางงานคนพิการผานกลไกการมีสวนรวมทางสังคม      112
                ภาพที่ 64   บรรยากาศการเขารวมกิจกรรมของผูเขารวมโครงการ                                  113

                                        สารบัญตาราง





                ภาพ                                                                                          หนา


                ตารางที่ 1   แนวปฏิบัติและแนวทางการพัฒนาของสถานประกอบการตนแบบ                                10
                ตารางที่ 2  การออกแบบขั้นตอนการดำเนินกิจกรรม                                                  35
                ตารางที่ 3  ตัวอยางแบบประเมินผลผูเขารับการฝกอบรม                                          43
                ตารางที่ 4  งานตามขั้นพัฒนาการของ Super                                                       62
                ตารางที่ 5  องคกรที่เขารวมกิจกรรมการเรียนรู                                               79
                ตารางที่ 6  จำนวนผูเขารวมกิจกรรมที่มีความรูความเขาใจในประเด็นที่จัดฝกอบรมเรื่องการสงเสริมอาชีพ และการจางงานคนพิการ   80
                ตารางที่ 7  เปรียบเทียบคะแนนกอนหลังการเขาอบรม                                               83
                ตารางที่ 8  การลงพื้นที่ศึกษาหนวยงานในการนำความรูไปประยุกตใชในสถานประกอบการ               85
   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12