Page 26 - คู่มือแนวทางการดำเนินงาน NCD Clinic Plus
P. 26

4.2 ค�ำอธิบำยเกณฑ์ประเมินกระบวนกำรพัฒนำคุณภำพ


                    องค์ประกอบที่ 1 ทิศทำง และนโยบำย

                    การประเมินทิศทาง และนโยบายจะประกอบด้วย NCD Board การวางแผนปฏิบัติการ
          การตกลงท�างานร่วมกันอย่างต่อเนื่อง การสื่อสาร ทิศทาง นโยบาย และเป้าหมายไปยังผู้มีส่วนร่วมทุกระดับ

          และการติดตามความก้าวหน้าทิศทางการด�าเนินงานให้บรรลุตามเป้าประสงค์ ตามรายละเอียดดังนี้


                    1.1 มีกำรก�ำหนดทิศทำง นโยบำย เป้ำหมำย และกำรสื่อสำรกับภำคีเครือข่ำย
                      การก�าหนดทิศทาง นโยบาย เป้าหมาย ของการให้บริการโรคไม่ติดต่อที่เน้น

          การป้องกันควบคู่ไปกับการรักษาเพื่อลดโรค โรคร่วม และภาวะแทรกซ้อน โดยใช้ผลลัพธ์การด�าเนินงาน
          ของสถานบริการสาธารณสุขร่วมกับแหล่งฐานข้อมูลอื่นที่เชื่อถือได้ เช่น งานวิจัย การส�ารวจ เป็นต้น
          เพื่อใช้ในการก�าหนดทิศทาง นโยบาย และตั้งเป้าหมายร่วมกันระหว่างหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง

          ในโรงพยาบาล และเครือข่ายบริการสุขภาพ โดยเฉพาะ NCD board ระดับอ�าเภอได้มีส่วนร่วมผ่าน
          การประชุมอย่างต่อเนื่อง อย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง และมีสรุปรายงานการประชุม ติดตามผลการประเมิน

          ตนเองของสถานบริการสาธารณสุข วิเคราะห์ช่องว่าง (GAP) เพื่อการพัฒนาปรับทิศทาง และเป้าหมาย
          เพื่อตอบสนองต่อการลดปัญหาและมีการติดตามความก้าวหน้าของการพัฒนาการให้บริการ
          โรคไม่ติดต่อ

                      ทั้งนี้จะต้องมีการสื่อสารทิศทาง นโยบาย เป้าหมาย ไปยังผู้มีส่วนร่วมทุกระดับ
          ต้องมีการประกาศ การประชุม ให้ผู้ปฏิบัติงานในสถานบริการสาธารณสุข และเครือข่ายบริการ
          สาธารณสุขรับรู้ ทิศทาง นโยบาย เป้าหมาย ของการพัฒนา NCD Clinic Plus อย่างทั่วถึง

                        เอกสารที่ใช้ประกอบการพิจารณา: เช่น
                      แผนงาน หนังสือค�าสั่งแต่งตั้งคณะท�างานและบทบาทรับผิดชอบ รายงานการประชุม
          NCD board เป็นต้น

                    1.2 วำงแผนปฏิบัติกำรและตกลงท�ำงำนร่วมกันอย่ำงต่อเนื่อง เพื่อเสริมสร้ำงควำม
          เข้มแข็งของระบบบริกำรในกำรป้องกัน และจัดกำรดูแลรักษำโรคไม่ติดต่อ ทั้งในสถำนกำรณ์

          ปกติและสถำนกำรณ์ฉุกเฉิน
                      การวางแผนปฏิบัติการจะต้องมีผู้รับผิดชอบ ทีมที่รับผิดชอบในการเชื่อมโยงแผน
          ปฏิบัติงาน และการบริหารจัดการมีการวิเคราะห์ปัญหา (GAP analysis) และชี้เป้าปัญหาอย่างมีส่วนร่วม

          มีการน�าผลการวิเคราะห์ไปใช้ในการปรับปรุงคุณภาพระบบบริการโดยที่แผนปฏิบัติการ กิจกรรม
          จะต้องมีการก�าหนดเป้าหมายที่วัดได้ และตอบสนองต่อเป้าหมายเชิงกระบวนการ ทิศทาง นโยบาย

          รวมทั้งมีการจัดสรรงบประมาณ และทรัพยากรที่สนับสนุนการด�าเนินงาน NCD Clinic Plus ทั้งใน
          สถานการณ์ปกติและสถานการณ์ฉุกเฉิน





          19    คู่มือแนวทางการด�าเนินงาน N C D  Clinic Plus
   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30   31