Page 36 - วิศวกรรมสาร ปีที่ 76 ฉบับที่ 2 เมษายน - มิถุนายน 2566
P. 36
การน�าแบบจ�าลองสารสนเทศอาคารมาใช้ในโครงการโครงสร้างพื้นฐานในประเทศไทย (กรณีศึกษา: โครงการก่อสร้างรถไฟฟ้ารางเดี่ยว)
รูปที่ 16 แผนการท�างานในช่วงออกแบบและก่อสร้าง
จากปัญหาที่พบข้างต้น จึงท�าการวิเคราะห์ปัญหาและสาเหตุ 3) ด้านการวางกรอบการท�างานของ BIM
ของปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้น ประกอบกับการศึกษางานวิจัยต่าง ๆ - ต้องมีการวางกรอบการท�างาน BIM ตั้งแต่ต้นโครงการ
ที่เกี่ยวข้องทั้งในประเทศและต่างประเทศ [9-12] จึงพบว่าการน�า เพื่อใช้ในการก�าหนดและควบคุมการพัฒนา BIM
BIM มาใช้ในงานโครงสร้างพื้นฐานจะพบกับปัญหาที่สามารถ ในโครงการให้บรรลุวัตถุประสงค์ ซึ่งต้องถูกระบุใน BEP
แปรเปลี่ยนเป็นความท้าทายในการน�า BIM มาใช้ให้ประสบความ - ต้องมีการวางแผนรูปแบบหรือเครื่องมือที่จะใช้ในการ
ส�าเร็จได้ดังต่อไปนี้ ประสานงานที่จะท�าให้มีการสื่อสารผ่านข้อมูลกลาง
1) ด้านความรู้ และสามารถตรวจสอบความเปลี่ยนแปลงของข้อมูล
- ต้องเพิ่มความตระหนักรู้ให้กับผู้บริหารโครงการรวมไปถึง ได้ตลอดเวลา ตัวอย่างเช่น การใช้งาน BIM 360 Docs
ระดับหัวหน้างานให้ทราบถึงประโยชน์และความส�าคัญ หรือ Autodesk Construction Cloud (ACC) หรือ
ของการน�า BIM มาใช้ Project Wise เป็นต้น
- ต้องเพิ่มความรู้ ความสามารถให้กับผู้ปฏิบัติงานในการ - ต้องมีการก�าหนดการติดตาม ตรวจสอบความคืบหน้าของ
พัฒนาแบบจ�าลอง BIM ที่สอดคล้องกับรูปแบบโครงการ กระบวนการท�างานด้วย BIM รวมถึงการปรับปรุงวิธีการ
2) ด้านการวางแผนโครงการภาพรวม ท�างานให้เหมาะสมต่อสถานการณ์นั้น ๆ
- ต้องมีการวิเคราะห์รูปแบบโครงการ เพื่อการวางแผนงาน อย่างไรก็ตามการพัฒนารูปแบบการน�า BIM มาใช้งาน ให้
โครงการที่เหมาะสม ทั้งในเรื่องวัตถุประสงค์การน�า BIM ประสบผลส�าเร็จในโครงการจะเกิดประโยชน์หลายส่วนด้วยกัน เช่น
มาใช้งาน และการวางแผนระยะเวลาโครงการ สามารถเพิ่มประสิทธิภาพของงานออกแบบและก่อสร้าง, สามารถ
- ต้องมีการวางแผนงบประมาณในการจัดซื้ออุปกรณ์และ ประเมินผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงการออกแบบ ทั้งในเรื่อง
เครื่องมือที่เหมาะสมและเพียงพอ เวลาและค่าใช้จ่ายได้อย่างรวดเร็ว และยังสามารถตรวจสอบ
ข้อขัดแย้ง และลดข้อผิดพลาดก่อนการก่อสร้างจริงได้ [13]
36 วิศวกรรมสาร
ปีที่ 76 ฉบับที่ 2 เมษายน - มิถุนายน 2566
