Page 141 - SUSTAINABILITY REPORT 2020
P. 141

กระบวนการพัฒนา 6 ด้าน
                                       The development process consists of 6 areas, namely










                1               2                3               4                5               6


                 ด้านการบริหาร   ด้านการนำาเสนอ  ด้านความสะอาด    ด้านกิจกรรม    ด้านการตลาดและ    ด้านการบริการ
                  จัดการชุมชน    อัตลักษณ์ชุมชน   ความปลอดภัย     การท่องเที่ยว    Social media  อาหารและเครื่องดื่ม
                การบริหารจัดการ  มนต์เสน่ห์ของ   และสิ่งแวดล้อม  Tourism activities  Marketing and   Food and
                  ทางการเงิน       โฮมสเตย์     Cleanliness, safety                social media  beverage services.
                  Community      Presentation of   and environment
                  and financial   community identity
                  management    and attractiveness
                                 of the homestay

                 ธนาคารได้ร่วมกับ Airbnb เปิดตัวความร่วมมือ “ยกระดับ     The Bank has collaborated with Airbnb to launch
               โฮมสเตย์ไทย เพิ่มรายได้ท่องเที่ยวชุมชน” โดยทาง Airbnb   “Elevate Thai Homestays to Increase Incomes from
                                                                Community Tourism.” Regarding the project, Airbnb and the
               และธนาคารออมสินได้ฝึกอบรมเจ้าหน้าที่ธนาคารออมสินและ  GSB have provided training to GSB staffs and 29 groups
               ผู้ประกอบการโฮมสเตย์ท้องถิ่น 29 กลุ่ม โดยการร่วมมือกับ   of local homestay entrepreneurs. Collaboration with Airbnb
               Airbnb เป็นการเพิ่มช่องทางตลาดและสร้างความเข้าใจใน   would widen the market channel and allow entrepreneurs to
               การใช้แพลตฟอร์มระดับโลก ซึ่งทำาให้มั่นใจได้ว่า ผู้ประกอบการ   understand and able to use global platform. This would ensure
                                                                that the homestay entrepreneurs would have knowledge and
               ธุรกิจโฮมสเตย์เหล่านี้จะเป็นผู้มีองค์ความรู้พร้อมที่จะเป็น   ready to provide excellent service experiences for tourists.
               ผู้มอบประสบการณ์ด้านการบริการอย่างดีเยี่ยมให้กับ   The Bank has assisted entrepreneurs to operate homestays
               นักท่องเที่ยวทั่วไป โดยสามารถพัฒนาโฮมสเตย์จนสามารถเปิด  in 6 locations as following:
               ดำาเนินการได้ ทั้ง 6 แห่ง ได้แก่                 •  Ban Prang Nakhon Homestay Community Enterprise,
                                                                  Khong District, Nakhon Ratchasima Province
               •  วิสาหกิจชุมชนโฮมสเตย์บ้านปรางค์นคร อำาเภอคง จังหวัด   •  Community-based tourism club and homestay at Ban
                 นครราชสีมา                                       Pa Nong Khao, Tha Muang District, Kanchanaburi Province
               •  ชมรมท่องเที่ยวโดยชุมชนและโฮมสเตย์บ้านป่าหนองขาว    •  Ban Nam Rad Professional Group, Khiri Rat Nikhom District,
                                                                  Surat Thani Province
                 อำาเภอท่าม่วง จังหวัดกาญจนบุรี                 •  Talad Noi Homestay, Samphanthawong District, Bangkok
               •  กลุ่มวิชาชีพบ้านนำ้าราด อำาเภอคีรีรัฐนิคม จังหวัดสุราษฎร์ธานี    •  Ban Wang Mon Tourism and Homestay Promotion Club,
               •  กลุ่มตลาดน้อยโฮมสเตย์ เขตสัมพันธวงศ์ กรุงเทพฯ     Phu Pha Man District, Khon Kaen Province
               •  ชมรมส่งเสริมการท่องเที่ยวและโฮมสเตย์บ้านวังมน    •  Ban Mung Nuea Tourism Club, Noen Maprang District,
                 อำาเภอภูผาม่าน จังหวัดขอนแก่น                    Phitsanulok Province
               •  ชมรมท่องเที่ยวบ้านมุงเหนือ อำาเภอเนินมะปราง จังหวัด
                 พิษณุโลก



 GSB SOCIAL BANK  SUSTAINABILITY REPORT 2020                           รายงานการพัฒนาอย่างยั่งยืน ประจำาปี 2563 135
   136   137   138   139   140   141   142   143   144   145   146