Page 186 - SUSTAINABILITY REPORT 2020

ยุทธศาสตร์ที่ 1 การสร้างวัฒนธรรมธรรมาภิบาล Strategy 1 Nurturing good corporate Governance culture
ยุทธศาสตร์ที่ 2 การพัฒนากรอบและกระบวนการ Strategy 2 Development of frameworks and processes
การปฏิบัติตามกฎเกณฑ์และมาตรฐานสากล for compliance with international regulations and
ยุทธศาสตร์ที่ 3 การสอบทานและประเมินผลการปฏิบัติ standards
ตามกฎเกณฑ์ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ในการปฏิบัติงาน Strategy 3 Review and evaluation of compliance to
ยุทธศาสตร์ที่ 4 การพัฒนาเครื่องมือและระบบเทคโนโลยี increase operational efficiency
สารสนเทศเพื่อสนับสนุนงานการกำากับการปฏิบัติ Strategy 4 Development of IT tools and systems to
ตามกฎเกณฑ์และการป้องกันการทุจริตให้สอดคล้องกับ support regulatory compliance and anti-corruption policy
to be in line with the digital era
ยุค Digital Strategy 5 Development of personnel in the supervisory
ยุทธศาสตร์ที่ 5 การพัฒนาบุคลากรในกลุ่มกำากับและ and governance group
ธรรมาภิบาล

ท่านผู้อ่านสามารถสืบค้นรายละเอียด แผนแม่บทการกำากับดูแลกิจการที่ดี ปี 2563-2567
ได้ตาม link www.gsb.or.th/about/gcg/ หรือ QR Code นี้
Readers can learn more details on Good Corporate Governance Master Plan for 2020-2024
at link www.gsb.or.th/about/gcg/ or this QR Code

นอกจากนี้ ในปี 2563 ธนาคารได้มีการทบทวนแผน In addition, in 2020, the Bank has reviewed Good
แม่บทการกำากับดูแลกิจการที่ดีให้มีแนวทางการดำาเนินงาน Corporate Governance Master Plan to provide operational
ที่มุ่งเน้นบทบาทการเป็นธนาคารเพื่อสังคม (Social Bank) guidelines which focus on GSB's role as a Social Bank.
โดยมีจุดมุ่งหมายสำาคัญในการลดความเหลื่อมลำ้า สร้าง The main objectives are to reduce inequality and create
fairness in society through sustainability and balanced interests
ความเป็นธรรมในสังคม ผ่านการสร้างความยั่งยืนและดูแล of stakeholders in terms of external sustainability, social
ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างสมดุลทั้งมิติภายนอก (External value proposition and internal sustainability in implementing
Sustainability) ในการสร้างความเข้มแข็งแก่เศรษฐกิจ commercial missions to strengthen the organization's financial
ฐานราก สังคม และชุมชน (Social Value proposition) ควบคู่ status.
กับมิติภายในองค์กร (Internal Sustainability) ในการดำาเนิน
ภารกิจเชิงพาณิชย์ เพื่อสร้างความเข้มแข็งทางการเงิน
ให้แก่องค์กร

ท่านผู้อ่านสามารถสืบค้นรายละเอียด แผนแม่บทการกำากับดูแลกิจการที่ดี ปี 2564-2568
ได้ตาม link www.gsb.or.th/about/gcg/ หรือ QR Code นี้
Readers can learn more details on Good Corporate Governance Master Plan for 2021-2025
at link www.gsb.or.th/about/gcg/ or this QR Code

180 ธนาคารออมสิน ธนาคารเพื่อสังคม GSB SOCIAL BANK