Page 171 - รายงานการพัฒนาอย่างยั่งยืน ประจำปี 2563
P. 171
HR Transformation
การเตรียมความพร้อมด้านทรัพยากรบุคคลให้พร้อมต่อการดำาเนินงานขับเคลื่อนธนาคาร ในรูปแบบ Digital ก็ถือเป็น
เรื่องสำาคัญอย่างยิ่ง เพื่อให้การดำาเนินงานในส่วนต่าง ๆ สามารถทำางานได้อย่างเป็นระบบ และเกิดประสิทธิภาพสูงสุด โดยมี
การดำาเนินงานที่สำาคัญทั้งในด้านการพัฒนาบุคลากร และการส่งเสริมให้บุคลากรปฏิบัติต่อเรื่องค่านิยมองค์กร GSB Way ดังนี้
การพัฒนาบุคลากร
A+
อบรมสัมมนา การอบรมผ่าน มีผลงานนวัตกรรม พัฒนาทักษะด้าน
บุคลากรกว่า e-learning ที่ได้รับคัดเลือก Digital & Data Analytic
68,019 129,481 13 17,000
คน คน ผลงาน คน
การอบรมสัมมนาบุคลากรจำานวนกว่า 68,019 คน โดยมีหลักสูตรที่สำาคัญ เช่น หลักสูตร Sale & Advisory/เพิ่ม Income
27,996 คน หลักสูตร Leadership 2,663 คน หลักสูตรการรองรับการปฏิบัติงาน 13,766 คน
การอบรมผ่าน e-learning จำานวนกว่า 129,481 คน โดยมีสื่อการเรียนรู้แล้วเสร็จ 13 หลักสูตร (การบริหารจัดการหนี้/CBS
เงินฝาก & สินเชื่อ/กระบวนการสินเชื่อ/ composites Rating/เครดิต/ระเบียบ HR/สลาก/ Market Conduct/ICAS/กองทุนสำารอง
เลี้ยงชีพ/บริหารจัดการความเสี่ยง/ขายหน่วยลงทุน)
การสร้างสรรค์นวัตกรรมผ่านโครงการ GSB Talent Innovation Grand Slam โดยมีผลงานนวัตกรรมที่ได้รับคัดเลือก
13 ผลงาน และนำาไปพัฒนาต่อยอดในปี 2564
พัฒนาทักษะพนักงานด้าน Digital & Data Analytic โดยมีการอบรมผ่านระบบ Online กว่า 17,000 คน เช่น ด้าน Digital
ผ่านหลักสูตร “Reshaping the future of work: Digital Mindset” ผ่าน GSB Wisdom จำานวน 15,330 คน ด้าน Data
Analytic อบรม 2 หลักสูตร ด้าน Innovation และ Data Science จำานวน 84 คน ผลการประเมินหลักสูตรผู้เข้ารับการอบรม
มีความรู้เพิ่มขึ้นร้อยละ 100
รายงานการพัฒนาอย่างยั่งยืนประจำาปี 2563 167
