Page 170 - รายงานการพัฒนาอย่างยั่งยืน ประจำปี 2563
P. 170
นอกจากนี้ธนาคารได้วางแผนบริหารจัดการทรัพยากรด้านเทคโนโลยีสารสนเทศโดยเปลี่ยนวิธีการจัดซื้อจัดจ้างเป็นเช่าใช้
บริการแทน ทั้งนี้ เพื่อกำาหนดกรอบการจัดสรรงบประมาณล่วงหน้า และการใช้ทรัพยากรทั้งทางด้านการเงินและไม่ใช่การเงิน
อย่างมีประสิทธิภาพ รองรับความเสี่ยงเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงในช่วงการจัดซื้อจัดจ้าง
จ่ายตามที่ใช้จริง (Pay per ลดการใช้บุคลากรในการ มีระบบ Early Warning ยกเลิกการใช้งาน
Use) ติดตั้ง โยกย้ายครุภัณฑ์ เมื่อเทคโนโลยีล้าสมัย
ลดระยะเวลาในการจัดหา
ปรับเปลี่ยนการใช้การ ใช้งาน ลดการบริหารจัดการงานที่ จัดซื้อครุภัณฑ์ รองรับการใช้งานในอนาคต
ในอนาคต (Capacity) ไม่ใช่ Core Business
แก้ปัญหาได้อย่างทันท่วงที
บุคลากรมีเวลาใน
การเรียนรู้และพัฒนาทักษะ ทันเวลาและสอดคล้องกับ
เพื่อเพิ่มศักยภาพในภารกิจ เทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลง
งานที่สำาคัญ
การบริหารจัดการทรัพย์สิน
(Asset Management)
มีประสิทธิภาพ
ผลการดำาเนินที่สำาคัญการเพิ่มศักยภาพโครงสร้างพื้นฐาน
การพัฒนาและวางระบบโครงสร้างพื้นฐานอาคาร Data การพัฒนาระบบงานมาตรฐาน TFRS 9 และระบบ
Center ให้มีเสถียรภาพ และมีความพร้อมใช้งาน Investment System
การนำา Microsoft Online Service มาใช้งานในธนาคาร การดำาเนินงานแผนปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำางาน
(Working Space) เพื่อรองรับการทำางานรูปแบบใหม่
การปรับปรุงระบบความปลอดภัยสารสนเทศตามมาตรฐาน
PCI DSS
166 ธนาคารออมสิน ธนาคารเพื่อสังคม
