Page 5 - Bouygues

The country’s construction work is a
“Construction connection with several business sectors,
significant economic driver due to its

e.g. workforce, construction machinery
Movement” and materials industry, and finance in
terms of public and private investment.
Public-sector investment through mega
By Khun Kattiya projects worth 1.77 trillion baht during the last
couple years under the military government’s
RANGSEEPANYA operations has created an advantage in how
fast and effective these projects can be
ขัตติยะ รังสีปญญา implemented.

For example:
• Suvarnabhumi Airport Development Project Phase 2 and airport
expansion in the region;
• Double track projects in Khon Kaen, Hua Hin, Rayong, Chiang Mai;
• Motorway projects in Nakhon Ratchasima, Kanchanaburi,
and Map Ta Phut;
• MRTA Purple Line, Pink Line, Yellow Line, and Orange Line
projects and SRT Dark Red Line project;
• Laem Chabang Port Phase 2 Project.
For private sector, especially in Bangkok where land prices have risen
งานกอสรางในประเทศ and recorded up to 3.1 million baht per square wah in Lang Suan area,
เปนกลจััักรสำคัญ ในการขับเคล�อน more business operators have focused on mixed-use development
เศรษฐกิจ เพราะเกี่ยวโยงกับหลายภาคสวน that includes hotels, offices, commercial and residential buildings
in the same projects. Examples of such projects are Singha
เชน ภาคแรงงาน ภาคอุตสาหกรรมทางดานเคร�อง
Complex, Samyan Mitrtown, Bangkok Mall, the Forestias,
จักรกล และวัสดุตางๆ ในการกอสราง ภาคการเงินในสวน
ของการลงทุนโดยภาครัฐและเอกชน the PARQ, Dusit Central Park, One Bangkok, and
Supalai ICON Sathorn. These projects are worth over
การลงทุนของภาครัฐผานโครงการ Mega project ในชวง 2-3 ป
350 billion baht and will gradually be completed
ที่ผานมาดวยงบประมาณการลงทุนกวา 1.77 ลานลานบาท ภายใตการ
by 2019-2025. As a contractor, it is
ดำเนินงานของรัฐบาลที่มาจากทหาร ทำใหเกิดขอดีคือสามารถดำเนินการ
imperative that we have a clear market
โครงการในแตละขั้นตอนไดอยางรวดเร็ว และเห็นผลงานเปนรูปธรรม
position and distinct strengths and
ตัวอยาง added values. By applying new
technologies and innovations to this
• โครงการทาอากาศยานสุวรรณภูมิ Phase 2 และ การขยายทาอากาศยานในภูมิภาค
world of digitalization, we can
• โครงการรถไฟทางคู ขอนแกน, หัวหิน, ระยอง, เชียงใหม
differentiate ourselves from
• โครงการเสนทางพิเศษมอเตอรเวย นครราชสีมา, กาญจนบุรี และมาบตาพุด
other competitors and
• โครงการรถไฟฟา สายสีมวง, สีแดงเขม, สีชมพู, สีเหลือง, สีสม
advance toward a
• โครงการทาเทียบเรือแหลมฉบัง Phase 2 stable, sustainable
growth.
นอกจากนี้ ในสวนของภาคเอกชนโดยเฉพาะในกรุงเทพ ที่มูลคาที่ดินนั้นสูงขึ้นมาก และมี record
สูงสุดถึง 3.1 ลานบาทตอตารางวาในแถบหลังสวน ทำใหผูประกอบการไดหันมามุงรูปแบบ Mixed use
development กันมากขั้นซึ่งจะมีทั้ง โรงแรม อาคารสำนักงาน อาคารพาณิช และอาคารที่อยูอาศัยอยูใน
โครงการเดียวกัน เชน โครงการ Singha complex, โครงการสามยานมิตรทาวน, โครงการ Bangkok Mall,
โครงการ The Forestia, โครงการ The PARQ, โครงการ Dusit-Central park, โครงการ One Bangkok,
โครงการศุภาลัยไอคอนสาธร ซึ่งมูลคาของโครงการดังกลาวรวมกันกวา 3.5 แสนลานบาทนั้น จะทยอย
แลวเสร็จในชวงป 2019 – 2025
บริษัท ผูรับเหมาอยางเรา จำเปนอยางยิ่งที่จะตองมี Market position, Strengths และ Added Values
ที่ชัดเจน โดยการนำเทคโนโลยีใหมๆ Innovation ใหมๆ มาประยุกตใชประโยชนกับโลกที่ทุกอยางเปนดิจิตอล
เพ�อใหเรามีความแตกตางจากคูแขง และสามารถเติบโตไปขางหนาไดอยางมั่นคงและยั่งยืน

CONSTRUCTION MOVEMENT 05