Page 3 - โครงการพัฒนาเครื่องมือสนับสนุนการดำเนินงานสร้างเสริมสุขภาวะในองค์กรอย่างยั่งยืน
P. 3
คำานิยม
หนังสือสรุปผลงานวิจัย Sustainable Well-Being
Survey หรือ “เครื�องมือสำารวจสุขภาวะองค์กร” เล่มนี� นับเป็น
ก้าวสำาคัญในการขับเคลื�อนงานสร้างเสริมสุขภาพในองค์กรของ
ประเทศไทย ที�สำานักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ
(สสส.) ได้ให้ความสำาคัญและผลักดันมาอย่างต่อเนื�อง
ในฐานะผ้้บริหารสำานักสนับสนุนสุขภาวะองค์กร สสส.
ผมตระหนักดีว่าการสร้างเสริมสุขภาพในคนวัยทำางานเป็นหัวใจ
สำาคัญในการพัฒนาคุณภาพชีีวิตของประชีากรและนำาไปส้่
การสร้างสังคมที�เข้มแข็งและยั�งยืน การที�วิทยาลัยการจัดการ
มหาวิทยาลัยมหิดล ได้ร่วมมือกับ สสส. ในการพัฒนา “เครื�องมือ
สำารวจสุขภาวะองค์กร” ที�เป็นเสมือน “กุญแจ” เปิดประต้
ส้่ความเข้าใจต่อบุคลากร ที�จะสะท้อน 3ข้อม้ลเชีิงลึกที�สำาคัญ ได้แก่
1. ความผ้กพันต่อองค์กร (Engagement) 2. ประเด็นสุขภาวะ
สำาคัญที�ส่งผลกระทบต่อคนวัยทำางานและ 3. มิติเป้าหมาย
ความยั�งยืนในองค์กรตามกรอบ ESG
ผลการสำารวจจากเครื�องมือนี� จะเป็นเสมือน “เข็มทิศ” ที�ชีี�
ทิศทางและให้ข้อม้ลเชีิงลึกแก่องค์กร ในการออกแบบกระบวนการ
สร้างเสริมสุขภาพที�ตรงจุดและตอบโจทย์ความต้องการของ
พนักงานแต่ละคนได้อย่างแท้จริง นอกจากนี� การที�เครื�องมือนี�
ได้บ้รณาการมิติความยั�งยืนในองค์กร (ESG) เข้ามาด้วย ยังสะท้อน
ให้เห็นถึึงความมุ่งมั�นของ วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล
และ สสส. ในการส่งเสริมให้องค์กรต่าง ๆ ดำาเนินธุรกิจควบค้่ไปกับ
การด้แลสังคมและสิ�งแวดล้อมอย่างยั�งยืน
ผมขอแสดงความชีื�นชีมและขอบคุณทีมวิจัยจากวิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล ที�ได้ทุ่มเทความร้้
ความสามารถึในการพัฒนาเครื�องมือสำารวจที�มีคุณภาพและประสิทธิภาพส้งเชี่นนี� ขอขอบคุณภาคีเครือข่าย
ทุกภาคส่วนที�ให้การสนับสนุน และขอเป็นกำาลังใจให้ทุกองค์กรนำาเครื�องมือนี�ไปใชี้วิเคราะห์และพัฒนางาน
สร้างเสริมสุขภาพในองค์กรของตนเอง เพื�อสร้างสุขภาวะที�ดีอย่างยั�งยืนให้กับบุคลากร ซึ่ึ�งจะเป็นรากฐานสำาคัญ
ในการขับเคลื�อนองค์กรและประเทศชีาติให้เติบโตอย่างแข็งแกร่งต่อไป
พงษ์ศักดิ� ธงรัตนะ
ผ้้อำานวยการ
สำานักสนับสนุนสุขภาวะองค์กร
สำานักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ (สสส.)
วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล 3
ลิขสิทธิ ์ © รศ.ดร.สุภรักษ์ สุริยันเกียรติแก้วและคณะวิจัย College of Management Mahidol University
