Page 95 - โครงการพัฒนาเครื่องมือสนับสนุนการดำเนินงานสร้างเสริมสุขภาวะในองค์กรอย่างยั่งยืน
P. 95

3. ผลลัพธ์์ของการเป้็นองค์กรสุขภาวะ





                การเป็นองค์กรสุขภาวะของบริษัท ซึ่ีอาร์ซึ่ี ไทวัสดุ จำากัด จะนำาไปส้่ผลลัพธ์ 5 ประการ ดังนี�

            1.  ชิื�อเสียงองค์กร (Corporate Reputation)


                ผลลัพธ์ของงานวิจัยนี�ตอกยำ�าว่า การที�องค์กรมีสุขภาวะที�ดีโดยองค์รวม สามารถึชี่วยให้องค์กรมี
            ชีื�อเสียงที�ดีซึ่ึ�งเป็นกุญแจสำาคัญที�สุดส้่ความสำาเร็จขององค์กร เนื�องจากได้รับคะแนนประเมินส้งที�สุด
            ซึ่ึ�งบริษัท ซึ่ีอาร์ซึ่ี ไทวัสดุ จำากัด มุ่งมั�นที�จะสานต่อและพัฒนา เพื�อยกระดับการทำางานให้ดียิ�งขึ�นเสมอ ซึ่ึ�งความ
            ทุ่มเทในการทำางานของพนักงานนั�นสะท้อนได้จากรางวัลแห่งความภาคภ้มิใจที�ได้รับอย่างต่อเนื�องตลอดมา

            อีกทั�งยังมีการพัฒนาความเจริญไปทั�วทุกภ้มิภาคของประเทศไทยอย่างสมดุล


            2. ความผูกพันต่อองค์กร (Engagement)


                องค์กรให้การด้แลและปฏีิบัติต่อพนักงานอย่างเป็นธรรม เท่าเทียม และเหมาะสมตามหลักบรรษัทภิบาล
            และสิทธิมนุษยชีน โดยมีเป้าหมายส้่การเป็นองค์กรในหัวใจพนักงาน ซึ่ึ�งในการด้แลและปฏีิบัติต่อพนักงาน
            อย่างเป็นธรรมและเหมาะสม ส่งผลให้พนักงานมีความผ้กพันต่อองค์กรอย่างยั�งยืน เนื�องจากค่าตอบแทน
            และสวัสดิการที�ได้รับทำาให้พนักงานมีความพึงพอใจและอยากทำางานจึงส่งผลให้บริษัทฯ  ได้ยอดขาย
            ถึึงเป้าหมาย


            3. ผลผลิตของพนักงาน (Employee Productivity)


                พนักงานมีความสุขและมีความกระตือรือร้นอยากมาทำางานในทุกวัน เนื�องจากมีการสร้างคุณค่าและ
            ความหมายให้พนักงาน อีกทั�งยังมีการพัฒนาทักษะ เพื�อยกระดับความเป็นอย้่ที�ดีให้กับพนักงานและสังคม
            จึงทำาให้ได้ผลลัพธ์การทำางานที�มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากกว่าเป้าหมายที�ได้ตั�งไว้ และนำาไปส้่การ
            ส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรที�มีคุณค่า



            4. ภาพลักษณ์ของตราสินค้า (Brand Image)


                บริษัท ซึ่ีอาร์ซึ่ี ไทวัสดุ จำากัด เป็นธุรกิจด้านการค้าปลีกวัสดุก่อสร้างและสินค้าตกแต่งบ้านที�มีชีื�อเสียง
            เป็นที�ร้้จัก และได้รับความนิยมในกลุ่มผ้้บริโภคในประเทศไทย ที�เกิดจากความเชีื�อมั�นในคุณภาพสินค้าและ
            การบริการของพนักงานที�ตอบโจทย์ความต้องการของล้กค้าในทุกระดับ  อีกทั�งมีองค์ประกอบเรื�อง
            ค่าตอบแทนที�ได้รับในการให้บริการด้านการขายจึงส่งผลให้เกิดความกระตือรือร้นในการทำางานอย่าง
            เต็มประสิทธิภาพและภาคภ้มิใจในการให้บริการล้กค้าของพนักงาน

















                                                                           วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล   95
       ลิขสิทธิ ์  © รศ.ดร.สุภรักษ์ สุริยันเกียรติแก้ว และคณะวิจัย  College of Management Mahidol University
   90   91   92   93   94   95   96   97   98   99   100