Page 97 - โครงการพัฒนาเครื่องมือสนับสนุนการดำเนินงานสร้างเสริมสุขภาวะในองค์กรอย่างยั่งยืน
P. 97
4. คำาแนะนำาสำาหรับองค์กรอื�น
ในการส่งเสริมสุขภาวะที�ดี
สำาหรับการถึอดบทเรียนจากกรณีศึกษาที�จะชี่วยพัฒนาเสริมสร้างให้องค์กรอื�นๆ มาเป็นองค์กรสุขภาวะ
เชี่นเดียวกับ บริษัท ซึ่ีอาร์ซึ่ี ไทวัสดุ จำากัด จำากัด มี 4 ประเด็น ดังนี�
1. การวิเคราะห์ข้อมูลทั�งเชิิงสถุิติและข้อมูลเนื�อหาเชิิงคุณภาพ ในงานวิจัยนี� ปรากฏีผลที�สอดคล้องกัน
คือ บริษัท ซึ่ีอาร์ซึ่ี ไทวัสดุ จำากัด เป็นองค์กรตัวอย่างที�มีความเป็นเลิศด้านในการพัฒนาองค์กรสุขภาวะ
ให้เกิดความสมดุล ทั�ง 4 มิติ คือ มิติทางกาย มิติทางใจ มิติทางปัญญา มิติทางสังคมสิ�งแวดล้อม ซึ่ึ�งส่งผล
เชีิงบวกกับผลสัมฤทธิ�ขององค์กรในด้านการดำาเนินธุรกิจให้มีการเติบโตอย่างต่อเนื�อง พนักงานมีความ
ผ้กผันกับองค์กร และธุรกิจเกิดความยั�งยืน ที�สำาคัญบริษัทยังสามารถึพัฒนาสุขภาวะที�ดีในองค์กรให้เห็น
เป็นประจักษ์ ซึ่ึ�งสอดคล้องกับหลักยุทธศาสตร์การพัฒนาองค์กรสุขภาวะของ สสส. ในการขับเคลื�อนองค์กร
สุขภาวะให้ยั�งยืน
2. การเติบโตอย่างต่อเนื�องและความสำาเร็จอย่างยั�งยืน ของ บริษัท ซึ่ีอาร์ซึ่ี ไทวัสดุ จำากัด นั�น เป็นผลจาก
การที�องค์กรให้ความสำาคัญต่อการขับเคลื�อนธุรกิจส้่การพัฒนาที�ยั�งยืนในด้านเศรษฐกิจ สังคม และ
สิ�งแวดล้อม (ESG: Environmental, Social, Governance) ซึ่ึ�งเป็นผลจากการที�องค์กรมีแนวทางในการ
ดำาเนินธุรกิจให้เติบโตก้าวหน้าอย่างมั�นคงยั�งยืน โดยดำาเนินงานด้วยความโปร่งใส เป็นธรรม และรับผิดชีอบ
ต่อผ้้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม มีการพัฒนาคุณภาพสินค้าและส่งเสริมแนวทางการใชี้งานที�เป็นมิตรต่อ
สิ�งแวดล้อม และผ้้บริโภค
3. การให้ความสำาคัญ่ในการใส่ใจดูแลพนักงานให้มีสุขภาพกายดี มีความปลอดภัยในที�ทำางาน พัฒนา
สุขภาพจิต สร้างความสมดุลในชีีวิตการทำางานและส่วนตัว อีกทั�งการให้ความร้้ด้านสุขภาวะทางการเงิน
อย่างเข้มแข็ง ชี่วยขับเคลื�อนความเป็นอย้่ที�ดีด้วยกิจกรรมต่างๆ ซึ่ึ�งทำาให้พนักงานส่วนใหญ่ร้้สึกรัก
ในตัวองค์กร และมีความสุขในการทำางาน จนไม่อยากออกไปทำาที�อื�น โดยปัจจัยหลักๆ มาจากเพื�อนร่วมงาน
หัวหน้างาน ที�มีความเข้าอกเข้าใจกัน การทำางานที�ได้รับความชี่วยเหลือ และกิจกรรมต่างๆ ที�ทำาให้พนักงาน
ได้มีส่วนร่วมและเกิดความสัมพันธ์ที�ดีและเกิดความสามัคคี
4. โดยสรุป้ บริษัท ซีีอาร์ซีี ไทวัสดุ จำากัด เป้็นตัวอย่างที�ดีขององค์กรขนาดใหญ่่ ซึ่ึ�งเป็นส่วนหนึ�งของบริษัท
ในเครือเซึ่็นทรัล รีเทล คอร์ปอเรชีั�น และตัวแทนของบริษัทจำากัดมหาชีน ที�มีการพัฒนาองค์กรสุขภาวะจน
เติบโตอย่างต่อเนื�อง ซึ่ึ�งส่งผลให้เกิดผลลัพธ์ในทางบวกในการทำาธุรกิจให้เกิดความยั�งยืน ดังนั�นการพัฒนา
องค์กรสุขภาวะอย่างยั�งยืน จึงจำาเป็นจะต้องมีการสร้างเสริมสุขภาวะขององค์กรให้ครบมิติ
วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล 97
ลิขสิทธิ ์ © รศ.ดร.สุภรักษ์ สุริยันเกียรติแก้ว และคณะวิจัย College of Management Mahidol University
