Page 93 - โครงการพัฒนาเครื่องมือสนับสนุนการดำเนินงานสร้างเสริมสุขภาวะในองค์กรอย่างยั่งยืน
P. 93
• การเรียนรู้และพัฒนา (Learning & Development)
บริษัท ซึ่ีอาร์ซึ่ี ไทวัสดุ จำากัด มีการจัดอบรมให้ความร้้พนักงานอย่างต่อเนื�องเป็นประจำา เพื�อพัฒนา
ความร้้ความสามารถึของพนักงาน และเพื�อให้ได้งานที�มีประสิทธิภาพมากยิ�งขึ�นจึงส่งผลให้องค์กรเติบโต
“Central Academy แบ่งเป็็นัสองกลุ่มใหญ่ ๆ
ค์่อถึ้าเก่�ยวกับเร่�อง Functional Training เชั้่นัเร่�องของ
การขาย ค์วามรู้เก่�ยวกับเร่�องสินัค์้าบริการ อันันั่�ที่าง BU ที่ำาเอง
แตุ่ถึ้าเกิดีว่าเป็็นัหลักสูตุรที่่�เราแชั้ร์ร่วมกันัไดี้
สมมตุิเชั้่นั เร่�องของ Growth Mindset อันันั่�จึะเป็็นัส่วนักลาง
ของที่าง Central Retail”
ผลการวิเคราะห์ระดับคะแนนในองค์ป้ระกอบของสุขภาวะ
ผลสรุปของงานวิจัยโดยใชี้การสำารวจด้วยเครื�องมือสนับสนุนการดำาเนินงานสร้างเสริมสุขภาวะ
ในองค์กรอย่างยั�งยืนของทีมวิจัย พบว่า บริษัท ซึ่ีอาร์ซึ่ี ไทวัสดุ จำากัด มีระดับคะแนนประเมินที�ส้งมากใน
ทุกมิติ คะแนนประเมินส้งกว่า 5 คะแนนจากคะแนนส้งสุด 6 คะแนน จัดได้ว่าเป็นกรณีศึกษาตัวอย่างที�เป็น
Best Practice ในด้านการส่งเสริมด้แลสุขภาวะในองค์กรขนาดใหญ่ได้เป็นอย่างดี ทั�งนี�โดยมีระดับคะแนน
ส้งสุด ในมิติทางปัญญา ระดับคะแนน 5.25 รองลงมาคือ มิติทางสังคม (5.23) มิติทางกาย (5.15) และมิติ
ทางใจ (5.11) ตามลำาดับ
5.24
วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล 93
ลิขสิทธิ ์ © รศ.ดร.สุภรักษ์ สุริยันเกียรติแก้ว และคณะวิจัย College of Management Mahidol University
