Page 89 - โครงการพัฒนาเครื่องมือสนับสนุนการดำเนินงานสร้างเสริมสุขภาวะในองค์กรอย่างยั่งยืน
P. 89

มิติทางสังคมสิ�งแวดล้อม

            (Socio-Environmental Well-Being)


                    จากการสัมภาษณ์พนักงานกลุ่มตัวอย่างได้ให้ความหมายมิติทางสังคมสิ�งแวดล้อมของบริษัท ซึ่ีอาร์ซึ่ี
            ไทวัสดุ จำากัด ว่าคือ บริษัทฯ ที�มีนโยบายในการให้ความใส่ใจ ตระหนัก และใชี้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า เพื�อรักษา

            ผลกระทบต่อสิ�งแวดล้อม เชี่น กิจกรรมปล้กป่า เพิ�มพื�นที�สีเขียว กิจกรรมชี่วยเหลือสังคมในบริเวณใกล้
            เคียงกับตำาแหน่งที�ตั�งของบริษัทฯ เชี่น กิจกรรมการชี่วยเหลือทุนการศึกษา การมอบสิ�งของ/อุปกรณ์ที�มี
            ความจำาเป็นให้วัดและชีุมชีน ในพื�นที�บ้านเกิดของพนักงาน รวมถึึงการทำานุบำารุงวัฒนะรรม/ศาสนา นอกจากนี�
            บริษัทฯ ยังเน้นการดำาเนินธุรกิจอย่างโปร่งใสและมีธรรมาภิบาล


            ข้อม้ลที�ได้รับจากการสัมภาษณ์พนักงานในบริษัทมีลักษณะสอดคล้องกับประเด็นข้างต้นดังนี�


            • ความรับผิดชิอบต่อสังคม (Social Responsibility)

                    บริษัท ซึ่ีอาร์ซึ่ี ไทวัสดุ จำากัด มีนโยบายการสำานึกรักบ้านเกิด ทำาให้พนักงานที�ต้องการทุนสนับสนุน

            เพื�อชี่วยเหลือ/พัฒนาสภาพแวดล้อม สังคมในชีุมชีนของตนเอง สามารถึยื�นเรื�องมาเพื�อจัดทำาโครงการ/
            ทุนสำาหรับเกื�อหนุนชีุมชีนบ้านเกิดของพนักงานได้ด้วย รวมถึึงกิจกรรม CSR นอกพื�นที�ที�มีการจัดอย่าง
            ต่อเนื�องเป็นประจำา และเปิดโอกาสให้พนักงานตัดสินใจเข้าร่วมด้วยตนเองตามจิตอาสา




                 “เราม่โค์รงการรวมหัวใจึให้บ้านัเกิดีค์รับ ก็ค์่อก็ให้พนัักงานัไดี้แสดีงค์วามตุ้องการ
                          ว่าในัแตุ่ละชัุ้มชั้นัที่่�พนัักงานัอยู่ ตุ้องการแบบค์วามชั้่วยเหล่ออะไร

                            ป็รับป็รุงสถึานัที่่�อะไรไหม หร่อตุ้องการอุป็กรณ์อะไรหร่อเป็ล่า
                                แล้วก็ที่างผู่้บริหารก็จึะค์ัดีเล่อก แล้วก็ส่งมอบให้ค์รับ”






                                   “ในัดี้านัของสังค์ม เราชั้่วยค์นัพิการจึำานัวนัมาก
                                   เพราะว่าเราเป็ิดีศูนัย์ให้ค์นัที่่�ม่ค์วามพิการแขนัขา

                                    มาที่ำางานักับเราร่วมป็ระมาณเก่อบร้อยค์นัค์่ะ
                              80 ค์นัที่่�มหาไถึ่ พัที่ยา รับเข้ามาที่ำางานัเป็็นั call center”























                                                                           วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล   89
       ลิขสิทธิ ์  © รศ.ดร.สุภรักษ์ สุริยันเกียรติแก้ว และคณะวิจัย  College of Management Mahidol University
   84   85   86   87   88   89   90   91   92   93   94