Page 30 - BDMS AWARDS 2024
P. 30
2. บทคััดยุ่อ
การลังชำื�อแลัะเวัลัาทำางานขีองพันักงานแบบดั�งเดิม เชำ่น การตอกบัตร การส่แกนบัตรพันักงาน การส่แกน
ลัายุนิ�วัมือ มีแนวัโน�มที�จะเกิดขี�อผ่ิดพัลัาดได�ง่ายุ ไม่โป็ร่งใส่ แลัะเป็็นกระบวันการที�กินเวัลัาการทำางานขีองพันักงาน
โดยุไม่จำาเป็็น ในทางกลัับกันเทค์โนโลันีการจดจำาใบหน�า ส่ามารถทำาให�ขีั�นตอนการลังเวัลัาทำางานขีองพันักงานนี�เป็็น
ไป็ด�วัยุค์วัามรวัดเร็วั โป็ร่งใส่ แม่นยุำาแลัะมีป็ระส่ิทธิิภาพั
โค์รงการนี�ทำาการศ่กษัาเทค์โนโลัยุีการจดจำาใบหน�าด�วัยุการป็ระมวัลัผ่ลัรูป็ภาพัแลัะป็ัญญาป็ระดิษัฐ์ แลัะนำา
มาป็ระยุุกต์เพัื�อพััฒนาระบบต�นแบบขีองการลังเวัลัาทำางานขีองพันักงานแบบอัตโนมัติ ในการจดจำาใบหน�าบุค์ค์ลั
เราได�นำาตัวัแบบ YuNet มาใชำ�ในการตรวัจจับใบหน�า แลัะตัวัแบบ SFace มาใชำ�ในการระบุอัตลัักษัณ์ขีองแต่ลัะบุค์ค์ลั
แลัะนำามาฝ่ึกฝ่นตัวัแบบให�ทำาการจำาจดใบหน�า จากนั�นนำาตัวัแบบที�ฝ่ึกฝ่นแลั�วัมาพััฒนาเป็็นระบบต�นแบบขีองการลัง
เวัลัางานขีองพันักงาน นอกจานี�เราได�พััฒนาเวั็บแอป็พัลัิเค์ชำันส่ำาหรับเจ�าหน�าที�ฝ่่ายุบุค์ค์ลัหรือผู่�ดูแลัส่ามารถติดตาม
ขี�อมูลัการลังเวัลัาทำางานขีองพันักงานขีองแต่ลัะค์นได� ทั�งแบบทันกาลั แลัะดูป็ระวััติยุ�อนหลััง
กรณีขีองบริษััท BDMS ที�มีพันักงาน 36,700 ค์น มีการใชำ�การส่แกนลัายุนิ�วัมือ 12.3% แลัะการลังเวัลัาผ่่าน
เวั็บหรือแอป็พัลัิเค์ชำัน 87.3% แลัะจากการทดส่อบผ่ลัการทำางานขีองระบบต�นแบบ ระบบมีค์วัามแม่นยุำาในการระบุตัวั
ตน 100% อัตราการป็ระมวัลัผ่ลัที� 30 ค์น/นาที นอกจากนี�เมื�อเป็รียุบเทียุบระยุะเวัลัาที�ใชำ� พับวั่าการลังชำื�อผ่่านเวั็บ
หรือแอป็ใชำ�เวัลัาป็ระมาณ 1-2 นาที ขีณะที�การตรวัจจับใบหน�าใชำ�เวัลัาเพัียุง 5-10 วัินาที จากการค์ำานวัณ พับวั่าบริษััท
ส่ามารถป็ระหยุัดค์่าใชำ�จ่ายุได�มากถ่ง 930,482 บาทต่อป็ี โดยุลัดเวัลัาที�สู่ญเส่ียุจากการลังชำื�อเขี�า-ออกงาน ซี่�งส่่งผ่ลั
ให�การจัดการเวัลัาในการทำางานขีองพันักงานมีป็ระส่ิทธิิภาพัมากขี่�น
อยุ่างไรก็ตามยุังมีค์วัามท�าทายุอื�น ๆ ที�ต�องศ่กษัาแลัะพััฒนาเพัิ�มเติม เชำ่น รูป็ร่างใบหน�าหรือส่ีผ่ิวัที�เป็ลัี�ยุน
ไป็ตามกาลัเวัลัาขีองแต่ลัะบุค์ค์ลั องค์์ป็ระกอบขีองส่ิ�งแวัดลั�อม การตรวัจจับการเค์ลัื�อนไหวัเพัื�อป็้องกันการใชำ�ภาพั
นิ�งแทนตัวัจริง เป็็นต�น
3. ปัญหาแนวัคัิด/ที�มาแลัะคัวัามส่ำาคััญของโคัรงการ
(Background/Introduction)
ในปััจจุบัันสัิ�งแวดล�อมีในการที่ำางานมี่ความีเร่งร่บัมีากขึ�น การจัดการเวลาที่ำางานอย่างมี่ปัระสัิที่ธุ์ิภาพมี่ความี
สัำาคัญอย่างมีากในการนำาพาองค์กรไปัสั้่ความีสัำาเร็จ ระบับัการลงเวลาที่ำางานของพนักงานแบับัเดิมี เช่น การติอกบััติร
การสัแกนบััติรพนักงาน และการสัแกนลายนิ�วมี่อ ได�ถึ้กนำามีาใช�มีาอย่างยาวนาน อย่างไรก็ติามีกระบัวนการดั�งเดิมีเหล่า
น่�มี่แนวโน�มีที่่�จะเกิดข�อผู้ิดพลาดสั้ง กินเวลาการที่ำางานของพนักงาน มี่อัติราเร็วในการที่ำางานติำ�า เช่น ในชั�วโมีงเร่งด่วน
ขององค์กรขนาดใหญ่ พนักงานอาจติ�องใช�เวลาในการติ่อแถึวเพ่�อที่ำาการลงเวลาที่่�เคร่�องสัแกนลายนิ�วมี่อเปั็นเวลานาน
ซึ่ึ�งอาจกินเวลาหลายนาที่่หร่อแมี�กระที่ั�งหลักชั�วโมีง นอกจากน่�ยังมี่ปััญหาเร่�องความีปัลอดภัยและความีโปัร่งใสั ในการ
ลงเวลาบัางปัระเภที่ เช่น การติอกบััติรหร่อการสัแกนบััติรพนักงาน พนักงานบัางคนอาจไมี่ได�มีาที่ำางานแติ่ได�นำาบััติร
ของตินมีาให�เพ่�อนพนักงานคนอ่�นนำามีาสัแกนเพ่�อลงเวลาเข�างานให� นอกจากน่�บัุคคลภายนอกที่่�ไมี่ใช่พนักงานอาจใช�
บััติรของพนักงาน เพ่�อลักลอบัเข�ามีาในสัำานักงานโดยไมี่ได�รับัอนุญาติได�
การระบัุติัวบัุคคลโดยช่วมีิติิด�วยปัระเภที่การจดจำาใบัหน�า เปั็นการวิเคราะห์เอกลักษัณ์์และองค์ปัระกอบัของ
ใบัหน�าของแติ่ละบัุคคลด�วยเที่คนิคที่างการปัระมีวลผู้ลร้ปัภาพและปััญญาปัระดิษัฐ์ ซึ่ึ�งมี่ความีถึ้กติ�อง แมี่นยำา และรวดเร็ว
อย่างมีาก การนำาการระบัุติัวตินโดยการจดจำาใบัหน�า มีาใช�ในระบับัลงเวลาที่ำางานของพนักงาน สัามีารถึช่วยลดเวลาที่่�
ติ�องเสั่ยไปัในกระบัวนการลงเวลาที่ำางานได�อย่างมี่ปัระสัิที่ธุ์ิภาพ เน่�องจากการจดจำาใบัหน�าเปั็นกระบัวนการที่่�ล่�นไหล ไร�
สััมีผู้ัสั และรวดเร็ว นอกจากน่�ยังช่วยแก�ปััญหาเร่�องความีปัลอดภัยและความีโปัร่งใสัได�อ่กด�วย
30 2024 BEST PRACTICE INNOVATION PROJECTS
