Page 151 - ฝ่าวิกฤตระบบสุขภาพเปลี่ยนผ่านสู่อนาคตที่ยั่งยืน
P. 151
และจำัด้การบุคลากรอย่างม่ปีระสิที่ธิภาพ ซึ่ึ�งพระราช่บัญญัติฉบับน่�
จำะเปีิด้ที่างให้กระที่รวงสาธารณสุขสามารถึบริหารจำัด้การ
บุคลากรได้้อย่างอิสระมากขึ�น โด้ยไม่ต้องพึ�งกระบวนการและ
ข้อกำาหนด้ของกฎหมายสำานักงาน ก.พ. ซึ่ึ�งมักม่ข้อจำำากัด้ด้้านจำำานวน
ตำาแหน่งและตัวระเบ่ยบที่างบริหาร ที่ำาให้สามารถึปีรับโครงสร้าง
และจำำานวนบุคลากรให้สอด้คล้องกับความต้องการที่่�แที่้จำริง
ในแต่ละพื�นที่่�ได้้ ซึ่ึ�งม่รายละเอ่ยด้ ด้ังน่�
กำาหนดโค่วตาแล้ะจูำานวนตำาแหน่งตามภาระงานจูริง:
ระบบเด้ิมที่่�อยู่ภายใต้ระเบ่ยบของสำานักงาน ก.พ. ที่ำาให้การบรรจำุ
และการแต่งตั�งบุคลากรเปี็นไปีตามข้อกำาหนด้ที่่�เปี็นมาตรฐานแบบ
ตายตัว ซึ่ึ�งไม่สอด้คล้องกับความแตกต่างของแต่ละพื�นที่่�และ
ลักษณะงานที่่�ต้องการ เช่่น พื�นที่่�ช่นบที่หรือพื�นที่่�ขาด้แคลนด้้านแพที่ย์
จำะไม่ได้้รับการแก้ไขอย่างตรงจำุด้ เพราะใช่้มาตรฐานเด้่ยวกันหมด้
จำนม่คนเปีร่ยบเปีรยว่าเหมือนการตัด้เสื�อแบบเหมาโหล แต่หากม่
การใช่้พระราช่บัญญัติระเบ่ยบข้าราช่การสาธารณสุข ก็จำะสามารถึ
กำาหนด้โควตาสำาหรับตำาแหน่งที่่�เหมาะสมกับข้อมูลภาระงาน
และความต้องการเฉพาะพื�นที่่�นั�น ๆ ได้้อย่างเหมาะสมลงตัว
เปลี่่�ยนผ่่านสู่่่อนาคตที่่�ยั่่�งยั่ืน 151
ฝ่่าวิิกฤตระบบสุุขภาพ
