Page 39 - การส่งเสริมการจ้างงานคนพิการผ่านกลไกการมีส่วนร่วมทางสังคม

การออกแบบพัฒนาแนวคิดที่ทําใหŒ 36
บทที่ 3

เกิดกระบวนการการเปลี่ยนแปลง

ขั้นตอน กิจกรรม ตัวชี้วัด ผลลัพธ

การพัฒนามุมมองการจŒางงานคนพ�การ เพ�่อสรŒางระบบสนันสนุนการจŒางงานคนพ�การ

2.1 รับสมัครสถานประกอบการ มีสถานประกอบการ ไดผูเขารวมการฝกอบรม
ที่สนใจที่เขารวมโครงการ ที่เขารวม 18 หนวยงาน
โดยมีเกณฑดังนี้
มีคนพิการที่เปนเยาวชน
อายุ 18-24 ปทำงานอยู
ในสถานประกอบการ
ผูบริหารองคกรสนใจพัฒนา
ศักยภาพคนพิการในการ
ทำงานรวมกับองคกร (มี
เอกสารยืนยันจากองคกร)
บุคลากรที่เขารวมฝกอบรม
สามารถเขารวมกิจกรรมตาม
ที่ผูจัดกำหนด คือ กิจกรรม
อบรม 2 วัน และติดตามผล
การประยุกตใชกับสถาน
ประกอบการ หลังการจัด
ฝกอบรม 1 เดือน

2.2 ประชุมชี้แจงเพื่อประเมินความพรอม มีองคกร ผูเขารวมการฝกอบรม
ในการเขารวมโครงการ และการ ที่เขารวม 5 หนวยงาน มีความพรอมการเขารวมอบรม
ตอบแบบประเมินการจางงาน เขารวมกิจกรรมตาม
คนพิการสำหรับสถานประกอบการ เง ื่อนไขที่กำหนด
กอนฝกอบรม (ออนไลน)

2.3 ดำเนินการจัดกิจกรรมหัวขอ ผูเขาอบรมสามารถแยกประเภท ผูอบรมเขาใจ
ความพิการคนพิการ ความพิการและชวยเหลือคนพิการ คนพิการแตละประเภท
แตละประเภทได

2.4 ดำเนินการจัดกิจกรรมหัวขอ เขาอบรมสามารถบอกสิทธิ์ ผูอบรมเขาใจสิทธิคนพิการ /
สิทธิคนพิการ /สถานประกอบการ คนพิการและสถานประกอบการ สถานประกอบการในการจาง
ในการจางคนพิการ ในการจางงานคนพิการได คนพิการ

2.5 ดำเนินการจัดกิจกรรม เขาอบรมมีแนวทาง เขาอบรมสามารถทำงาน /
หัวขอการจางงานคนพิการ ในการจางงานคนพิการได อยูรวมกับคนพิการ

2.6 ดำเนินการจัดกิจกรรมหัวขอ เขาอบรมมีแนวทางทำงาน / เขาอบรมสามารถทำงาน /
การสนับสนุนชวยเหลืออยางเปน อยูรวมกับคนพิการได อยูรวมกับคนพิการ
ธรรมชาติ (natural support)
(Board game)

2.7 สรุปกิจกรรม มีคะแนนจากแบบประเมิน ผูเขาอบรมเขาใจและปฏิบัติ
ตอบแบบประเมินการจางงาน การจางงานคนพิการสำหรับ ตามกระบวนการนัดหมาย
คนพิการสำหรับสถานประกอบการ สถานประกอบการมากกวา ติดตามผล หลังการฝกอบรม
หลังฝกอบรม และนัดหมาย กอนอบรม
กระบวนการติดตามผล ผูเขาอบรมสามารถอธิบาย
การนัดหมายกระบวนการ
ติดตามผล หลังการฝกอบรม