Page 72 - การส่งเสริมการจ้างงานคนพิการผ่านกลไกการมีส่วนร่วมทางสังคม
P. 72

69      บทที่ 4
                ความรูŒหร�อความเชี่ยวชาญ
                ที่ใชŒในการทําใหŒเกิดการเปลี่ยนแปลง



              มุมมองของหัวหนางานหรือผูรับผิดชอบจากสถานประกอบการ

                  ในชวงที่รับคนพิการเขาทำงานมักจะมีความกังวลเนื่องจากจะตองเปนคนที่ตองปฏิบัติงาน

                 รวมกันกับคนพิการโดยตรง เชน คนพิการเปนคนลักษณะแบบไหน

                 ในเรื่องการมีสวนรวมจำเปนตองฝกหัด หรือใหลองผิดลองถูก

                 มีความกังวลตอมาคือความคาดหวังจากผลงานสามารถทำไดอยางเต็มที่หรือไม

                 การใหคนพิการสามารถทำงานไดอยางตอเนื่องและกลายเปนบุคคลหลักในการทำงาน



              ดังนั้นการทำใหสถานประกอบการที่เคยมีประสบการณการทำงานรวมกับคนพิการจะชวยทำให

       มีพื้นฐานความเขาใจคนพิการมากขึ้นสงผลตอการทำหนาที่ของผูรับผิดชอบในสถานประกอบการ

       มากขึ้น และสามารถทำตามที่คาดหวังทั้งจากคนพิการและสถานประกอบการวาจะสามารถแกปญหา

       ที่เกิดขึ้นในขณะปฏิบัติงานได
























































                                   ภาพที่ 40 การแลกเปลี่ยนมุมมองเพ�่อใหŒองคกรเขŒาใจคนพ�การ
   67   68   69   70   71   72   73   74   75   76   77