Page 219 - SUSTAINABILITY REPORT 2020
P. 219

การดำาเนินงานที่สำาคัญการส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กร   103-2

                              Key Implementations on Organizational Culture Promotion


                   ธนาคารได้ดำาเนินการส่งเสริมเรื่องวัฒนธรรม GSB Way โดยมีการดำาเนินการที่สำาคัญ ดังนี้
                   The Bank has promoted the organizational culture on GSB Way via the following key implementations:


                   ปรับปรุงองค์ประกอบและอำานาจหน้าที่ของคณะกรรมการ  Improve the composition and authority of the
                   กำากับการเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรผ่านค่านิยมองค์กร   Organizational Culture Supervisory Board through
                   เพื่อให้สอดคล้องกับการปรับโครงสร้างองค์กรใหม่และ  organizational culture to be in line with the new
                   ทิศทางการดำาเนินงานของธนาคารในปัจจุบัน           organizational restructuring and the direction of the
                                                                    Bank's current operations.

                   สร้างระบบ GSB Way Point เพื่อส่งเสริมพฤติกรรม    Establish  GSB  Way  Point  system  to  promote
                   ตามค่านิยม GSB Way ซึ่งเป็นระบบสะสม Point ในการ  behaviors desired for GSB Way, which is a system
                   ยกย่องชมเชยระหว่างหัวหน้า-ลูกน้อง เพื่อนร่วมงาน และ  for accumulating merit points for rewards between
                   การเข้าร่วมกิจกรรมตามหลักเกณฑ์ที่กำาหนด เพื่อจูงใจ   supervisors, subordinates and colleagues and
                                                                    participate in activities according to the specified
                   และส่งเสริมให้พนักงาน/ลูกจ้างมีพฤติกรรมตามค่านิยม   criteria  to  motivate  and  encourage  officers/
                   GSB Way                                          employees to behave according to the GSB Way.


                   ส่งเสริมค่านิยมและวัฒนธรรมองค์กรด้าน Corporate   Promote organizational values and cultures on
                   Governance, Social Responsible, Innovation &     Corporate  Governance,  Social  Responsible,
                   Digital                                          Innovation & Digital

                   การประกาศเจตจำานงสุจริตมุ่งเน้นเสริมสร้างวัฒนธรรม  Declare honest intention to focus on fostering
                   สุจริต  ปราศจากการทุจริตคอร์รัปชัน  เป็นองค์กร   culture of honesty, anti-corruption, good corporate
                   ธรรมาภิบาลและโปร่งใส โดยกำาหนดให้ผู้บริหาร พนักงาน   governance  and  transparency  by  requiring
                                                                    executives, officers and employees to adhere to and
                   และลูกจ้างธนาคารออมสินยึดถือและปฏิบัติ ดังนี้    comply with the following:

                   (1)  การปฏิบัติหน้าที่ ยึดหลักตามมาตรฐานขั้นตอน   (1)  Perform duties by strictly adhering to defined
                       ระยะเวลาที่กำาหนดไว้อย่างเคร่งครัด และเป็นไป      procedures and time with commitment and
                       อย่างเท่าเทียมกัน รวมถึงการปฏิบัติงานอย่างมุ่งมั่น      full capabilities, accountable for the works
                       เต็มความสามารถ  มีความรับผิดชอบต่องานใน           under responsibility with integrity and
                       หน้าที่ที่รับผิดชอบ มีคุณธรรม และโปร่งใส          transparency.
                   (2)  การใช้งบประมาณ จัดทำาแผนการใช้จ่ายงบประมาณ   (2)  Utilize budget and prepare and disseminate
                       ประจำาปีและเผยแพร่อย่างโปร่งใส  ใช้จ่าย           annual budget expenditure plans with
                       งบประมาณอย่างคุ้มค่าเป็นไปตามวัตถุประสงค์          transparency and cost-effectively according to
                                                                         the objectives, not for inappropriate benefits
                       ไม่เอื้อประโยชน์ต่อตนเองหรือพวกพ้อง และเปิด       of oneself or others and provide opportunities
                       โอกาสให้พนักงานมีส่วนร่วมในการตรวจสอบ             for employees to be involved in auditing budget
                       การใช้จ่ายงบประมาณ                                expenditure.
                   (3)  การใช้อำานาจ การมอบหมายงาน การประเมินผล      (3)  Exercise power, assign works, evaluate
                       การปฏิบัติงาน  การคัดเลือกบุคลากร  เพื่อให้       performance, select personnel, provide privileges
                       สิทธิประโยชน์ต่าง ๆ เป็นไปอย่างเป็นธรรม ไม่เลือก      to personnel fairly and non-discriminatory;
                       ปฏิบัติ  ไม่ใช้อำานาจสั่งการให้ผู้ใต้บังคับบัญชา      do not abuse one's power by instructing
                       ทำาในธุระส่วนตัวของผู้บังคับบัญชาหรือทำาใน        subordinates to do personal business of
                       สิ่งที่ไม่ถูกต้อง                                 supervisors or engage in illegitimate tasks.









 GSB SOCIAL BANK  SUSTAINABILITY REPORT 2020                           รายงานการพัฒนาอย่างยั่งยืน ประจำาปี 2563  213
   214   215   216   217   218   219   220   221   222   223   224