Page 536 - BDMS AWARDS 2024
P. 536
6. เทคันิคั/เคัร่�องม่อที�ใช�ในการพัฒนาโคัรงการ (Tools and
techniques)
1. Brainstorming ฝึ่ายพยาบัาลร่วมีกับัHR ผู้้�บัริหารสัรุปัร่วมีกันสัรุปัแนวคิด 4 W to Employee Wellbeing นำามีาเปั็น
แกนหลักในการจัดกิจกรรมีติ่างๆเพ่�อให�พนักงานมี่ความีเปั็นอย้่ที่่�ด่
2. Employee Touch Point Analysis and Strategy
จากการวิเคราะห์ความีติ�องการในแติ่ละช่วงของพนักงานที่่�อย้่ในองค์กร มี่การหากลยุที่ธุ์์เพ่�อให�พนักงานติอบัสันอง
สัอดคล�องกับัการศัึกษัา4 W to Employee Wellbeing ที่ั�ง 4 องค์ปัระกอบั ได�แก่ Career, Social, Financial และ
Health Wellbeing ซึ่ึ�งหากพนักงานมี่ความีสัุขในการที่ำางานก็จะเติ็มีใจในการที่ำางานพร�อมีสั่งมีอบัการบัริการที่่�ด่ให�กับั
ล้กค�าและชุมีชนหร่อสัังคมี รพ.ก็จะเติิบัโติแบับัยั�งย่น รายละเอ่ยดดังข�อ3 Employee Wellbeing Model
536 2024 BEST PRACTICE INNOVATION PROJECTS
