Page 13 - การส่งเสริมการจ้างงานคนพิการผ่านกลไกการมีส่วนร่วมทางสังคม

การว�เคราะหสภาพการณ 10
บทที่ 1

ก‹อนดําเนินการ

1.2 กรณีศึกษา แนวปฏิบัติการจางงานของสถานประกอบการตนแบบ

จากการสัมภาษณสถานประกอบการตนแบบการจางงานคนพิการ เพื่อถอดบทเรียน

แนวปฏิบัติและแนวทางการพัฒนา จำนวน 2 แหง เพื่อเปนตนแบบสูการพัฒนาสถานประกอบการ

ในการรับคนพิการเขาทำงานพบวา
ตารางที่ 1 แนวปฏิบัติและแนวทางการพัฒนาของสถานประกอบการตนแบบ

ประเด็น สถานประกอบการธุรกิจคาปลีก สถานประกอบการธุรกิจคาปลีกและบริการ

1. นโยบายและ นโยบายการจางงานเปนแบบ นโยบายการจางงาน เปนแบบ

การจางงาน Top Down มีพนักงาน 9,000 คน Top Down

คนพิการ (ไมนับรวม PC ที่เปน Outsource วัตถุประสงคในการจางงาน
อีก 20,000 คน) 1. เพื่อสรางความเทาเทียมและลด


ลักษณะการจางพนักงานคนพิการ ความเหลื่อมลำของคนพิการในสังคม
ปจจุบันจางคนพิการที่ตั้งอยู 89 คน 2. เพื่อสรางแรงบันดาลใจใหแกคนพิการ
เปนชาย 52 คน หญิง 37 คน ในการกาวขามผานความพิการเขาสู

แบงเปน 2 สวน การทำงาน

สวนที่ 1 เปนการจางแบบพนักงาน 3. เพื่อใหโอกาสคนพิการที่มีศักยภาพ

ปกติ ประมาณรอยละ 30 ของ ที่ตางกันไดมีอาชีพตามความเหมาะสม

พนักงานคนพิการ (27 คน) 4. เพื่อเปนการประชาสัมพันธศักยภาพ
ของคนพิการสูสังคมการจางงาน
สวนที่ 2 คือจางแบบชั่วคราว

มีอยูรอยละ 70 ของพนักงาน โดยดําเนินการจางงานคนพิการมากกวา
เกณฑทางกฎหมาย สวนการลดหยอน

ภาษี ถือเปนผลพลอยไดจากการดําเนินการ

ภาพที่ 3 บุคคลสําคัญในการทําใหŒเกิดโครงการส‹งเสร�มการจŒางงานคนพ�การ