Page 81 - การส่งเสริมการจ้างงานคนพิการผ่านกลไกการมีส่วนร่วมทางสังคม
P. 81

การประเมินผลลัพธโดยการติดตาม 78
                                                                                                     บทที่ 6

                                                                                           การเปลี่ยนแปลงที่เกิดข�้น



                                                                                      บทที่ 6







                                  การประเมินผลลัพธโดยการติดตาม


                                                          การเปลี่ยนแปลงที่เกิดข�้น














                       ผลจากการดำเนินงาน พบวา ภาคีเครือขายคนพิการ หนวยงานองคกรตาง ๆ ทั้งภาครัฐ และ

                เอกชนใหความสนใจในการทำความเขาใจความพิการคนพิการเพิ่มมากขึ้น ซึ่งเปนผลจากการออกแบบ

                กระบวนที่มีสวนรวมจากผูที่มีสวนเกี่ยวของ  โดยเนนการออกแบบกระบวนการที่ทำใหเกิดการ

                เปลี่ยนแปลงที่สอดคลองกับแนวคิดกระบวนการการมีสวนรวม และการสรางการยอมรับของ

                ชุมชนเปาหมาย ผานการใชเครื่องมือ การประเมินความตองการจำเปน ที่ไดกลาวถึงในบทที่ 2

                โดยออกแบบเปนกิจกรรมการฝกอบรม 2 วัน และการลงพื้นที่เพื่อสงเสริมการนำความรูไปประยุกต

                ใชในองคกร จำนวน 5 หนวยงาน โดยมีการสำรวจขอมูลในสถานประกอบการเพื่อวางแผนการ

                เตรียมความพรอมในการจางงานคนพิการ การชวยเหลือแบบเปนธรรมชาติ และการประชุมกลุม

                เพื่อแลกเปลี่ยนประสบการณ เปนการประเมินผลองคความรู หลักการเตรียมความพรอมในการจางงาน

                คนพิการ และการชวยเหลือแบบเปนธรรมชาติ ที่ไดนำไปใชในองคกร โดยมีกลุมที่เขารวมกระบวนการ

                ไดแก องคกรนายจางที่มีการจางงานคนพิการแลว องคกรนายจางที่สนใจจางคนพิการ และ

                ภาคีเครือขายคนพิการ ทั้งภาครัฐ และเอกชน
   76   77   78   79   80   81   82   83   84   85   86