Page 225 - SUSTAINABILITY REPORT 2020

โดยในปี 2563 ธนาคารได้ดำาเนินงานภายใต้แผนแม่บทเทคโนโลยีสารสนเทศ พ.ศ. 2563-2567 ซึ่งได้กำาหนดเป้าหมาย
ระยะยาวเพื่อเป็นการวางรากฐานให้ครอบคลุมทุกมิติให้แก่ธนาคาร ว่า “เป็น IT ที่มีโครงสร้างพื้นฐาน (IT Infrastructure) ได้มาตรฐาน
สากล ที่มั่นคง ปลอดภัย และพร้อมให้บริการได้ตลอดเวลา” โดยมีกลยุทธ์และพันธกิจหลัก 3 ด้าน ดังนี้

In 2020, the Bank has been conducting business operations under Information Technology Master Plan B.E. 2020-2024
which has set long-term goals to lay foundations to cover all dimensions for the Bank “To establish stable and secure
IT infrastructure which complies with international standards and readily available at all times” with 3 main strategies and
missions as following:

1 2 3 หมายเหตุ :
สามารถอ่านรายละเอียดแผน
แม่บทเทคโนโลยีสารสนเทศ
พ.ศ. 2563-2567 ทั้ง 3 ด้าน
หน้า 226

ด้านศักยภาพ ด้านการส่งเสริม ด้านโครงสร้างพื้นฐานและ Remarks:
Readers can learn more details
ของบุคลากร การปฏิบัติงาน ความมั่นคงปลอดภัยสารสนเทศ of the Information Technology
(Personnel Potential) (Promotion of (IT Infrastructure Master Plan for 2020-2024 in 3
Working Process) & Security) areas on page 226.

โดยในปี 2563 ธนาคารได้มีการดำาเนินงานที่สำาคัญ ดังนี้
In 2020, the Bank has performed the following major implementations:

การเพิ่มศักยภาพโครงสร้างพื้นฐาน
Enhancement of Infrastructures

ธนาคารได้ริเริ่มในการปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐาน และมาตรฐานการบริหารจัดการองค์กรที่มีประสิทธิภาพรองรับการขยายธุรกิจ
และการเปลี่ยนแปลงในยุคดิจิทัล เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันแก่องค์กร รวมทั้งการปฏิบัติงานที่เป็นไปตามหลักเกณฑ์
ของหน่วยงานกำากับและมาตรฐานสากล โดยมีแผนงานที่สำาคัญ ได้แก่

The Bank has taken initiative to improve infrastructures and effectiveness of organizational management standards
to support business expansion and digital banking transformation. The objectives are to increase the Bank's competitive
capabilities, conduct operations in accordance with the rules of the regulatory agencies and international standards.
The important plans are as following:

แผนการบริหารและพัฒนาผู้นำา/บุคลากรให้ทันต่อ Management and development plans for leaders/staffs
การเปลี่ยนแปลง และปรับโครงสร้างองค์กร/อัตรากำาลัง to have the potential which comply with current situation
ให้สอดคล้องกับทิศทางองค์กร พร้อมทั้งขับเคลื่อน and adjust the organizational structure/manpower in
accordance with the policy direction as well as to drive
วัฒนธรรมองค์กรและความผูกพันพนักงาน corporate culture and employee engagement.
แผนการพัฒนาและวางระบบโครงสร้างพื้นฐานด้าน IT Plans for the development and installation of IT
ให้มั่นคง ปลอดภัย และเอื้อต่อการดำาเนินธุรกิจ infrastructure systems to be stable, secure and
แผนการพัฒนาและผลักดันการเชื่อมโยงใช้ข้อมูล เพื่อ conducive to business operations.
Plans to develop and drive data integration to create
สร้างโอกาสทางธุรกิจ (Data Driven Organization) business opportunities (Data Driven Organization).
แผนการพัฒนาเครื่องมือและระบบงาน รวมถึงบูรณาการ Tool and system development plan, integration and
GRC อย่างเป็นมาตรฐานและเอื้อต่อการดำาเนินธุรกิจ และ standardization of GRC in order to facilitate business
ยกระดับ Composite Rating operations and raise Composite Rating.
แผนการปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำางาน (Working Plan to improve working space to support the new
working style.
Space) เพื่อรองรับการทำางานรูปแบบใหม่

GSB SOCIAL BANK SUSTAINABILITY REPORT 2020 รายงานการพัฒนาอย่างยั่งยืน ประจำาปี 2563 219