Page 201 - ครบรอบ 18 ปี สำนักงาน คปภ.
P. 201

199
















            หากวันนี้คุณก�าลังสนใจเป็นตัวแทนประกันชีวิต หรือก�าลังจะก้าวเข้าสู่สายงานที่ปรึกษาทางการเงิน แต่รู้สึกว่าลูกค้าอาจจะยังไม่เชื่อมั่น หรือรายได้
        ยังไม่มั่นคง หรือบางท่านที่ท�าอาชีพนี้อยู่เริ่มไม่แน่ใจว่า “นี่ใช่อาชีพที่เราควรไปต่อไหม” อย่าพึ่งโทษตัวเองครับ คุณไม่ได้ล้มเหลวในงานนี้

            เพียงแต่คุณอาจยัง ‘ไม่รู้’ ว่ามีบาง “มายาคติ” หรือ “กับดักความคิด” ที่ฉุดเราไว้ไม่ให้กล้าคิด กล้าเติบโตเป็นมืออาชีพ ให้เราลองเช็คดูก่อนว่า
        เราก�าลังติดกับดับความคิดเหล่านี้อยู่หรือไม่?




                                                                   ่
        ข้อแรก ความเข้าใจผิดคิดว่า ‘ขายได้’ = ‘ส�าเร็จแล้ว’     ข้อที 3 ยังติดภาพว่า “ตัวเราไม่เก่งพอ”
                               ้
                                    ้
        ขายให้ได้เยอะ = เก่ง ถ้าเดือนนีเรามีเบียเยอะ เราคือโปรแล้ว
                                                                    เราอาจคิดว่า เรายังไม่มีวุฒิด้านการเงินเลย หรือ “ฉันไม่ใช่คนพูดเก่ง
            ตื่นรู้จากความไม่แน่นอน มาเข้าใจตัวเรา เข้าใจจุดที่เรายืนอยู่  เลย” หรือ “ท�าไมคนอื่นดูมีความมั่นใจจังเลย... แต่เรากลับไม่กล้าแม้แต่
                                                                จะโทรหาลูกค้า”
            แน่นอนว่าการขายคือ ทักษะส�าคัญ แต่การขายในลักษณะนี้เน้นทาง
        “ตัวเงิน”อาจผิดพลาดจากหลักการเลือกซื้อประกัน หรือ วางแผนให้ตรง   ความกลัวเหล่านี้เป็นเรื่อง  “ธรรมชาติ”  ครับ  แต่อย่าปล่อยให้มัน
        ความต้องการที่แท้จริง                                   กลายเป็นกรอบที่จ�ากัดตัวเอง ความจริงคือ ไม่มีใครเริ่มต้นสายนี้อย่าง
                                                                มั่นใจ 100% ทุกคนล้วนต้องเรียนรู้ ซ้อม ซ�า ล้ม แล้วลุกซ�าๆ เช่นกัน
            ผลลัพธ์คือ ลูกค้าอาจไม่ได้รับการวิเคราะห์ปัญหาเชิงลึก หรือไม่ได้
        แผนประกันที่ตอบเป้าหมายชีวิตของเขาจริง                      เราไม่จ�าเป็นต้อง “เกิดมาเก่ง” เราแค่ต้อง “ยอมฝึก” จนกลายเป็น
                                                                มืออาชีพต่างหาก
            ผลระยะยาวก็คือ ลูกค้าอาจไม่ต่อกรมธรรม์ อาจไม่ไว้วางใจแนะน�าต่อ
        หรือเมื่อเวลาผ่านไป แล้วเขาไปเจอตัวแทน หรือ ที่ปรึกษาคนอื่นที่เก่งกว่า...     ความเก่งจริงไม่ได้วัดที่เกรดในห้องเรียน แต่วัดจากการเข้าใจลูกค้า
        เขาก็เปลี่ยน และปล่อยให้เราอยู่ตรงจุดเดิม เราก็จะรู้สึกเหมือนขายได้     ได้จริง คิดวิเคราะห์อย่างเป็นกลาง และออกแบบแผนได้โดยน�าผลประโยชน์
        แต่ไม่มีอะไรยั่งยืน                                     ของลูกค้าเป็นที่ตั้ง



                                                                            ่
                                                                                ่
            ่
        ข้อที 2 ท�างาน “ตามอารมณ์” มากกว่า “ตามระบบ”            ข้อสุดท้าย เป็ นเรืองทีส�าคัญ คือเรายังไม่มอง ‘ตัวเอง’
                                                                                         ่
                                                                เป็ นตัวแทนประกันมืออาชีพ หรือ ทีปรึกษาการเงินจริง ๆ
            อีกหนึ่งปัจจัยที่ซ่อนอยู่แบบเงียบๆ คือ การไม่มีระบบการท�างานอย่าง
        สม�าเสมอ                                                    ความเชื่อว่าเรามีความจริงจัง ตั้งใจจะก�าหนดทุกการกระท�าของเรา
                                                                ตั้งแต่การเตรียมตัวก่อนพบลูกค้า การถามค�าถาม การฟัง ไปจนถึง
            เราอาจจะเคยสัมผัสกับช่วงเวลาที่ “ฮึกเหิม” มากๆ เช่น หลังจาก   การบริการหลังการขาย
        ไปสัมมนา หรือรู้สึกอินกับเส้นทางอาชีพ จากนั้นก็เริ่มท�างานอย่างมุ่งมั่น
        ติดต่อหาลูกค้า นัดพบ น�าเสนอแผน แต่นานวันเข้าความรู้สึกฮึกเหิมนั้น   หากคุณรู้สึกว่ายังไม่ ‘โปรฯพอ’ ยังไปไม่ถึง อาจไม่ใช่เพราะคุณขาด
        ค่อยๆ จางหายแล้วเรากลับเข้าสู่วงจรเดิม                  ศักยภาพ แต่อาจเพราะคุณเผชิญกับ 4 กับดับทางความคิดเหล่านี้

            การที่เราไม่มีเป้าหมายรายวัน ไม่มีตารางชัดเจน ไม่มีระบบติดตาม   1. มองความส�าเร็จแค่ตัวเลขการขาย
        ลูกค้า ปล่อยให้ทุกอย่างขึ้นอยู่กับ “อารมณ์ในวันนั้น”        2. ท�างานตามอารมณ์ ไม่มีระบบ
                                                                    3. ติดกรอบว่า “เราไม่เก่งพอ”
            มืออาชีพไม่ท�างานแบบนี้ครับ เขา “มีระบบ” ตั้งแต่ต้นจนจบ ทั้ง   4. ยังไม่อินกับบทบาท “ที่ปรึกษา” จริง ๆ
        การวางแผน การพบลูกค้า การติดตามผล การบริการระยะยาว เพราะเขา
        ตระหนักว่า ระบบที่ดีจะช่วยให้เขาเติบโตได้แม้ในวันที่ไม่ได้รู้สึกดี
   196   197   198   199   200   201   202   203   204   205   206