Page 100 - การส่งเสริมการจ้างงานคนพิการผ่านกลไกการมีส่วนร่วมทางสังคม

97 บทที่ 6

การประเมินผลลัพธโดยการติดตาม
การเปลี่ยนแปลงที่เกิดข�้น

หน‹วยงานคนพ�การทางการเห็น

กิจกรรม

"ถอดบทเร�ยนแลกเปลี่ยนความรูŒเร�่อง การจŒางงานคนพ�การและการช‹วยเหลืออย‹างเปšนธรรมชาติ"
ภายใตŒการสนับสนุนขององคการแรงงานระหว‹างประเทศและมูลนิธินวัตกรรมทางสังคม

พันธกิจ

สงเสริมใหทุนและพัฒนาการจัดการศึกษา การ
อาชีพศักยภาพของคนตาบอด และการบริหาร

จัดการดวยความโปรงใสตรวจสอบได เปนที่ยอมรับ
ทั้งในและตางประเทศสงเสริมสนับสนุนการสราง
สังคมและสภาพแวดลอมที่ปราศจากอุปสรรค
และทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรม

ความรู และสิ่งที่สามารถนำไปใชเพื่อสนับสนุนการจางงานคนพิการ

ใหเกิดการมีสวนรวมและความหลากหลายในสถานที่ทำงาน

เขาใจเรื่องคนพิการและความพิการประเภทอื่น ๆ นอกจากคนพิการทางการเห็น

มีความรูและแนวทางในการสื่อสาร นำเสนอใหองคกรนายจางสนใจสนับสนุนการจางงานคนพิการตามศักยภาพ
โดยใหโอกาสงานไมใชเพราะความสงสาร
สนใจความรูเรื่อง Strengthen - based Hiring - Appreciative Inquiry เพื่อนำประสบการณที่ดีเกี่ยวกับ

การจางงาน สามารถตอกยำความสามารถทำงานไดจริงของคนพิการ
สำหรับบอรดเกม แนะนำใหเพิ่มเติมขอมูลของเครื่องมือ สงเสริมองคความรู Natural Support ดวยอักษรเบรลล
ที่สามารถเขาถึงคนตาบอด ใหมีความเขาใจเทาเทียบคนอื่น ๆ

แผนงานขางหนา

ตองการพัฒนาบุคลากรใหสามารถนำเสนอตอองคกรนายจางไดซัดเจนยิ่งขึ้น

ตองการเขาถึงองคกรนายจางมากขึ้น
จะนำความรูในการอบรมนี้ จัดใหกับผูบริหารศูนยทั่วประเทศเพื่อเปนการ upskill / reskill ที่ขับเคลื่อนงานของมูลนิธิธรรมิกชนฯ
เสนอใหมีการทำงานรวมกันตอเนื่อง
มีทีมทำงานประมวลความรูเพื่อใหสังคมเขาใจความแตกตาง ยอมรับคนพิการ เปดโอกาส มีการทำ Individual Career Plan
มีการพัฒนาทักษะคนพิการตั้งแตระดับประถม และทำอยางตอเนื่อง