Page 95 - การส่งเสริมการจ้างงานคนพิการผ่านกลไกการมีส่วนร่วมทางสังคม

การประเมินผลลัพธโดยการติดตาม 92
บทที่ 6

การเปลี่ยนแปลงที่เกิดข�้น

หนวยงานที่ 3 องคกรคนพิการที่พัฒนาศักยภาพคนพิการ เปนหนวยงานที่มีพันธกิจในการ

พัฒนาศักยภาพคนพิการทั้งทางดานการอาชีพ และการดำเนินชีวิตในสังคม ในการจัดกิจกรรม
ครั้งนี้มีบุคลากรในหนวยงานเขารวมจำนวน 6 คน โดยมีวัตถุประสงคดังนี้

1. เสริมความรู ทักษะ เจตคติที่ดีตอคนพิการ การทำงานรวมกับคนพิการ

2. สรางความเขาใจเรื่องการสนับสนุนชวยเหลืออยางเปนธรรมชาติ Natural Support

3. สงเสริมการจางงานคนพิการ ตามศักยภาพ ความสามารถเพื่อใหสอดคลองกับ
ความพิการนายจาง

โดยการเขาไปมีสวนรวมขององคกรครั้งนี้ไดดำเนินกิจกรรมดังนี้

อภิปรายแลกเปลี่ยนความรูที่เกี่ยวของกับประเภทความพิการทางกฎหมาย 7 ประเภท

ความพิการโดยเนนการทำความเขาใจกลุมคนพิการออทิสติก และกลุมความพิการทางดานจิตใจ
และพฤติกรรมที่มีโอกาสแฝงไปกับความพิการประเภทตาง ๆ ได รวมทั้งแนวทางการอยูรวมกัน

การสื่อสารกับคนพิการ เชน การสื่อสารดวยภาษาประโยคยาว ๆ เหมือนกับการสื่อสารกับบุคคล

ทั่วไปอาจทำใหคนพิการกลุมนี้ไมเขาใจ จำเปนตองมีการสาธิต ตองใชภาษากาย ภาษาทาทางเขาชวย

และไมตัดสินหรือคิดแทนคนพิการ

นอกจากนั้นเนนยำในเรื่องกระบวนการปรับตัว นอกจากจะเกิดขึ้นกับคนพิการแลว
มักจะเกิดขึ้นกับผูดูแลคนพิการดวยเชนกัน และไดนำเสนอตัวอยางขององคกรตนแบบ ที่มีการ

พัฒนาศักยภาพคนพิการ เพื่อเปนแนวทางในการดำเนินงานขององคกรตอไปในอนาคต

ตามภาพที่ 51

ภาพที่ 51 บทบาทขององคกรตŒนแบบในการพัฒนาศักยภาพคนพ�การ